7 Preguntas sobre la forma en que la gente se acerca a un líder
Un par de jóvenes hicieron una cita y vinieron a mi oficina recientemente para presentarme una idea para un nuevo ministerio que esperan comenzar. Les habían dicho que me apasiona empoderar a las personas para que sigan sus sueños y llamados. Instantáneamente me encantó su corazón y el nuevo ministerio, pero lo que me intrigó fue lo nerviosos que estaban haciendo la presentación. Lo entiendo, porque cualquier tipo de presentación puede ser estresante, y somos una iglesia grande, pero también soy su pastor. Me hizo preguntarme si alguna vez había hecho algo que los pusiera nerviosos acerca de acercarse a mí. Llegué a la conclusión de que era solo la situación, y no nuestra relación, pero me provocó una reflexión saludable para otras áreas de mi liderazgo.
Me obligó a preguntar cómo la gente de nuestro personal… la gente Trabajo con todos los días… aquellos a los que llamo un “equipo” sentir acerca de acercarse a mí con una idea, un problema o incluso una crítica o preocupación. Esa es una de las razones por las que periódicamente hago esta pregunta a nuestro equipo como parte de un proceso de evaluación anual. (Lea sobre ese proceso AQUÍ.)
En mi opinión, si usted es un líder, la forma en que las personas que dirige se acercan a usted dice mucho sobre la calidad de ese liderazgo.
Aquí hay 7 preguntas para considerar sobre la forma en que las personas se acercan a usted como líder:
- ¿Sienten la necesidad de obtener el apoyo de otros antes de acercarse a usted?
- ¿Han comenzado a esperar un “no” inmediato? respuesta?
- ¿Están demasiado y obviamente nerviosos durante el acercamiento?
- ¿Pierden el sueño la noche antes de hablar contigo?
- ¿Hacen una docena de descargos de responsabilidad? antes de que te digan lo que tienen que decir?
- ¿Solo te cuentan una parte de la historia?
- ¿Piensan que tienen que negociar contigo por tu apoyo?
Por supuesto, siempre habrá tensión cuando nos acerquemos a «el jefe», pero uno de nuestros roles como líderes debe ser nivelar el campo de juego lo suficiente y construir relaciones saludables con las personas que lideramos para que sean cómodo acercándose a nosotros cuando sea necesario. Brinda responsabilidad, ambientes saludables y evita que nos volvamos egoístas.
Recordatorio: Ese tipo de relación no se desarrolla de la noche a la mañana o simplemente diciéndoles a las personas que no se pongan nerviosas. Se desarrolla durante una temporada en la que se gana la confianza y se garantiza el respeto.
¿Hay alguna otra pregunta que agregaría a mi lista?
(No tenga miedo ni nervioso por agregar a mis preguntas…)