Nadie experimenta el éxito del liderazgo sin conocer también el dolor del liderazgo.
Depende de cada líder individual si seguirá adelante el dolor y crecer o dejar de liderar.
El principio es así de fuerte.
Muchos de mis amigos y colegas han dejado de liderar. Es posible que todavía tengan un puesto en la iglesia, pero después de sufrir suficiente dolor durante demasiados años, regresan a una zona segura y se mantienen.
El problema con la retirada es que trae su propio dolor.
p>
“Crecerás solo hasta el umbral de tu dolor”, es el tema central del libro del Dr. Samuel R. Chand, Leadership Pain: The Classroom for Growth.
Dra. Chand se ha desempeñado como pastor, es el ex presidente de Beulah Heights Bible College, autor de 15 libros, estratega de cambio y consultor de liderazgo.
Sam es un buen amigo, y mi publicación de hoy le brinda una descripción general de solo un poco de la sabiduría y las percepciones de Sam sobre este tema poco comentado pero tan importante del dolor del liderazgo.
Hay muchos ejemplos diferentes y tipos de dolor que experimentan los líderes. Jesús puede ayudarte a atravesar el dolor, pero crecer a partir de él es clave.
Aquí hay algunos ejemplos de dolor de liderazgo:
1) El dolor de ser malinterpretado.
Puedes hacer todo bien y ser completamente malinterpretado.
Puedes orar fervientemente para tomar la decisión correcta, o trabajar duro para comunicar el plan de la manera correcta, y aun así ser malinterpretado.
2) El dolor de las personas que se van de tu iglesia.
Las personas a las que más ayudas suelen ser las primeras en quejarse y marcharse.
Es difícil no tomar esto personalmente. Sabemos que el Reino de Dios es más grande que cualquiera de nuestras iglesias, pero si eres honesto, esto aún puede causar dolor.
Y a diferencia de la mayoría de los negocios, los que asisten a tu iglesia no son clientes. , son parte de la familia de la iglesia, así que es diferente cuando alguien se va.
3) El dolor de una profunda decepción.
Tu ministerio no está resultando como pensabas o esperabas .
Este puede ser el dolor de liderazgo más común de todos. La decepción es el principal enemigo de los líderes espirituales.
Los grandes sueños y la visión audaz son una parte saludable de la vida de cualquier líder.
Nadie escuchó jamás a un orador, escritor de blog o autor diga: “Sueñe en pequeño y mantenga su visión manejable”.
La verdad es, sin embargo, que Dios nunca prometió que todo saldría tal como lo soñó y lo planeó. Pero Él te ha llamado a ser obediente y fiel de todos modos.
Crecer y liderar a pesar de ese dolor no es fácil, pero es esencial. No dejes que el Enemigo gane.
4) El dolor de un miembro del personal que se va y se lleva a otros con él.
Los elegiste, los contrataste, les pagaste, los alentaste, los amaba, los entrenaba y se van sin honor.
Este punto aquí no pretende incluir las muchas transiciones normales y saludables del personal. Eso es parte de la vida. Este dolor proviene de las transiciones del personal que se vuelven difíciles y, a veces, incluso dolorosas.
5) El dolor de llevar el dolor de los demás.
Solo puedes llevar tanto tú mismo; necesita a alguien que pueda recorrer el camino del liderazgo con usted.
Como líder espiritual, se sumerge profundamente en las heridas, el dolor y el sufrimiento de muchos.
Justo anoche en 12Stone Iglesia, experimentamos una noche poderosa de adoración y oración. Mientras la gente formaba largas filas para orar por ellos, tuve el privilegio de ser uno de los que oraron por muchos esa noche.
Persona tras persona, con heridas y dolores, algunos tan desgarradores que podías sentir el peso que llevan.
Es una bendición orar por los demás, pero si lo haces solo por mucho tiempo, el peso puede ser abrumador.
“ ¿Puedes manejarlo cuando has estado ahí para todos los demás y no hay nadie ahí para ti?”
Sam Chand
El dolor no es Es un tema popular, pero somos sabios al abrazar su realidad. Es parte de la vida y del liderazgo.
“Si fallamos en ver el dolor como un intruso no deseado, fallaremos en preguntarle al preguntas correctas, y nuestra angustia se desperdiciará. La comodidad está sobrevalorada. No conduce a la felicidad. Nos vuelve perezosos y olvidadizos. A menudo conduce al ensimismamiento, al aburrimiento y al descontento. La incomodidad puede ser un catalizador para el crecimiento. Nos hace anhelar algo más. Nos obliga a cambiar, estirarnos y adaptarnos”.
Sam Chand
3 prácticas para usar el dolor del liderazgo como catalizador para el crecimiento:
1) Considera el dolor como tu mayor maestro.
“No evites el dolor. No lo minimices. Y no te insensibilices. El dolor nunca desaparece. Cuando no se resuelve, se hunde profundamente en nuestras mentes, crea ansiedad en nuestros corazones, causa resentimiento y crea tensión en nuestras relaciones”.
Sam Chand
En cambio , pregúntale a Dios qué tiene en mente y cómo puedes aprender y crecer a través de ello. No es que debamos buscar el dolor, y ciertamente no estoy sugiriendo que ningún líder deba estar «feliz» por eso, pero puede usarse para el bien.
Cuando conectas eso con el hecho de que simplemente no puedes escapar del dolor, te sirve mucho aprender de él.
2) Deja que tu visión te guíe.
“ Mantenga la visión fresca y fuerte. No permita que su mente sea consumida por su dolor inmediato y sus limitaciones obvias. Cuando interpretas tu dolor como más grande (más importante, más amenazador, más completo) que tu visión, redefinirás tu visión hasta el umbral de tu dolor”.
Sam Chand
Guau. Eso es muy bueno.
Cuando pienso en todos los obstáculos, reveses y limitaciones que todos enfrentamos como líderes, sería fácil simplificar la visión justo debajo del nivel del dolor.
Los mejores atletas avanzan. Los mejores científicos siguen probando, los mejores académicos presionan y continúan. Como líderes, necesitamos hacer lo mismo.
3) Ten un plan de desarrollo personal riguroso.
Si tienes un plan para crecer, incorporarás las dificultades, desafíos, y las pruebas de la vida le abren el camino hacia un liderazgo más fuerte, más capaz y más resiliente.
¿Cuál es su plan de crecimiento?
¿Tiene un mentor o entrenador? Si eso no es posible para usted en este momento, aproveche los libros y los podcasts.
Un buen libro, por ejemplo, es como sentarse con el autor que invirtió cientos de horas durante un par de años o más con un enfoque láser en el tema del libro.
Cualquiera puede aprovechar esa oportunidad.
Los excelentes podcasts con estilo de entrevista son literalmente como sentarse con esos que han experimentado una parte de la vida y el liderazgo que tú no. ¡Escuche y aprenda!
Hablando de sentarse con un gran mentor…
Le recomiendo encarecidamente el libro del Dr. Chand Leadership Pain: The Classroom For Growth . Y recuerda: «Solo crecerás hasta el umbral de tu dolor».
Este artículo sobre el dolor del liderazgo apareció originalmente aquí.