Ben Arment: El costo de la influencia

La influencia es un animal interesante. Puedes tenerlo con personas en ciertas esferas pero absolutamente cero en otras.

Como Malcolm Gladwell probablemente pasa desapercibido cuando camina por las calles de Nueva York.

Una vez fui en parálisis de asombro cuando Chuck Colson entró en mi Reston, Virginia, Starbucks. Pero para todos los demás en la tienda, él era solo un anciano con anteojos de la década de 1970.

Si quieres aumentar tu esfera, puedes hacerlo.

Pero hay un costo.

Cuando trabajé en cierta compañía que era propietaria de las propiedades abandonadas de cierto líder de opinión, constantemente se nos acercaban pretendientes que querían comprar la influencia latente de la marca. Estaban dispuestos a gastar cantidades desmesuradas de dinero para ser el próximo líder intelectual mencionado.

Y tal vez puedas comprar algo de influencia con dinero. Por ejemplo, cómo te tratan en un casino justo antes de gastar los ahorros de toda tu vida.

Pero eventualmente, no puedes evitar el verdadero costo de la influencia.

Es el costo de empezar desde el principio en algunos círculos.
El costo de no ser gran hombre en el campus en ciertos lugares.
El costo de almuerzos y cafés y llamadas telefónicas.
El costo de gastar en en lugar de gastarse en.
El costo de una menor asistencia en nuevos mercados.
El costo para tu orgullo de ser una oscuridad.