La Biblia está llena de ejemplos de líderes admirables que debemos imitar, aquellos que honraron a Dios con sus cargos y fueron usados por él para grandes obras. Pero la Biblia también incluye ejemplos trágicos de líderes que no obedecieron los mandatos de Dios, no siguieron la guía del Espíritu ni prestaron atención a los consejos de Dios, y nosotros también podemos aprender de ellos.

Un ejemplo de ello es el rey Saúl, quien, a pesar de comenzar su reinado como el rey ungido de Dios, brinda un modelo devastador de cómo no liderar. Aquí hay cuatro lecciones de liderazgo del primer rey fallido de Israel.

1. Escoge y escoge de los mandamientos de Dios

Elige por ti mismo cuál de los mandamientos de Dios llevarás a tus seguidores a cumplir y en qué medida, comprometiendo aquellos que niegan la carne o parecen menos importantes.

En desobediencia al mandato de Dios, Saúl llevó al pueblo a perdonar al rey Agag, lo mejor de su ganado, y todo lo que era bueno, dedicando a la destrucción solo lo que era despreciado y sin valor. Como resultado, el Señor se arrepintió de haber hecho rey a Saúl (1 Samuel 15:1–11).

Cuando los mandamientos de Dios parecen ineficaces o inconvenientes, somos tentados a elegir por nosotros mismos cuáles cumplir según nuestro entendimiento. o el consejo del mundo. Podemos ignorar sus instrucciones y comprometer sus normas, incluso cuando nuestro objetivo es servirle al hacerlo. Por ejemplo, podemos ser generosos al dar dinero que ganamos al ser injustos en nuestros tratos. Podemos ser amables con nuestros compañeros de equipo mientras difamamos a nuestros rivales. O podemos ir más allá de nuestras responsabilidades laborales a costa de abandonar a nuestra familia en el hogar.

En cambio, podemos recordar que Dios considera que la obediencia de todo corazón es mejor que el sacrificio (1 Samuel 15:22). Debido a que cada mandamiento de su palabra permanecerá para siempre (1 Pedro 1:25), podemos estar seguros de que cada acto bueno y fiel de obediencia que tomemos como líderes (y cada paso que llevemos a otros a dar cuando nos sigan) será visto y recompensado por él.

2. Resiente a los que no están de acuerdo contigo

Asume que son tus enemigos personas que, aunque no están de acuerdo contigo, en realidad son más serviciales y fieles que incluso algunos que están de acuerdo.

Saúl repetidamente ignoró a los piadosos consejo, resentido con aquellos que desafiaron sus emociones irrazonables y juicios mal informados. Gradualmente, la paranoia y el miedo de Saúl lo llevaron a rodearse solo de aquellos dispuestos a confirmar sus creencias erróneas, creyendo que eran los que mostraban verdadera compasión (1 Samuel 23:19–21).

Cuando la inseguridad nos tienta al ver los desacuerdos de los compañeros de equipo, compañeros líderes o aquellos a quienes dirigimos como amenazas a nuestro éxito, podemos ponernos a la defensiva y resentidos con orgullo autoconservador. Asumiendo con arrogancia que nuestros planes y prioridades son siempre los mejores, podemos esperar erróneamente que los demás accedan incondicionalmente a nuestro liderazgo, ignorando las preocupaciones válidas que necesitamos escuchar.

En cambio, podemos rodearnos intencionalmente de personas lo suficientemente valientes como para cuestionar u oponerse a nosotros cuando nos equivocamos. Podemos dar la bienvenida a las nuevas ideas, los diversos puntos de vista y las perspectivas únicas de los demás como invitaciones para afilarnos unos a otros como el hierro (Proverbios 27:17). De hecho, Dios puede estar usando los desafíos de otros para revelar nuestros puntos ciegos y fortalecer nuestras debilidades, ya que en la abundancia de consejeros está la victoria (Proverbios 11:14).

3. Desviar la culpa

Cuando te sorprendan tus errores, responde en defensa propia mintiendo, desviando o culpando, en lugar de aceptar la responsabilidad y humillarte en arrepentimiento.

Saulo, cuando confrontado por Samuel por su pecado, primero mintió acerca de haber cumplido el mandato de Dios. Luego trató de desviar la culpa de su pecado señalando el bien que había hecho. Finalmente, acusó a la gente de persuadirlo a cometer un error (1 Samuel 15:12–22).

Cuando otros ven nuestros errores y dan comentarios correctivos o una reprimenda severa, podemos endurecernos con resentimiento, decididos a tratar de preservar una reputación de excelencia. Podemos ser engañosos con nuestras acciones, pasar por alto nuestros errores con nuestras buenas obras o acusar a otros de persuadirnos a pecar. Esto puede causar que nuestros corazones se endurezcan, que nuestros consejeros disminuyan, que nuestra responsabilidad se debilite y que nuestros errores nos impulsen aún más por un camino de destrucción.

En cambio, podemos humillarnos para reconocer la verdad en los demás. reproche. Con gratitud por la corrección necesaria, podemos confesar nuestros pecados a aquellos a quienes hemos dañado y, en última instancia, a nuestro Dios misericordioso. Lo hacemos con la fe de que todas las convicciones sobre los muchos errores que cometeremos como líderes son invitaciones para ser completamente lavados de la iniquidad, limpiados del pecado y restaurados al gozo de la salvación de Dios con un espíritu renovado y un corazón limpio (Salmo 51:1). –12).

4. Priorice su estatus

Priorice su estatus y reconocimiento sobre la obra de Dios que se realiza como y por medio de quien Él quiera.

Saúl estaba celoso mientras el pueblo se regocijaba por la gran victoria de David en la batalla. Como rey, Saúl debería haberse regocijado por el éxito de su misión común, sin importar a quién usó Dios para lograrla (1 Samuel 18:6–9).

Seremos tentados a hacer que la meta del liderazgo nuestro propio reconocimiento y exaltación a toda costa. En una competencia interminable y enloquecedora con rivales percibidos, podemos perseguir premios rápidamente olvidados y aplausos fugaces que nunca satisfarán nuestras almas. En el proceso, es probable que dejemos una estela de destrucción con todos aquellos que usamos, lastimamos o ignoramos para lograrlo. Incluso podemos encontrarnos tratando de oponernos a los planes indescifrables de Dios (Job 42:2).

En cambio, seguros en la seguridad de que Dios mismo establece y quita líderes (Daniel 2:21), podemos confiar en todas las citas de posiciones terrenales para él. Al resistir las tentaciones de envidiar o conspirar contra quienes nos rodean, podemos humillarnos para abrazar con gozo nuestro papel único en la historia de Dios mientras animamos a todos los demás en la suya. Cuando el nombre y el renombre de Dios son el deseo de nuestra alma (Isaías 26:8), permanecemos imperturbables cuando nosotros u otros obtenemos crédito. Nuestra confianza está arraigada en la fe de que la verdadera medida de la grandeza no está en nuestro reconocimiento terrenal como líderes, sino en nuestra aprobación celestial como siervos del Rey (Mateo 20:26).

Hombre conforme al corazón de Dios

Cuando escogemos y escogemos de los mandamientos de Dios, ignoramos a aquellos que no están de acuerdo con nosotros, desviamos la culpa y priorizamos nuestro estado, lideramos como lo hizo Saúl, lo que no resulta ni en la gloria de Dios ni en nuestro bien.

En contraste con el rey Saúl, que confiaba en sí mismo, estaba ansioso y buscaba la gloria, estamos llamados a ser mucho más como el pastor rey humilde, valiente y temeroso de Dios que lo siguió. El rey David, el hombre conforme al corazón de Dios, estaba listo para hacer toda la voluntad de Dios (1 Samuel 13:14; Hechos 13:22), pastoreando a su pueblo con corazón recto y guiándolo con mano hábil (Salmo 78:72).

Sobre todo, estamos llamados a reflejar el ejemplo del Rey de reyes y Buen Pastor como líderes y pastores según su propio corazón (Jeremías 3:15). Nosotros también debemos guiar a otros con cuerdas de bondad (Oseas 11:4), buscando servir en lugar de ser servidos (Marcos 10:43–45). Debemos alimentar fielmente a nuestras ovejas en el momento adecuado y no solo a nosotros mismos (Ezequiel 34:2; Mateo 24:45–47; Juan 21:17). Debemos inclinarnos para lavar los pies de nuestros seguidores (Juan 13:14–15).

Con confianza inquebrantable solo en Dios, recordamos que nuestra autoridad como líderes es un regalo de su gracia (Romanos 13: 1). Operamos en la convicción de que a quien mucho se le da mucho se le espera (Lc 12,48), recordando que se opone y derriba de sus tronos a los soberbios pero exalta y da gracia a los humildes (Lc 1,52; Santiago 4: 10; 1 Pedro 5:5). En última instancia, asumimos el aleccionador privilegio de dar cuenta de la mayordomía que Dios nos ha dado, todo al servicio del mayor Líder de todos.