Cómo liderar cuando eres complaciente con la gente

Cuando piensas en un líder, ¿piensas en alguien que complace a la gente? Se supone que un líder debe avanzar, no preocuparse por las bajas en el camino y llevarnos a donde probablemente no queremos ir. Ignoran los comentarios negativos y rechazan, desayunan quejas, nunca se preocupan por lo que los demás piensen de ellos. ¿Correcto?

Aquí está el problema: no todos estamos programados de esa manera, pero aun así estamos llamados a liderar. Seamos realistas, algunos de nosotros somos complacientes con la gente. No importa qué prueba de personalidad estés usando, la realidad es que algunos de nosotros no queremos molestar al oso, no queremos sacudir el bote, tratamos de mantener a todos felices y pensamos que no solo esta es la definición de la unidad de los cristianos, ¡pero que también es posible lograrla!

Muchos de nosotros, los primogénitos, cargamos con esta carga. Naturalmente, queremos estar a cargo y liderar, pero también queremos hacer felices a mamá y papá. Somos complacientes. Entonces, ¿qué haces cuando te das cuenta de que tienes que liderar, no harás felices a todos, no obtendrás todos los votos SÍ y, sin embargo, anhelas desesperadamente que todos aplaudan tus decisiones?

3 Sugerencias para el Complaciente de Personas

1. Concéntrese en la misión

Como líder que puede derivar hacia mantener felices a las personas, la misión es mi estrella polar. Ha habido ocasiones en las que he cedido a la opinión pública oa la percepción a costa de sacrificar el impulso de la misión y siempre he pagado el precio. Los líderes hacen tres cosas: definen la realidad (aquí es donde estamos), determinan el destino (ahí es a donde vamos) y luego deciden cómo llegar allí (esa es la estrategia). Una vez que aclares esto en tu organización, proyecto de voluntariado o incluso en tu familia, solo verás a las personas como aquellas que están trabajando contigo para llegar allí o trabajando en tu contra. Empoderas a quienes trabajan contigo. Ayudan a dirigir el trabajo mientras usted tiene que arrodillarse y hablar con los que trabajan en su contra. Si no pueden hacerlo o no lo harán, no te han rechazado. Pueden decir que sí, pero lo que realmente han rechazado es la misión de la iglesia.

2. Averigüe la rebelión

¿Por qué esta persona no está “complacida” con usted o con su liderazgo? No lo que dicen, sino lo que realmente sienten. La mayoría sobreespiritualizará su razón: “Dios me dijo…” o “Tú eres malvado y yo soy justo…” O sobrepoblarán su razón: “Todos nos sentimos así…” o “Todo el mundo está a punto de abandonar”. …”. Suba debajo de la superficie con algo de tiempo, atención y un oído atento y probablemente notará que están heridos por perder preferencias, posición o poder. Si pueden ver lo que es, existe la posibilidad de reconstruir la relación sin ceder a lo que exigen.

3. Sea la persona más alentadora en la sala

Es fácil confundir esto con complacer los cumplidos o la aprobación. Sin embargo, en cambio, esto solo está acentuando las cosas buenas. A todo el mundo le gusta un animador. Incluso si tiene que dar malas noticias, es difícil estar demasiado molesto con alguien que los alienta y tiene en mente lo mejor de la organización. Y si lo hacen, entonces su egoísmo interrumpiría a su equipo si no lo hubiera hecho ya.

Decepcionar a la gente, o no siempre complacerlos es difícil… pero si le das una galleta a un ratón… Al final , si sacrificas la misión y las necesidades de los demás por tu necesidad de ser amado por todos, un día nos daremos cuenta de que no tenemos ninguna de estas cosas.

Este artículo sobre liderar complaciendo a las personas originalmente apareció aquí.