Agente federal encubierto: 5 lecciones que aprendí
El liderazgo comienza con saber quién es usted y en qué cree. La autenticidad es la necesidad de que los líderes sean ellos mismos independientemente de la situación. Por esta razón, es más que autoconciencia. Es la capacidad de compartir lo más profundo y verdadero de nosotros mismos con los demás.
Mi licenciatura fue en Administración de Empresas. Lo primero que hicimos fue identificar líderes exitosos y escribir artículos sobre cómo imitar sus comportamientos. Los libros de texto estaban llenos de consejos sobre cómo hacer esto y las pruebas se aseguraron de que asimilamos los puntos críticos que condujeron a su éxito.
La autenticidad importa
Mientras es y rsquo Es instructivo observar y aprender de los demás, esto es solo la punta del iceberg. Los líderes exitosos entienden que el camino del liderazgo es un viaje de descubrimiento sobre sí mismos. No somos libros de texto para ser leídos una vez y luego guardados para acumular polvo. Nuestras vidas son un testimonio vivo del cambio, el crecimiento y la esperanza renovada.
La autoconciencia nos facilita ver nuestras elecciones a través de una lente que enfoca nuestros valores. Si somos conscientes de nosotros mismos, podemos comenzar a comprender qué tan bien se alinean nuestras acciones con nuestras creencias, valores, fortalezas y debilidades.
La vida como agente encubierto del FBI
Irónicamente, descubrí que la autenticidad es el componente más importante mientras trabajaba como agente encubierto del FBI. Como puede suponer, el trabajo encubierto consistía en tergiversar quién era yo ante los objetivos de mi investigación. Mentí sobre mi nombre, trabajo y dirección. Les dije que era un experto en algo que no era y que tenía un conjunto falso de credenciales que me respaldaban.
Los detalles no fueron un problema para fabricarlos con facilidad y convicción. Desde bandas de narcotraficantes organizadas hasta espías rusos, aprendí a decir una mentira con seriedad y salirme con la mía. Incluso si los objetivos sospechaban de mi escasa experiencia previa y mi limitada experiencia profesional, encontré que la forma más convincente de persuadirlos era ser honesto acerca de quién era yo como persona y compartir la parte más profunda y verdadera de mí mismo.
Mi éxito como agente encubierto provino de ser yo mismo: atraía a la gente hacia mí. La única vez que realmente tuve problemas fue cuando no me tomé el tiempo para ser auténtico.
Ser honesto con los demás no depende de la situación porque una persona auténtica sabe quién es en un momento dado. . No saltan de un sistema de creencias a otro debido a una moda, la presión de otros o las circunstancias.
La autenticidad importa. Independientemente de la situación, respondemos a las personas que reconocen la complejidad de la vida y las decisiones de la vida. No importa cuánto lo intenté o cuánto tiempo practiqué, tuve problemas cuando pretendí tener un conjunto diferente de valores personales. El juego había terminado.
Vida en Seminario
Después de retirarme del FBI, completé un programa de posgrado de tres años en el Seminario Teológico de San Francisco. Descubrí que usé muchas de las mismas habilidades en el seminario que desarrollé como agente del FBI: el deseo de llegar debajo de todas las capas de negación y descubrir la verdad sobre las personas.
El viaje hacia la autenticidad es doble: primero, descubrir nuestros valores y creencias personales y, segundo, exhibir un comportamiento que sea consistente con esos mismos valores y creencias. Podemos ser líderes auténticos si nos comprometemos a ser fieles a nosotros mismos, independientemente de la situación en la que nos encontremos o de las personas que nos rodean, para que podamos ser reales y genuinos.
Cómo puedes Mírate a ti mismo
Veamos cinco maneras en las que puedes ser más auténtico:
- Descubre tus puntos fuertes:
- Mira dentro de ti mismo e identifica tus hilos más fuertes.
- Refuérzalos con la práctica y el aprendizaje.
- Desarrolla un rol que aproveche tus fortalezas todos los días.
- Reconoce que su mayor espacio para el crecimiento está en las áreas de sus mayores fortalezas.
- Maneje sus debilidades:
- Dedique tiempo a identificar sus debilidades.
- No los ignore.
- Reconozca que no puede tener talento en todas las áreas.
- Encuentre maneras de manejar sus debilidades para que pueda liberar su tiempo para perfeccionar sus fortalezas.
- Identifique sus valores personales:
- Califique a los siguientes Indique los valores en orden de importancia: integridad, paciencia, honestidad, gratitud, humildad, perdón, compasión, perseverancia, espiritualidad, alegría y disciplina.
- Amplíe la lista agregando otros valores personales que sean importantes para usted .
- Articule la importancia de cada valor en su vida.
- Desarrolle una fuerte conexión entre sus valores y su comportamiento:
- Comprométase con sus valores personales.
- Mantenga el rumbo a pesar de los obstáculos.
- Encuentre maneras de pasar por encima, por debajo o a través de los obstáculos.
- No sortéelos; en cambio, supérelos.
- Recuerde que su comportamiento refleja sus valores.
- Construya relaciones con un grupo diverso de amigos y asociados:
- Cree relaciones genuinas siendo auténtico.
- La autenticidad genera confianza y nos convierte en líderes más convincentes y atractivos.
- Prepárese para los adversarios que se crearán porque usted&rsquo ;ve rema ser fiel a sus valores y creencias.
- Recuerde que el liderazgo no se trata de ser popular.
Sepa lo que cree y por qué lo cree
En esencia, esto es lo que se necesita para ser auténtico: saber lo que cree y por qué lo cree. Si lo hace, su mundo no se derrumbará cuando aparezca lo inesperado. esto …
Este artículo apareció por primera vez en michaelhyatt.com y se usa con el permiso del autor.