5 Consideraciones al agregar estructura a una organización
Creo que hay valor en el crecimiento no estructurado. (Escribí sobre eso AQUÍ) A medida que crece la organización, se deben agregar adiciones en la estructura. Actualmente estamos experimentando eso en Grace Community Church. (He escrito más sobre esto AQUÍ). Agregar estructura, sin embargo, puede ser un proceso doloroso y disruptivo si no se maneja con cuidado.
Aquí hay 5 pensamientos que tengo sobre agregar estructura a una organización existente:
El cambio debe tener sentido con la composición organizacional y el ADN – Tenemos que tener cuidado al alterar algo de una manera que interrumpa la base de la fibra, el núcleo o la raíz. de la organización.
La estructura agregada no debe impedir el progreso – La estructura debe permitir aún más la realización de la visión, no restar valor a ella.
Debe acomodar o alentar el crecimiento continuo – La estructura no debe restringir el crecimiento. Su propósito debe ser ayudar a la organización a seguir creciendo.
Llegar al centro de la aceptación – No todo el mundo estará de acuerdo con cualquier cambio, pero si la estructura es universalmente opuesta, es posible que deba considerarse más de cerca antes de implementarla. (Lea sobre lo diferente que es nuestro personal AQUÍ).
Asegúrese de que todos entiendan por qué – Es más probable que las personas acepten la estructura cuando pueden identificar el valor para ellos y su área de responsabilidad, pero al menos el valor para la organización en general.
¿Alguna vez ha tenido que agregar estructura a una organización existente?
¿Cómo lo hiciste?
¿Qué agregarías a mi lista?