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Cómo descubrir los puntos ciegos de su liderazgo (de la manera difícil)

Cómo descubrir los puntos ciegos de su liderazgo (de la manera difícil)

Como líderes, puede ser difícil encontrar personas que nos lo digan directamente. Personas que nos ayudarán a abordar nuestros «puntos ciegos».

Como la mayoría de los autos, la mayoría de los líderes tienen puntos ciegos – áreas donde tenemos problemas para ver con claridad. O estamos demasiado ocupados para identificar nuestros puntos ciegos o el orgullo nos impide reconocerlos.

Es por eso que todos los grandes líderes necesitan alguien que diga la verdad.

Una verdad -cajero es la persona que va a comunicar el ultimo 10%. Una persona que nos diga la verdad incluso cuando no queramos escucharla.

¿Tiene alguien que diga la verdad a quien pueda acudir para recibir comentarios? Si no es así, es importante saber qué buscar al seleccionar uno.

Aquí hay cinco características de alguien confiable que dice la verdad:

1. Confiable

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Primero y principal, tienes que confiar en quien dice la verdad. Quieres una persona que no tenga antecedentes de chismes. Alguien con gran integridad. Alguien a quien respetes. Una persona en la que pueda confiar pase lo que pase.

2. Cariñoso

Esta persona debe preocuparse por usted como individuo. Debe tener un profundo interés en su éxito y futuro. Siempre deben tener sus mejores intereses en mente. Esta persona debe ser más que un simple asociado; debe ser un amigo.

3. Honest

Está justo ahí en el nombre: la verdad-teller. Esta persona debe ser honesta contigo en cada situación (ya sea que quieras escuchar lo que dice o no). Necesita ser intrínsecamente audaz. No grosero. Pero dispuesto a abrir los ojos y empujarte en la dirección correcta.

4. Positivo

Evita a las personas negativas que siempre ven el vaso medio vacío. Necesitas una persona que sea alentadora y edificante. Alguien que le ayudará a ver el potencial y la oportunidad. Debe salir de cada conversación sintiéndose desafiado y emocionado.

5. Comprometido

Tu narrador de la verdad debe ser «total». Tienen que estar 100% comprometidos. Nunca deben faltar a una reunión programada. Deben iniciar reuniones. Y deben estar conectados con usted con frecuencia (ya sea a través de reuniones, teléfono, llamadas, correos electrónicos, etc.).

Pero no es solo en ellos. Para que su narrador de la verdad sea efectivo, debe nutrir la relación.

Aquí hay tres formas en las que puede ayudar a su narrador de la verdad:

1. Sé humilde y receptivo.

Tienes que hacerle saber a la persona que dice la verdad que respetas su papel y siempre debes estar dispuesto a escuchar. Si no, el que dice la verdad no te servirá de nada.

2. Invierta y sea activo.

Debe pasar tiempo regular con su veraz. Eso significa que no hay reuniones perdidas. No hay excusas. Tienes que desempeñar un papel activo para que la relación sea beneficiosa.

3. Sea práctico y reflexivo.

Realmente dedique algo de tiempo y pensamiento para elegir a su narrador de la verdad. Sea estratégico. Por lo general, desea una persona del mismo género, un poco mayor que usted, con experiencia y sabiduría en los problemas que enfrenta a diario.

Los grandes líderes saben cómo pedir ayuda. Incluso las mentes más agudas no pueden hacerlo solas.

Identifique a alguien que diga la verdad y que lo ayude a reconocer sus puntos ciegos. Bríndeles su confianza y reúnase con ellos a menudo. Aplica sus instrucciones y te fortalecerás y crecerás como líder.

“Cuando somos realmente honestos con nosotros mismos, debemos admitir que nuestras vidas son todo lo que realmente nos pertenece. Así que es cómo usamos nuestras vidas lo que determina el tipo de hombres que somos.” -Cesar Chavez este …