Cómo atraer líderes que son mejores que usted

Esta semana, compartiré lecciones de liderazgo que aprendí de North Point Community Church.

La Conferencia Drive es una incubadora de liderazgo, y ser una iglesia asociada de North Point ha ayudado a nuestro equipo a ver y experimentar de cerca el desarrollo de liderazgo de clase mundial.

Después de la publicación de ayer sobre lo que aprendí de North Point sobre la alineación del equipo, quiero compartir otra característica definitoria del liderazgo de North Point: Cómo atraer líderes que son mejores que usted.

North Point lo ha hecho muy bien. Andy Stanley es uno de los mejores comunicadores y líderes del mundo, pero su banco es profundo — muy profundo.

Durante 11 años, trabajó con Reggie Joiner, un líder de clase mundial por derecho propio que lidera el ahora movimiento mundial Orange, diseñado para ayudar a las iglesias y las familias a asociarse juntos para influir en la próxima generación. (Sugerencia: si no se ha registrado para la Conferencia Orange del próximo mes en Atlanta, hágalo ahora. También es una incubadora de liderazgo de clase mundial). Si bien Reggie es uno de los mejores ejemplos de la capacidad de Andy para atraer y trabajar con líderes excepcionales, él no es el único ejemplo.

En North Point (y en Orange), te encuentras con docenas de personas que podrían estar dirigiendo sus propias organizaciones muy grandes, pero que han optado por trabajar en equipo juntos. En muchos aspectos, siento lo mismo por nuestro equipo en Connexus.

Todos los demás podrían estar trabajando para otra persona y tener un gran impacto allí. Entonces, ¿cómo logra que trabajen con usted?

Como suele decir Andy, él es el líder porque fue el primero. Andy cree honestamente que hay otros líderes que son mejores que él en muchos roles en North Point. Es una postura increíblemente humilde y le ha permitido a Andy reunir un equipo de primer nivel.

En mis casi siete años alrededor de la cultura de North Point, esto es lo que he aprendido acerca de atraer líderes que son mejores que usted:

1. Lidia con tus inseguridades.

Los líderes inseguros siempre se sentirán amenazados por las personas que creen que son ‘mejores’ de lo que son.

Obtenga asesoramiento. Obtenga entrenamiento. Haz lo que necesitas hacer. Date cuenta de que tienes más valor para cualquier organización si puedes formar un gran equipo que si quieres ser el equipo.

No limites el crecimiento o la misión de tu organización porque eres inseguro.

2. Entrega responsabilidades, no solo tareas.

Cuando confías en tu equipo, se abre la oportunidad de la grandeza.

Si todo tiene que pasar por tu escritorio, lo harás. Solo dirija una organización pequeña (porque su escritorio no es tan grande). Tome menos decisiones cada año. Y consigue personas que tomen mejores decisiones que tú.

3. Comparte el centro de atención.

Si tienes que estar al frente y al centro todo el tiempo, tienes un problema. Empujar a otras personas hacia el centro de atención es el sello distintivo de un gran liderazgo.

Por cierto, estudie tanto a Andy Stanley como a Reggie Joiner sobre esto. Ambos son increíbles en eso.

4. Haz que tu trabajo sea ayudarlos a tener éxito.

¿Qué pasaría si dejaras de intentar ganar y realmente pasaras tu tiempo tratando de ayudar a otras personas a tener éxito?

Si lo haces que, por cierto, podrías terminar siendo un poco más exitoso también.

5. Cree una cultura de libertad.

La razón por la que muchos líderes temen liberar a los líderes en libertad es porque no han hecho el trabajo duro de alinear la organización. Si tiene un equipo altamente alineado (aquí hay cinco cosas que aprendí sobre la alineación del equipo de North Point), puede liberarlos para que hagan lo que están llamados a hacer.

A los líderes de alta capacidad no les gusta para ser controlado.

Eso es lo que estoy aprendiendo acerca de atraer líderes que son mejores que usted.

¿Qué ideas agregaría? ¿Cuáles son sus dificultades cuando se trata de atraer líderes de alta capacidad?   esto …