3 Asesinos de iglesias
Según el estudio que lea, entre el 50 y el 80 % de las nuevas iglesias cierran sus puertas en los primeros cinco años. Y aunque cada año se inician 4000 iglesias nuevas, alrededor de 3800 iglesias más cierran sus puertas. Entonces, a pesar de toda la plantación de iglesias que está ocurriendo, tenemos muchas más oportunidades de mejora. Mientras reflexiono sobre mi propio viaje de cinco años como plantador de iglesias y pastor, aquí hay tres razones por las que creo que muchas iglesias no lo logran.
1. Lanzamiento de demasiados ministerios. La mayoría de los ministerios comienzan con buenas intenciones, tratando de satisfacer una necesidad legítima y especializada. Con el tiempo, estos ministerios se vuelven costosos e intensivos en voluntarios. Mientras tanto, su eficacia disminuye. Al lanzar nuevos ministerios, debe considerar la sostenibilidad. ¿Cómo será este ministerio cinco veces su tamaño? Puede que no cueste mucho ahora, pero ¿y después? En mi experiencia, las nuevas iglesias tratan de ser todo para todas las personas, y al ofrecer tantos ministerios, se aseguran de que ninguno de ellos sea de calidad. Es mejor hacer algunas cosas bien que ofrecer un montón de programas que arañan la superficie.
2. Ser desviado por personas difíciles. Las nuevas iglesias atraen a grandes personas, pero también son un caldo de cultivo para personas difíciles. Hablando bien, estas personas a menudo vienen con un equipaje que saca a su iglesia de la misión. En poco tiempo, pasará mucho tiempo justificando lo que hace ante personas que están un poco desalineadas. En lugar de llegar a la gente, estás mimando a la gente. Estoy hablando de los voluntarios que simplemente no pueden someterse al liderazgo, el miembro del equipo de finanzas que siempre parece tener problemas para gastar dinero en evangelismo, o el ex diácono que quiere que su iglesia sea un poco más como su última iglesia. . En cinco años, he aprendido que no puedo justificar lo que estamos haciendo ante algunas personas.
3. Trabajando en ello, no sobre ello. Especialmente en las iglesias nuevas, el trabajo llega a un ritmo rápido y vertiginoso. Tenía meses para planificar su primer servicio, pero solo seis días para planificar el siguiente. Está iniciando cosas, lanzando cosas, reuniéndose con personas y operando semana a semana. Si bien algo de esto es necesario, si nunca retrocede para evaluar y crear sistemas, entonces se quedará atrapado en la rueda de hámster del ministerio. Las nuevas iglesias deben trabajar en la organización, crear procesos y desarrollar sistemas saludables. Tenemos que dejar de reaccionar ante el problema de esta semana e implementar una estrategia a largo plazo.
Estos son solo tres de los problemas que enfrentarán las iglesias jóvenes (y las iglesias establecidas, para el caso). ¿Estás de acuerdo? Que añadirías a la lista?