5 Riesgos organizacionales de liderar una iglesia en crecimiento
Esta publicación es la segunda parte de mi mensaje en la Comunidad de Liderazgo de Crecimiento Rápido de la Red de Liderazgo. La primera publicación fue 4 peligros personales de pastorear una iglesia en crecimiento.
Mientras miramos el lado organizacional, hay un enemigo diferente a tener en cuenta a medida que la iglesia crece. El riesgo personal tenía que ver con el éxito que da forma a nuestra identidad; lo llamamos idolatría del crecimiento. Ahora nos ocuparemos del problema de la complejidad del crecimiento. En la iglesia en crecimiento, el éxito asalta la claridad en la organización.
Esto se desarrolla de cinco maneras diferentes:
#1 El crecimiento de la iglesia puede diluir la pasión redentora. Cada la iglesia está a sólo 100 personas de diluir su cultura redentora. En otras palabras, las próximas 100 personas que lleguen pueden amenazar la misma pasión que los atrajo. Piénsalo. Imagina a un plantador de iglesias entrando a un Starbucks. ¿Qué tan intencional es él cuando se relaciona con el medio ambiente? ¡Extremadamente! ¡Cada persona es un nuevo asistente potencial! ¿Qué sucede a medida que la iglesia crece? Cuanto más dramático es el éxito, más puede perder el pastor principal la intencionalidad candente con la que comenzó. En poco tiempo, comienza a buscar un lugar apartado y tranquilo para almorzar. Se agacha para cubrirse cuando entra a un Starbucks.
#2 El crecimiento de la iglesia puede comprometer el “cuerpo” cultura. Cada iglesia tiene un ethos y un alma colectiva. La cultura está guiada por límites y expectativas que la mantienen unida y definen lo mejor de ella. Pero a medida que una iglesia crece, puede verse tentada a tomar decisiones que no estén alineadas con su cultura. ¿Cómo llamamos crecimiento en nuestro cuerpo que no está alineado con nuestro ADN? Cáncer. Piénsalo. Esa ilustración no se usó en el pináculo de nuestro «Crecimiento de la iglesia»; era. No todo crecimiento es buen crecimiento. Si el crecimiento compromete un valor, no es bueno.
#3 El crecimiento de la iglesia puede dispersar el enfoque estratégico. Más personas significan más necesidades, más recursos y, por lo tanto, mas opciones. Más, más, más significa más complejidad y menos enfoque. De hecho, el crecimiento puede matar el enfoque. La parte mortal de esto es que no lo sientes. Mientras todavía está lleno de impulso, comienza a tomar decisiones que crean energía lateral. Aparecen silos aquí y allá. Estás completamente inconsciente de la dinámica hasta que el crecimiento se ralentiza y posiblemente se detiene. Tiene éxito hasta que no lo tiene.
N.º 4 El crecimiento de la iglesia puede reforzar las malas calificaciones. Es decir, el crecimiento puede reforzar las medidas débiles o ineficaces del éxito. Hablando del entusiasmo del n. ° 3 anterior, cuando está en una carrera de crecimiento, se acostumbra a esas métricas atractivas: asistencia, construcción y efectivo. Te enganchas tanto que es posible que no quieras vivir sin ellos. A medida que la iglesia crece, las métricas del lado comercial pueden dominar y hacerse cargo de las métricas de la misión real del discipulado. Es por eso que tienes a Reggie McNeal y Ed Stetzer escribiendo libros con subtítulos sobre «cambiar el cuadro de mando«.
#5 El crecimiento de la iglesia puede multiplicar las imágenes en competencia. Al final del día, la verdadera medida de la claridad se reducirá a algún modelo mental o imagen del futuro. Entonces, ¿hacemos múltiples sitios o plantamos una iglesia? ¿Comenzamos otro servicio de adoración o no? ¿Enfatizamos la oración personal o la vida misional en la siguiente serie? Desde un horizonte de 3 años hasta un horizonte de 30 días, es clave que los equipos de liderazgo estén en sintonía. Cuando la iglesia crece, las posibilidades de multiplicación de imágenes alternativas del futuro son una locura.
Entonces, ¿cómo aborda estos peligros? Permítanme ofrecer algunas palabras: en pocas palabras, es un proceso de equipo. Tiempo, diálogo, oración, discernimiento, diálogo, articulación, proyección de visión, goteo de visión.