¿A veces, ayuda duele?
En mi publicación de ayer presenté la fascinante historia de Blake Mycoskie y TOM shoes. Después de escucharlo en la Cumbre de Liderazgo el año pasado, quedé muy impresionado con su visión y compañía; así que pensé en pasar esto a otros a través de mi blog. Sin embargo, a veces los comentarios en mi blog son más perspicaces que las publicaciones. Ese es definitivamente el caso ayer cuando David Stupay, quien está haciendo trabajo de desarrollo en Tanzania y es parte de COMMUNITY publicó una crítica honesta y sincera de cómo Mycoskie y TOM pueden ser un ejemplo de cómo ayudar duele.
El siguiente es el comentario de David Stupay:
Dave – Esto puede no ser una idea tan buena como se comercializa. Si bien están haciendo un bien poniendo zapatos en los pies de niños necesitados en países empobrecidos, este tipo de ayuda hace más daño que bien.
Los zapatos se distribuyen en 24 países, solo se fabrican en 3 países. Eso significa que 21 de los países donde se entregan los zapatos obsequiados no reciben ningún beneficio económico de la distribución de zapatos gratis, y los comerciantes y fabricantes locales de zapatos (o fabricantes potenciales) en realidad no se animan a hacer negocios en estos países.
Es más fácil ver el golpe en los comerciantes locales que distribuyen zapatos en países empobrecidos. Como COMMUNITY participó en la colecta de zapatos Stuff for the Poor, usted sabe que los zapatos usados a menudo se envían desde los EE. UU. y otros países occidentales a África y otras partes del mundo en desarrollo. Este es un gran negocio para los cargadores, corredores y comerciantes locales. Las zapaterías locales en los países en desarrollo generan un sólido flujo de caja y márgenes de beneficio superiores a la media. Cuando los zapatos se distribuyen en las comunidades de forma gratuita a través de TOMS y otros programas, estos comerciantes locales pierden oportunidades de venta que tanto necesitan. Si bien no todos los niños que reciben zapatos donados por TOMS pueden permitirse comprar zapatos de estos comerciantes locales, un golpe tan bajo como el 10 % de su base de clientes sería suficiente para llevar a muchos de estos pequeños comerciantes a la quiebra.
Un impacto aún mayor de este tipo de programa es que desalienta la fabricación en los países en desarrollo. La fabricación es la razón por la que el Sudeste Asiático ha podido sacar a tantas personas de la pobreza de una manera que África no ha logrado. África aún no ha visto emerger economías sólidas basadas en la fabricación, lo que deja a muchas de sus personas en la pobreza extrema. Ideas como esta desalientan a los inversores y empresarios a competir en este campo y contribuyen a la trampa de la pobreza en África. TOMS es una amenaza directa para los fabricantes que actualmente están compitiendo en el mercado del calzado africano, o lo están considerando en el futuro. Lo que los países en desarrollo realmente necesitan son empresas manufactureras locales que creen productos de bajo costo para la venta en los países en desarrollo. Esto crearía puestos de montaje, gestión, distribución y ventas de calzado, y desarrollaría una economía que no depende de la ayuda exterior.