Aprender a liderar de manera diferente a medida que envejeces

Mientras miramos las noticias, a menudo vemos que los líderes se retiran. Sucede en el mundo del deporte, el ámbito político, el sistema educativo e incluso en la comunidad religiosa.

El Papa se retiró. Los pastores se retiran de su ministerio en la iglesia. Los líderes de las organizaciones cristianas se jubilan.

Todos tenemos una fecha de caducidad.

Si su visión ha caducado, debe abandonar su función de liderazgo.

Sin embargo, la fecha de caducidad no siempre está determinada por nuestra salud. En cambio, a menudo está determinado por nuestra visión. Si su visión ha expirado, debe abandonar su rol de liderazgo.

Pero no es solo una cuestión de edad. Conozco personas que todavía tienen la visión a los 80 años y todavía están haciendo cosas realmente asombrosas.

¿Liderar con visión o miedo?

Esto es lo que a menudo Les sucede a los líderes: se establece un factor de miedo. Es como si tuvieran que terminar, incluso si no terminan bien. Ya conoces la mentalidad: “No quiero cambiar el rumbo, porque esta es mi jubilación. Simplemente necesito superarlo».

Tengo casi 40 años ahora, pero hace unos años estaba sentado con Troy Gramling, quien me estaba entrevistando y me preguntó: “ ¿Qué estás haciendo para invertir en la próxima generación?»

Respondí: «Yo soy la próxima generación». ¿Qué quieres decir? Solo tengo 43 años». Tenemos más o menos la misma edad, por lo que (correctamente) respondió: «No, ya no lo somos».

Como líderes, envejecemos y tenemos que invertir en ellos en la próxima generación. . Cambia a medida que envejecemos, de modo que cuando estás entre los 60 y los 70, debes pasar la mayor parte de tu tiempo invirtiendo en personas que son más jóvenes que tú, pasándoselo.

¿Alcanzar o aguantar?

Cuando tenía entre 20 y 30 años, dirigía de manera diferente a como lo hago ahora que tengo 40 años. Cuando tienes entre 60 y 70 años, y particularmente en los 80, tu rol tiene que cambiar.

El hecho es que esto es difícil de escuchar para algunos. Sin embargo, a veces tenemos que ser nosotros los que les decimos a los líderes mayores: «Sabes, nadie te está poniendo en un estante, pero tienes que liderar de manera diferente». No puedes liderar de la forma en que liderabas cuando tenías 35. Porque la gente no te seguirá de la misma manera que te siguió cuando tenía 35. Te seguirán de manera diferente.”

Compartí esto con un grupo de obispos y los exhorté a que, debido a su forma de gobierno, tienen que ser ellos quienes digan la verdad en la vida de sus pastores. Necesitan saber que muchos, aunque ciertamente no todos, los pastores mayores no han hecho la transición en la forma en que lideran. Algunos pastores de entre 60 y 70 años simplemente se aferran a su vida.

Debo agregar que también hay un lado diferente de este problema. La cultura de la iglesia a menudo quiere dejar de lado a los líderes mayores basándose únicamente en la edad. Esto puede tener un impacto devastador en un pastor, quien quizás no pueda encontrar otra iglesia a la edad de 60 años. No debería ser así. Eso no es bíblico.

Sin embargo, debemos reconocer que debemos liderar de manera diferente a medida que envejecemos.

Expectativas y eficacia

Entonces, el problema se convierte en: ¿Puedo liderar de manera diferente? ¿Puedo levantar la próxima generación de Josué a mi alrededor? ¿Puedo ser un líder empoderador? ¿O me voy a atar al mástil gritando: «¡Yo soy el hombre!»?

No estoy tratando de decir que el liderazgo efectivo a los 70 consiste en exhibir el mejor cantidad de energía en la habitación. Tampoco se trata de ser la voz más alta sobre un tema. Creo que puedes hablar suavemente. Así como Pablo le dijo a Timoteo, apelaría a los ancianos como padres y a los jóvenes como hermanos. Los hombres mayores deben actuar como padres y criar a la próxima generación.

Un líder exitoso no tiene que volverse más agresivo en su vejez. Solo tienen que continuar perfeccionando su liderazgo como lo hicieron en los primeros años.

Vale la pena mencionar aquí un paradigma bien conocido:

• Cuando tienes 20 años, estás aprendiendo.
• A los 30, lo estás probando.
• A los 40 , estás obteniendo tu ritmo.
• Cuando tienes 50 años, estás liderando bien.
• Cuando estás a los 60 años, busca transmitirlo a otros.
• Cuando tiene 70 años, está levantando un legado.

Si tiene 70 años pero no está levantando un legado, y todavía está tratando de liderar como si tuviera 30 años, está haciendo un flaco favor a la generación más joven y a ti mismo. Y, les dije a los obispos, tenemos que decir con amabilidad y amor: «Necesitan un nuevo plan».

Los líderes exitosos en esa etapa serán los que continúen aprendiendo cómo liderar y ajustará su estilo para tener el mayor efecto. Algunos se negarán a cambiar debido al miedo o la terquedad, y eso es desafortunado.

El desafío es, y lo veo en mi denominación sin obispo, en muchos casos, no hay nadie a quien decir la verdad. alguno. Sin embargo, aquí es donde tú (o yo) como un amigo piadoso podemos y debemos decir: “Dirige a tu edad”

¿Qué has aprendido sobre la transición de liderazgo que viene con la edad? ¿Cómo puede un líder superar los desafíos que vienen con la edad en una cultura que busca constantemente la idea, el enfoque o la técnica más nuevos? ¿Qué podemos aprender de las Escrituras con respecto a la conducción a los últimos años?   esto …