Como pastor, su trabajo no es tanto como el de jefe de su personal, sino el de pastorear a su personal.
Sed imitadores de mí, como yo lo soy de Cristo.—1 Corintios 11:1
Pastores, comencemos con la dura verdad.
Su personal no le pertenece.
Esa puede ser una declaración algo discordante para leer, pero creo que es un lugar importante para que los pastores comiencen. Tu personal no te pertenece; pertenecen al Señor. Su tarea es ayudarlos a crecer en sus capacidades profesionales y convertirse en los hombres y mujeres que Dios les ha llamado a ser en Jesucristo. Los pastores, creo que con razón, se toman muy en serio su llamado. Y quieren que su personal tome su llamado con la misma seriedad. Quieren que el personal esté completamente comprometido con la obra de Jesús en la iglesia. Y, en general, el personal lo es. Pero cada miembro del personal está trabajando en su llamado en Cristo. A menudo, esto significa que los miembros del personal solo estarán contigo durante una temporada. El Señor a menudo los está preparando para otro puesto en el ministerio. Será raro que los miembros de su personal se queden con usted durante la totalidad de su ministerio en su iglesia. En cambio, el Señor los ha confiado a su cuidado para ayudarlos a crecer, a menudo en el tipo de persona que está muy bien preparada para hacer algo que ya no está en su iglesia. Esta no es una píldora fácil de tragar.
Mientras escribo esto, uno de los miembros de nuestro personal a largo plazo se está preparando para plantar una nueva iglesia. Estoy emocionado por él y su nueva iglesia. Hemos recaudado fondos para él, y varios de nuestros diáconos viajarán con él para comenzar este nuevo puesto de avanzada del evangelio. Como dice el adagio: es emocionante verlo partir, pero es doloroso verlo irse. ¿Añadir al dolor? Lo ayudé en el proceso de decidir plantar y ayudarlo a crecer hasta este punto. En otras palabras, yo era una herramienta en mi propio dolor. ¿Por qué? Porque decidí facilitar su crecimiento para el Reino, no para mis propios sueños y deseos.
Pastorea a tu personal ayudándolos a crecer en las personas que el Señor los ha hecho y deja que los lugares que sirven sea elegido por el Espíritu, no por su mano dura.
Una vez que decida que ayudará a su personal a convertirse en el tipo de personas que el Señor ha llamado a ser, experimentará una libertad . Esta libertad es un signo de salud; ya no estás intentando controlarlos; ahora está realmente tratando de pastorear a su personal.
Mientras pastorea a su personal, piense en términos de dos esferas: profesional y personal. Cuando se comprometa con el crecimiento personal de su personal, piense en la salud espiritual, la vida familiar y la salud emocional. Al guiarlos hacia la salud personal, trate a su personal como personas, no simplemente como empleados. Puede pensar que esto es obvio, pero, créame, conozco a muchos miembros del personal de la iglesia que anhelan profundamente que su pastor se preocupe por su lado humano y no simplemente discuta las expectativas laborales. Trabaje para incorporar el crecimiento espiritual y la vitalidad en las reuniones de su personal. Oren juntos; adorar juntos; compartir luchas entre sí. Esto puede ser extraño para su cultura o su personalidad, pero es esencial para crear una atmósfera de equipo saludable. Cuando se encuentre en entornos más pequeños con miembros del equipo, intente hacer preguntas sobre el hogar, la familia, el estrés y el camino espiritual. Puede optar por dar algunas sugerencias, cuando corresponda, pero esfuércese por convertirse en un mejor oyente. En lugar de buscar compartir de inmediato sus propios conocimientos, recuerde que a menudo las personas simplemente quieren ser escuchadas.
Hablando profesionalmente: Establezca un ejemplo personal efectivo en el trabajo. Los patrones de trabajo que establece son observados por su personal y comunican expectativas de manera no verbal. ¿Trabajas duro? ¿Te importa la excelencia? ¿Manejas a los demás con compasión y gracia? Si lo hace, es probable que su personal comience a modelar esos comportamientos, porque ven lo que usted valora. Si no lo haces, ellos tampoco lo harán. Además, anima a tu personal a seguir creciendo profesionalmente. Esto puede significar asistir a conferencias para algunos, leer libros para otros, escuchar podcasts para otros. No creo que haya que ser exigente en cómo siguen creciendo profesionalmente, sino que lo hagan. Y, en la medida de lo posible y razonable, ayude a pagar este crecimiento con el presupuesto de la iglesia. Su mejoramiento significa mejoramiento del Reino y de la iglesia. Si somos capaces de discutir las áreas de crecimiento potencial y encontrar recursos específicos que contribuirán al crecimiento de un miembro del personal, entonces también debemos tomar medidas para obtener esos recursos.
No hay balas de plata mientras guía a su personal miembros Cada miembro del personal tiene una personalidad, dones y antecedentes únicos. Y, sin embargo, si confiamos en que el Señor nos ha dado el rico privilegio de hacer crecer ministros hasta llegar a la Cabeza para que puedan ser maduros, tenemos el modelo de lo que Dios quiere que hagamos. Busquemos la madurez en Cristo nosotros mismos para que podamos estimular a los miembros de nuestro personal a hacer lo mismo.
Este artículo sobre cómo pastorear a su personal fue originalmente publicado en For the Church
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