Cada iglesia tiene barreras y motores únicos para el crecimiento de la iglesia. ¿Conoce usted los suyos?

Toda iglesia está impulsada principalmente por la misma misión: «ir y hacer discípulos de todas las naciones, bautizándolos en el nombre del Padre y del Hijo y del Espíritu Santo … ” (Mateo 28:19). Sin embargo, la forma en que cada iglesia hace discípulos puede ser muy diferente. Para ser eficaz, cada iglesia necesita identificar sus motores de crecimiento y barreras de crecimiento: aspectos del ministerio que fomentan o inhiben el crecimiento, ya sea en la cantidad de personas que asisten o en sus niveles de madurez espiritual.

Por ejemplo, en las décadas de 1980 y 1990, muchas iglesias incluyeron un gimnasio en la construcción de sus instalaciones. Las intenciones eran buenas: crear un entorno en el que las personas de la comunidad pudieran participar en una actividad en la iglesia sin sentirse amenazados o desanimados por estar en una iglesia. Muchas iglesias invirtieron pies cuadrados de primera en un ministerio de gimnasios como una forma de llegar a la comunidad.

Desafortunadamente, con el aumento de las instalaciones para hacer ejercicio en los vecindarios, que cuentan con los equipos más modernos e instructores capacitados, es raro encontrar la iglesia que ha obtenido un fuerte retorno de su inversión en el gimnasio. Debido a que se asigna tanto espacio a una iniciativa de crecimiento lento o sin crecimiento, los gimnasios terminan siendo una barrera de crecimiento en lugar del motor de crecimiento esperado. Ahora, muchas de estas mismas iglesias preguntan cómo pueden reconfigurar su espacio de gimnasio para servir mejor a una gama más amplia de ministerios clave.

En otra iglesia, se habían presupuestado $2 millones para construir un nuevo centro juvenil. Sin embargo, el ministerio juvenil no fue un motor de crecimiento ni una barrera; fue neutral: no hizo crecer a la iglesia ni impidió que creciera. Cuando examinaron sus motores de crecimiento y sus barreras, se dieron cuenta de que podían invertir $1.9 millones para eliminar las principales barreras y mejorar algunos motores de crecimiento.

Las iglesias tienden a arreglar aquello en lo que no son buenas. Harían bien en seguir la sabiduría de la premisa de los buscadores de fortalezas: aproveche sus fortalezas y no se preocupe por sus debilidades. Nunca arreglarás aquello en lo que no eres naturalmente bueno, así que concéntrate en mejorar las áreas en las que eres fuerte.

Una advertencia: las iglesias con frecuencia buscarán actualizar y actualizar los ministerios que no son buenos. son de misión crítica porque estos espacios necesitan urgentemente atención. Por ejemplo, en la guardería y el ministerio de niños de una iglesia, el espacio y el equipo pueden estar tan desactualizados que es necesario actualizarlos. Aunque no siempre se puede ir directamente al motor de crecimiento, las iglesias deben tener claro qué son y cómo las impulsarán.

¿Qué impulsa a su iglesia?

¿Qué hay de su iglesia? ¿En qué oportunidades de ministerio está actualmente involucrado que muestren vitalidad y oportunidad para un mayor crecimiento? ¿Qué combustible podría agregar para acelerar el crecimiento? Para algunos, agregar más personal o voluntarios ayuda a impulsar el crecimiento del ministerio. Para otras iglesias, ampliar o actualizar el espacio de las instalaciones generaría espacio para el crecimiento.

Recientemente, trabajamos con una iglesia que había determinado que quería duplicar la asistencia a la iglesia en los próximos tres años. Formaron un grupo de trabajo para averiguar qué debían hacer para alcanzar este objetivo, y trabajamos con ellos a través de un proceso de visualización. En el transcurso de este proceso, nos dimos cuenta de que la mayor barrera para el crecimiento de esta iglesia era la falta de espacio de conexión en la iglesia. Ya sea un entorno de tercer lugar donde las personas puedan reunirse después del servicio, o áreas para sentarse en el vestíbulo, o espacios más íntimos para conversaciones privadas u oración, las iglesias deben brindar espacios para que las personas se conecten entre sí.

Una forma de descubrir sus motores de crecimiento es preguntarse, ¿cuál es lo que la gente dice que viene a su iglesia principalmente? En algunas iglesias, es el compañerismo y la amabilidad de la congregación lo que atrae a la gente. A la gente le gusta tanto el compañerismo que les dice a otros que vengan.

En una iglesia con la que estamos trabajando, recientemente identificamos que su motor de crecimiento eran sus servicios de adoración. El pastor principal y el artista de adoración principal de esta iglesia son músicos profesionales. ¡Todos en la iglesia aman el servicio de adoración! Identificamos las historias, los hilos comunes, las cosas que emocionan a la gente y, a través de eso, descubrimos de qué hablaba la gente fuera de los muros de la iglesia, y esto es lo que está atrayendo a la gente a la iglesia. En este caso, el principal motor de crecimiento de la iglesia fue tanto numérico como espiritual.

Crecimiento acelerado

Aunque los servicios de adoración son la mayor fortaleza de esta iglesia , su propio espacio de adoración es su peor característica. La gente pasa por alto el santuario menos que ideal porque la experiencia de adoración es muy buena, pero esta iglesia podría magnificar y acelerar su fuerza si combinaran su espacio de adoración con la experiencia de adoración.

Algunas iglesias pueden no tener una fuerte experiencia de domingo por la mañana y, sin embargo, siguen creciendo. Esto puede deberse a que simplemente tienen una buena ubicación. En este caso, la ubicación en sí misma puede ser el motor de crecimiento, por lo que una iglesia probablemente sería prudente no mudarse. También podrían decidir resaltar la imagen exterior y utilizar señalización para atraer al máximo número de visitantes, lo que sea que se pueda comunicar desde la calle para mostrar señales de vida.

En Community Christian Church en Naperville, Ill. , la capacitación en discipulado es uno de sus motores de crecimiento, por lo que están agregando un centro de capacitación a su iglesia. Después de que se diseñó el nuevo salón de adoración, Dave Ferguson, el pastor principal, comentó: «Con el salón de adoración, llegaremos a miles, pero con el centro de capacitación, llegaremos a decenas de miles». El espacio de capacitación jugó en su cultura de reproducción de desarrollar nuevos líderes.

Es hora de una «revisión del motor»

Cada iglesia tiene más de un motor de crecimiento . El Índice de la Iglesia Transformadora es una herramienta poderosa para ayudar a identificar las principales fortalezas de una iglesia. También lo son las conversaciones abiertas con los asistentes a la iglesia sobre por qué la gente viene y por qué se queda.

Recomiendo a las iglesias que hagan una “revisión de motor” al menos una vez al año. El tiempo del presupuesto es un buen momento para ver lo que una iglesia va a alimentar el próximo año con sus recursos. Es una buena idea preguntar qué dólares hay en el presupuesto para ayudar a financiar el crecimiento y eliminar las barreras.

Para que una iglesia aumente la asistencia y el crecimiento espiritual, necesita obtener claridad sobre las barreras que impiden esto. crecimiento, así como los motores que lo impulsan.   esto …