5 cosas que los miembros de la iglesia desearían que su personal supiera

Cualquiera que haya servido alguna vez en un puesto de personal o en un ministerio remunerado sabe lo difíciles que pueden ser estas funciones. Es por eso que la frustración, los sentimientos heridos, el agotamiento, el agotamiento y el aislamiento son problemas tan grandes hoy en día entre los pastores y otros miembros del personal de la iglesia.

Pero tal vez esos problemas son síntomas de una enfermedad mayor: la división entre ministros y feligreses. Aunque rara vez se discute, esta división involucra componentes profesionales, interpersonales, educativos y financieros, y me pregunto si es ese límite cultural lo que hace que surjan conceptos erróneos entre estos dos grupos de personas. Después de todo, ponga a diez pastores y diez feligreses en una habitación juntos, y ambos grupos se dirán «somos como ustedes». mientras pensaba, en privado, «no te pareces a mí en nada».

Existe la percepción de que no somos iguales, y esa percepción da como resultado publicaciones como esta. Correcto o incorrecto, intencional o no, hay cosas que simplemente no entendemos unos de otros.

Con el fin de cerrar la brecha, la publicación de hoy está dirigida a pastores, ministros y personal de la iglesia. miembros Hablé con una amplia selección de amigos que asisten a la iglesia en Twitter, Facebook y otros lugares. Estas son cinco de las cosas que estos miembros de la iglesia desean que sus líderes entiendan:

1. Quién eres se refleja en tu membresía. Las iglesias reflejan el carácter de sus pastores y ministros más visibles. “No siempre es justo” un miembro de la iglesia me dijo: «pero la gente asocia las iglesias con el pastor». Si el pastor es de una manera, la gente asume que la iglesia es la misma”. En otras palabras, un pastor que quiere dirigir una iglesia con mentalidad comunitaria necesita tener una mentalidad comunitaria él mismo. Un pastor que quiere que su iglesia sea vista como amorosa debe ser amorosa. Del mismo modo, es probable que un pastor egoísta y exigente no tenga una iglesia que sea vista en la comunidad como humilde y dispuesta a servir. Peor aún, las personas que miran negativamente a un pastor pueden transferir ese prejuicio hacia los miembros de su iglesia. No se trata solo de evitar los grandes escándalos públicos como las relaciones sexuales. Los rasgos individuales también importan. Si un pastor se muestra arrogante o distante, sus feligreses también pueden ser identificados de esa manera. La culpa por asociación no es justa, pero es una realidad. Sea consciente de cómo trata a las personas.

2. Los feligreses tienen vidas (y ministerios) fuera de la iglesia. “No como ni respiro en esta iglesia” dijo un feligrés. “La iglesia sigue siendo importante para mí aunque me pierda una semana o dos” otro me dijo. Ya sea que sea el indicador más preciso o no, la forma más fácil de comprender la salud de una iglesia es mirar sus números; pero las cifras de asistencia son mucho más importantes para los miembros del personal que para los miembros de su iglesia. Si bien la mayoría de los miembros creen en el valor de la adoración colectiva y de ser parte de una comunidad eclesial, la compulsión de asistir a todas las reuniones o eventos de la iglesia parece estar disminuyendo. “Cuando un pastor habla de lo importante que es involucrarse y servir a los demás” un amigo anotó, «usted sabe que quieren decir «servir a otros aquí en la iglesia». Quieren que ayudes en la guardería o en el ministerio juvenil y te hacen sentir culpable si no haces esas cosas. Pero siento que entrenar al equipo de fútbol de mi hijo es parte de mi ministerio. Mi esposa hace PTA y es voluntaria en la escuela. Creemos que estamos sirviendo justo donde debemos estar. Simplemente no está dentro del edificio de la iglesia”. Los miembros de la iglesia deben ser empoderados y animados para servir, pero los líderes deben permanecer flexibles en la forma en que definen el ministerio. Cuando las iglesias legitiman el servicio comunitario como ministerio — e inspirar a sus miembros a verlo de esa manera — pueden pasar grandes cosas.

3. Valoran la excelencia pero no la vistosidad. Todo el mundo comete errores. Cada orador, líder de adoración o músico puede tener un mal día en el escenario. Los miembros de la iglesia se dan cuenta de esto, pero al mismo tiempo aprecian la buena preparación. “Tengo miedo de invitar a un amigo a la iglesia y que se convierta en un choque de trenes” un amigo envió un correo electrónico. “Se nota si el pastor no ha trabajado tan duro en el mensaje. Puedes darte cuenta cuando la banda no conoce muy bien una canción. No estoy buscando un concierto, pero no quiero pasar vergüenza”. En el trabajo en el “mundo real” A los miembros de la iglesia se les paga por hacer su trabajo y hacerlo bien. Esperan lo mismo de sus líderes‚ especialmente en los aspectos más públicos de su trabajo los domingos por la mañana.

4. Quieren ser guiados… con honestidad. Abundan las historias de iglesias que se embarcaron en una nueva y emocionante visión solo para retroceder unas pocas semanas por una variedad de razones: muy pocos voluntarios, falta de fondos, quejas de miembros prominentes de la iglesia o algún otro problema. Y eso está bien, a menos que envuelva el cambio en el lenguaje espiritual. “Confiamos en que usted está tomando decisiones basadas en la oración y la guía de Dios” explica un feligrese. “Entonces, ¿por qué anunciaste un nuevo gran enfoque ministerial y luego desconectaste después de un par de meses? Si se suponía que Dios estaba detrás de esto, ¿no deberíamos ser más pacientes? Como personal de la iglesia, si siente que Dios empuja a su iglesia en cierta dirección, no dude en guiar a su iglesia por ese camino, incluso si eso hace que algunos miembros se sientan incómodos. Si Dios realmente está detrás de esto, ¿qué importa si alguien se queja? Pero si está haciendo un cambio basado en una corazonada o sabiendo que es un riesgo o simplemente para probar algo nuevo, entonces sea honesto sobre el razonamiento detrás del cambio. Dirija a su iglesia, pero no trate de espiritualizarla en exceso ni de justificar la idea atribuyéndola a Dios. Si lo hace, y no funciona, entonces está totalmente justificado que hagan preguntas difíciles.

5. A veces, parece que lo tienes fácil. Anne Jackson, la autora de Mad Church Disease y ex miembro del personal de la iglesia, una vez escribió en su blog sobre la percepción — que ella sintió que estaba bien ganada — que el personal de la iglesia puede ser perezoso. La sección de comentarios de la publicación debe ser de lectura obligatoria para pastores y ministros en general. “Hay tantas cosas de las que puedes salirte con la tuya trabajando en el personal de una iglesia que nunca sucederían en el mundo real, y muchos de nosotros nos aprovechamos de ello” ella escribió. Almuerzos largos. Poca responsabilidad. La seguridad de las bajas expectativas. Los miembros de la iglesia pueden dudar en mencionarlo, pero son conscientes de que sus sacrificios financieros — sus diezmos y ofrendas — paga tu salario. Si ven regularmente al ministro de jóvenes participando en guerras de Nerf Gun durante el horario de oficina o al ministro de adoración publicando videos de YouTube en Facebook, es posible que se cuestione su autonomía. No, no tienes los fines de semana libres. Sí, de vez en cuando tienes que trabajar en horarios extraños. Pero las apariencias y la percepción importan. Ya sea que esté justificado o no, nunca querrá que un miembro de la iglesia mire a su personal y diga: «Ojalá pudiera holgazanear todo el día y que me pagaran por ello». Eres un mayordomo de sus diezmos. No lo olvide.

Al igual que la lista anterior, esta está lejos de estar completa. Si es miembro de una iglesia, ¿qué cosas quiere que su personal sepa y comprenda? Y si es miembro del personal, ¿alguno de estos elementos está fuera de lugar?   esto …

Este artículo de Jason Boyett apareció por primera vez en FaithVillage.com, el blog de una nueva red social para recursos religiosos que se lanzará a finales de 2011.