Cómo elegir a quién perder cuando cambias
Muchos líderes son geniales con la idea del cambio hasta que implica perder personas. En ese momento, para muchos líderes, se produce una parálisis.
La La primera pregunta que me hicieron sobre el cambio cuando estábamos cambiando todo en mi primera temporada de ministerio es esta: «¿Cuántas personas perdiste?»
Es como si la gente Quería desesperadamente escuchar que pudimos cambiarlo todo y no perder a nadie.
La verdad es que no puedes navegar por un cambio real y mantener a todos los que tienes. Las personas que tienes hoy son personas a las que les gustan las cosas como son. Cambia eso, y algunos se irán.
Chuck enmarca bien la tensión:
Algunos se fijan en sus formas y rechazan una nueva perspectiva, sin importar cuán increíble sea. ¿En qué momento y cómo debe salir de la estación el proverbial autobús? ¿Cuándo tú y los que están contigo siguen adelante con el cambio y dejan atrás a los obstinados? Esta tarea requiere compasión, pero en algún momento, el autobús tiene que partir.
Lo que los líderes olvidan es que siempre estás perdiendo a alguien. Solo tienes que decidir a quién perder.
Piensa a quién preferirías perder.
Puedes perder algunos oponentes para cambiar, o puedes perder:
- Las personas que soñaban con un mañana mejor
- Los líderes progresistas de su iglesia que esperan a alguienque los dirija. (Confía en mí, se irán. Encontrarán a alguien que los guíe y se irán en silencio).
- Personas a las que intentas alcanzar (que nunca vendrán mientras tu organización sea la cómo es)
¿Qué grupo preferiría perder?
Pregúntese, dentro de cinco años, «¿Quiénes son las personas que quiero a mi alrededor? Los oponentes , o estos grupos: las personas que soñaban con un mejor mañana, los líderes progresistas y las personas a las que estoy tratando de alcanzar?
Por cierto, todavía puedes amar a los oponentes, simplemente no necesita permitirles controlar la agenda de su organización.
Una vez que haya decidido a quién está dispuesto a perder, puede poner la organización en marcha y ponerse en marcha.
Si desea obtener más detalles sobre a quién perder y a quién conservar, la primera, segunda y tercera estrategias de Liderar el cambio sin perderlo ofrecen estrategias específicas sobre a quién perder y a quién conservar ( y cómo hacerlo) al navegar cambiar.
¿Qué estás aprendiendo acerca de a quién perder y a quién conservar? ¿Qué preguntas te quedan en esta área? esto …