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Cómo liderar cuando estás por encima de tu cabeza

Cómo liderar cuando estás por encima de tu cabeza

Aquí hay un secreto de liderazgo.

Casi cualquier persona que alguna vez haya liderado algo significativo ha sentido que está por encima de su cabeza en algún momento u otro.

Es posible que esté allí ahora mismo.

Escucho de líderes jóvenes todo el tiempo o de líderes que se han mudado a nuevos roles que me dicen que están abrumados por la responsabilidad de liderazgo Un líder joven lo expresó de esta manera:

Soy básicamente… nuevo en todo esto y me siento completamente abrumado. Sabiendo que estoy llamado a estar aquí y sin saber cómo va a funcionar nada de esto, [el] problema de liderazgo para mí es sentirme muy, muy inseguro en muchos niveles.

Lo entiendo. Muchas veces me he sentido como si me hubiera sobrepasado.

Desde mi adolescencia hasta los 30 años, a menudo era el líder más joven en muchas mesas de liderazgo y tenía que aprender a liderar. con personas mucho mayores ya menudo mucho más sabias que yo.

Era abogado antes del ministerio. El primer año de la facultad de derecho fue abrumador para un estudiante de artes liberales, pero encontré la manera de hacerlo.

Realmente nunca me vi a mí mismo como pastor, y tuve que averiguar cómo dirigir una iglesia en tiempo real cuando Me llamaron al ministerio.

Realmente no tenía idea de cómo escribir un libro. Ahora he podido publicar tres, incluido mi último Impacto duradero: 7 conversaciones poderosas que ayudarán a que su iglesia crezca.

No tenía idea de cómo lanzar un libro. (aparentemente, los libros no se lanzan solos), pero aprendí sobre la marcha y vi que mi último libro se convirtió en el best-seller número 1 de Amazon en múltiples categorías.

Ya sea que esté tratando de lanzar algo nuevo, conmovedor en un papel nuevo y abrumador, o simplemente siendo el líder joven alrededor de una mesa experimentada, todos se sienten abrumados.

Entonces… ¿cómo lideras cuando estás por encima de tu cabeza?

Lo que sigue son cinco pautas que me han ayudado.

1. Manténgase humilde.

La humildad es el mejor amigo de un líder.

Una cosa es estar por encima de su cabeza pero fingir que lo tiene todo resuelto. Tu inseguridad te llevará a fingir que sabes algo. No lo hagas.

Es una estrategia tan mala; la forma más rápida de alienar a las personas que te rodean es pretender que sabes lo que estás haciendo cuando no es así.

La gente perderá la confianza en ti rápidamente y comenzará a descartarte por arrogante.</p

Por otro lado, no te arrojes repetidamente debajo del autobús diciendo cosas como «No soy bueno en esto» o «No tengo idea de lo que estoy haciendo».

Eso no es verdadera humildad. Eso es falta de confianza.

En su lugar, simplemente sea sincero y exprese una humilde confianza en el resultado a largo plazo. Di cosas como “Esto es nuevo para mí, pero estoy seguro de que podemos resolverlo juntos”. O, “La curva de aprendizaje es empinada en este momento, y estoy agradecido por tener un buen equipo a mi alrededor. Haremos esto de alguna manera”.

A veces, cuando estás realmente inestable, cualquier confianza que expreses es en Dios, no en ti mismo.

Me doy cuenta de que es una buena teología. en cada estación, pero a veces la única confianza que tendrás es en Dios. Eso está más que bien.

2. Consigue un gran equipo de personas a tu alrededor que sean más inteligentes que tú.

Realmente no puedes hacer esto solo.

Cuanto más solo estás, más difícil lo será.

Así que… consiga algunos mentores para desarrollarse en usted. Si nadie se ofrece (rara vez lo hacen), simplemente pregunte.

Reclute a los próximos y más brillantes líderes que pueda encontrar y movilícelos. Aquí hay cinco consejos sobre cómo atraer y liderar líderes que son mejores que usted.

3. Conviértete en un ávido aprendiz.

El hecho de que no sepas algo ahora no significa que nunca puedas saberlo.

Conviértete en un ávido aprendiz.

Levántate temprano. Lee todo lo que puedas. Toma notas de todos los que te rodean. Vive y lidera en modo de aprendizaje activo.

Necesitas una curva de crecimiento empinada en esta etapa.

Asegúrate de pasar tiempo todos los días aprendiendo y creciendo.

Y no pase tantas horas trabajando en el liderazgo que no pueda trabajar en su liderazgo.

4. Siéntete cómodo diciendo “No sé”.

Las inseguridades son profundas en la mayoría de nosotros. Y a menudo nuestro miedo es que cuando las personas se den cuenta de lo poco que sabemos nos rechacen.

Pero cuando les dices que no sabes, suceden dos cosas.

Primero, ellos Me alegro de que te des cuenta de lo que ellos ya saben, que tú no sabes.

En segundo lugar, probablemente les gustes un poco más porque admitir que no sabes te hace más identificable, más humano.

Sin embargo, no se quede en «No lo sé». Diles que te enterarás y les informarás. Pero al menos admítelo. No fanfarronees.

5. Confía en Dios.

Sí, sé que esto suena un poco cliché. Pero es tan cierto.

Muchos de nosotros experimentamos un llamado específico al ministerio. Si es así, debe confiar en Dios para que lo ayude a superarlo.

En ausencia de un llamado claro (como describo aquí, no todos reciben un ‘llamado al ministerio’ en el sentido de transición), si está sirviendo en el área de sus dones y pasión, las cosas a largo plazo casi siempre mejoran.

La tensión en el liderazgo es que estará tentado a confiar más en los dones que en el Dador. Querrás tanto los dones que no tienes o que están subdesarrollados que los agarrarás imprudentemente. O cuando desarrolles una habilidad y te vuelvas bueno en algo, te olvidarás del Dador y pondrás toda tu confianza en el regalo. Ambos son errores.

Los grandes líderes siempre confían en el Dador más de lo que confían en los dones.

Si los dones que necesita aún no están desarrollados hasta el punto que deben ser, simplemente sigue trabajando. Se diligente. no te rindas Confía en que el Dios que te metió en esto te ayudará a superarlo.

Naturalmente, a veces nos sobrepasamos porque estamos haciendo algo para lo que no estamos dotados, llamados o equipados. resolver. Ese es un tema completamente diferente.

Pero la mayoría de las veces, solo necesitamos perseverar un poco más.

¿Qué estás aprendiendo?

¿Qué has aprendido sobre liderar cuando estás por encima de tu cabeza? esto …