11 Tendencias de la visión y la estrategia para el futuro

En esta época del año, disfruto reflexionar y compartir las observaciones que obtengo al trabajar con un grupo diverso de líderes de la iglesia en América del Norte. Esta es mi opinión sobre qué esperar no solo este año, sino también en los años venideros.

TENDENCIA #1: Esperar una creciente diversidad de opiniones sobre qué es una buena visión y estrategia.

Hace un año, en el Año Nuevo, podías digerir Dejar de hacer metas para el futuro de Tony Morgan y escanear las reflexiones de liderazgo de Michael Hyatt sobre querer hacer una planificación más estratégica. Ambas son publicaciones excelentes, pero en la superficie, se contradicen. Este año, Craig Groeschel publicó sobre el Plan de la muerte de los 5 años, sin embargo, los expertos en visión como Jim Collins todavía hablar de BHAG de 20 años (Objetivos audaces grandes y peludos). ¿Cuál es la perspectiva correcta? Para aumentar la confusión, la lista de “cómo-hacer-la-iglesia” libros crece exponencialmente. Hemos pasado de ssimples, profundos, orgánicos y totales a pegajosos, virales, peligrosos e híbridos. ¿Ya nos aclaramos? Bueno, casi odio comenzar una lista de tendencias con esta observación decepcionante, pero es muy importante reconocerlo. Si desea un buen lugar para comenzar, lea Claridad 101.

TENDENCIA #2: Articular la imagen más grande será el mayor activo del líder como nunca antes

Si la tendencia n.° 1 no es lo suficientemente mala, cada líder de la iglesia está saturado con innumerables mejores prácticas, bombardeado con más comunicación (y más conductos de la misma) y ministrando a personas que luchan con una vida cada vez más compleja. Todo se reduce a una hipernecesidad de claridad. Comunicar el significado de la vida centrado en Jesús nunca ha tenido tanta competencia. Los mejores líderes no perderán ni un segundo sin mostrar y decir lo que se supone que su iglesia debe hacer en última instancia. No darán por sentadas las suposiciones más básicas.

Durante las vacaciones de Navidad, me reuní con el pastor principal Doug Sager de First Baptist Concord, una gran iglesia bautista del sur en Knoxville. Me encanta un comentario que hizo: “Cuando sabes el por qué, puedes vivir con cualquier cómo.” Ese es el espíritu que los líderes efectivos deben mantener. para mantener a las personas conectadas con el panorama general. La frase hace eco del tema central de un popular libro de negocios sobre la claridad de este año, Start with Why, de Simon Sinek. Su audaz afirmación es que los líderes trafican con lo que hacen y cómo lo hacen, pero la mayoría no puede articular por qué. Su blog es un buen recurso.

TENDENCIA #3: El mundo digital y las redes sociales abrirán nuevas posibilidades para más iglesias

Desafortunadamente, la mayoría de las iglesias se quedan rezagadas. detrás del “mundo real” por 10 años más o menos cuando se trata de tecnología y comunicación. Pero los gigantes en línea como LifeChurch.tv no solo marcan el camino con la tecnología, sino que lo hacen generosamente al traer sitios y aplicaciones al mundo como VideoTeaching.com y YouVersion.com. El resultado final es un nuevo mundo de posibilidades para la visión y la estrategia no solo para las iglesias grandes sino también para cada líder espiritual con un espíritu innovador. ¡La iglesia en línea, Facebook y Twitter son solo el comienzo y la punta del iceberg! Algunas personas a seguir para aprender más sobre este mundo son Gordon Marcy, un experto en medios desde hace mucho tiempo en el espacio cristiano, John Saddington, quien recientemente dejó North Point Church como su gurú tecnológico para escribir un blog a tiempo completo, Charles Lee, que defiende la creación de ideas, la creación de redes y el emprendimiento social mediante el uso de la tecnología, y Terry Storch, el pastor de tecnología de LifeChurch.tv.

TENDENCIA n.° 4: Visión y formación espiritual como disciplinas que se fusionarán Más Visiblemente

La verdadera visión en la iglesia local debe ser siempre un ejercicio de formación espiritual diaria guiado por el Espíritu y anclado en la Palabra. Un consultor, George Bullard, acuñó hace años la frase “El viaje estratégico espiritual” que siempre he amado. Pero es fácil separar lo estratégico y lo espiritual en la práctica diaria. Cada año, más clientes de Auxano expresan su agradecimiento directo por el hecho de que nuestros consultores (nos llamamos navegantes) sean ante todo pastores, con formación teológica y con un impulso hacia Dios. En el futuro, habrá poca tolerancia para las conversaciones estratégicas y los ejercicios de visualización que no sean iniciativas de adoración y escucha de Dios. Los líderes de la iglesia están cansados de cualquier cosa en nombre de la visión que huela a ideología corporativa.

TENDENCIA #5: Lo pequeño seguirá siendo lo nuevo grande

Más allá del título del libro de Seth Godin de 2006, pensar, actuar y liderar a los pequeños continuará marcando el paisaje de la iglesia. ¿Cuáles son algunos marcadores de millas en el camino? La primera es la nueva normalidad de las iglesias multisitio. Leadership Network desempeñó un papel clave en la aceleración de esta innovación, que ayuda a las iglesias más grandes a expandirse a través de cabezas de playa más pequeñas. Lea su 2010 LN_multi-site_report.

En segundo lugar, a medida que la plantación de iglesias y el pensamiento misional continúan expandiéndose, las expresiones más pequeñas, desde iglesias en casas hasta comunidades misionales, se vuelven más legítimas frente a la medición tradicional y monolítica de la iglesia grande. -culo-en-los-asientos. Este año, la Conferencia Exponencial, una reunión dedicada a la plantación de iglesias, será más grande que nunca. Recientemente hemos sido testigos del nacimiento de una nueva red en un pequeño pueblo, una pequeña iglesia de América llamada The Sticks. El año pasado incluso trajo títulos de libros y publicaciones de blogs que contradicen la intuición, como La Iglesia Estratégicamente Pequeña y El Micro Manifiesto.

TENDENCIA #6: Las redes se están convirtiendo en la Nuevas denominaciones

El surgimiento de redes de plantación de iglesias no solo valida el espíritu empresarial, sino que permite nuevas agrupaciones de “los pequeños” de la tendencia anterior a ejercer más influencia. A medida que el nuevo aprendizaje, las nuevas estrategias y las nuevas relaciones se agrupan en estas redes de primera línea, el conocimiento, el estímulo y la responsabilidad de las denominaciones tradicionales aportan menos valor. No sorprende a la mayoría de los lectores que el tiempo y los recursos de la mayoría de las denominaciones están lamentablemente ligados a congregaciones ineficaces.

¿Cuáles son algunas de estas redes en crecimiento? Aquí hay algunos: Acts 29, Redeemer City to City, New Thing, ARC, ChurchPlanters.com, PLNTD, Vision360 y el Movimiento ICF. Por supuesto, hay innumerables más y aparecen nuevos todo el tiempo. Dos que acaban de comenzar son la Red de Plantadores de Iglesias de Houston y la Red de Lanzamiento en Atlanta. Tenga en cuenta que estas redes no intentan ser nuevas denominaciones, pero su impulso está cambiando el juego. También tenga en cuenta que algunas redes efectivas como Stadia y Church Multiplication Network tienen una base denominacional.

TENDENCIA #7: Los líderes prestarán más atención a horizontes temporales más cortos

Todo en el espacio de visión y claridad empuja hacia horizontes más cortos a medida que se acelera el ritmo del cambio. Un mantra que acuñó Reggie McNeal es «Preparación sobre planificación». El énfasis en el liderazgo es prepararse para las incertidumbres del futuro, en lugar de tratar de predecirlas. Como resultado, respondiendo a la pregunta «¿Adónde nos lleva Dios?» requiere un enfoque de 90 días y un horizonte de 1 año de narración compartida como nunca antes. ¿Serán importantes otros horizontes temporales? Sí, lo harán, pero no como solíamos pensar al respecto. Lea esta publicación sobre los Cinco Horizontes del Liderazgo para obtener más información.

Tenga en cuenta que este año, 2020 está exactamente a 10 años. Para bien o para mal (y sospecho que principalmente para mal), veremos un nuevo exceso de informes de visión de 2020. Si bien el uso de 20/20 por su juego de palabras oportunista se ha utilizado ampliamente durante 10 años, legítimamente impulsará algunos nuevos sueños para muchos líderes.

TENDENCIA #8: La intersección de lo personal y lo organizacional La visión se verá magnificada.

Esta tendencia es la más temprana en su aparición y tal vez sea demasiado pronto para notarla. Ha estado en mi radar durante diez años, ya que cada año que trabajo en el campo de la claridad organizacional, recibo más y más solicitudes de personas. He notado que la barrera más grande para la claridad organizacional puede ser la claridad de las personas que las dirigen.

Peter Drucker fue uno de los primeros líderes de pensamiento en reconocer que el movimiento de una industria a una un paradigma de la información ampliaría los límites de la claridad personal y la autogestión para los líderes empresariales y sin fines de lucro. Strengths Finder es uno de los cuatro libros que ha estado en el top 100 de Amazon durante más de mil días. Sin embargo, encuentro muy poca evidencia en el mundo del ministerio de que el hambre de claridad personal esté marcando una diferencia organizacional. He tenido conversaciones en curso sobre cómo abordar esto y imagino desempeñar un papel en este campo en la próxima década. Por ahora, sigo buscando la superposición y  me encantaría saber su opinión. Si está interesado en obtener más información sobre el aspecto personal,  dos de mis iniciativas de visión favoritas en el espacio individual son el libro de Craig Groeschel y el sitio web complementario Chazown y Ben Arment’s Dream Year.

TENDENCIA #9: Visualizar se interpretará más como dar sentido que como predecir el futuro

La vida trae un maremoto diario de monotonía. Todos luchamos para mantener nuestra rutina diaria vital y dadora de vida en vista de propósitos mayores. Un atributo clave de la visión es y siempre será cómo mantiene a las personas enfocadas en el futuro. Pero un aspecto de la visión que aportará un valor cada vez mayor es cómo reenfoca nuestro trabajo hoy. Por eso me gusta la palabra “claridad” como un sustituto práctico de “visión” especialmente en la iglesia. Espere que a la gente no le importe hacia dónde se dirige su iglesia hasta que pueda darle sentido ahora mismo. ¿Por qué estoy en adoración? ¿Por qué debo participar en un grupo pequeño? ¿Por qué debo dar a su iglesia? Claridad hoy antes de imaginar el mañana.

TENDENCIA #10: El enfoque externo y la justicia bíblica seguirán siendo prominentes

Lo más notable Los pastores de la megaiglesia estadounidense han defendido causas de justicia en los últimos 5 años, desde el plan PEACE de Rick Warren hasta las aventuras globales de Bill Hybel. En el evangelicalismo, hemos visto el péndulo oscilar hacia la justicia bíblica desde la década de 1920, cuando los movimientos con valores sociales rechazaron una visión elevada de la Palabra de Dios. Ahora que la justicia bíblica es la corriente principal, seguirá siendo una característica destacada en nuestro trabajo de visión y estrategia.

El fortalecimiento de esta tendencia será una generación de Millennials que ascenderá en el liderazgo organizacional. Marcan una era de altruismo donde el voluntariado y el emprendimiento social son el estándar, no la excepción. En términos generacionales, se preocupan más por las personas “fuera de la organización” que los boomers. El mantra que seguiremos viendo, inspirado por Eric Swanson, es «No seas la mejor iglesia en la comunidad, sé la mejor iglesia para la comunidad». O como ha expresado Tim Keller, “No estamos tratando de tener una gran iglesia, sino una gran ciudad.”

TENDENCIA #11: Consultoría para La claridad de la visión superará la de las campañas de capital

Esta tendencia puede sonar pequeña, pero considere por un momento que durante casi cuatro décadas, la consultoría de campañas de capital ha sido la categoría dominante para los “forasteros estratégicos” en las iglesias locales. Pero todas las empresas tradicionales han estado en declive, incluidas RSI e Injoy, las cuales han cambiado de propietario en los últimos años. ¿Cómo está cambiando el papel del consultor? Se está alejando de campañas y programas empaquetados hacia la capacidad de navegar soluciones orgánicas y culturalmente inteligentes. De hecho, la ayuda para aclarar la visión se ha convertido en la razón más común para que un pastor busque un consultor. Esta estadística proviene de un informe de tendencias futuras de 2010 completado por Tom Harper con la Society of Church Consulting. Reveló que la motivación para buscar consultoría era dos veces más alta para discernir una nueva visión (49 %) que cualquier otra categoría, incluida la construcción de un nuevo espacio (22 %). Descargue el informe: FT_Executive_Summary.

A medida que aumenta la necesidad de entrenamiento visual, Auxano agregará dos jugadores de clase mundial al equipo en 2010: Bill Donahue, un gurú del liderazgo que anteriormente estuvo en Willowcreek y el Willow Creek Association y el coautor de Simple Church, Eric Geiger, quien servirá además de sus responsabilidades de pastor ejecutivo en Christ Fellowship en Miami.

Si desea ayuda con una campaña de capital u otras estrategias para crear una cultura de generosidad, recomiendo mucho a la gente de Generis. Su misión es acelerar la generosidad hacia la visión inspirada por Dios.   esto …