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Cómo liderar cuando nada es normal

Cómo liderar cuando nada es normal

Lo que comenzó como una gran interrupción se ha convertido en una forma de vida. No de forma permanente, sino por un tiempo indefinido y desconocido. COVID-19 ha cambiado nuestro mundo.

  • ¿Recuerdas cuando estrechar la mano de alguien era normal?
  • ¿Recuerdas cuando sentarte en una sala de cine repleta o en un concierto lleno de gente era una noche divertida?
  • ¿Recuerdas cuando las máscaras solo las usaban los ladrones de bancos y los superhéroes?

¡Oye, eso fue hace solo cinco meses!

Hay un montón de hablamos de la «nueva normalidad» y, sin embargo, pocos pueden definirla o describirla porque sigue cambiando más rápido de lo que podemos adaptarnos.

No creo que los líderes teman el cambio. Sin embargo, cuando no se puede liderar el cambio, podemos experimentar un efecto desestabilizador. Cuando no estamos liderando el cambio, porque nos está liderando a nosotros, naturalmente deseamos volver a estar al frente y liderar de nuevo.

Eso no significa que «no podamos» liderar; significa que el liderazgo tal como lo hemos conocido ha sido desafiado. Lo que era predecible ya no es predecible.

Significa que siempre podemos y debemos comenzar nuestro liderazgo en un nivel fundamental basado en la esperanza, el aliento, la fe y simplemente dar el siguiente paso.

Estoy en conversaciones con líderes de la iglesia que trabajaron duro para abrir sus puertas y ahora las cerraron nuevamente. ¿Qué hacen ahora? Lideran dando el siguiente paso. Como líderes, no tenemos que tener todas las respuestas; solo necesitamos saber cuál es el siguiente paso y tener el coraje de darlo.

Este no es el momento de rendirse, su congregación lo necesita más que nunca, pero como líder, usted sí llegar a ser humano.

Hablemos de eso:

Cómo liderar cuando nada es normal

1) Desear lo «normal» es humano , esperando que te meta en problemas.

¿Qué es normal?

Por lo general, consideramos normal como un patrón de vida relativamente establecido que, en su mayor parte, disfrutamos. No deja de tener altibajos y problemas que resolver, pero hay suficiente previsibilidad para que la vida se sienta estable.

Para desear eso es normal.

Para esperar que eso no te ayudará ni a ti ni a los que lideras.

Esperar normalidad en este momento es como ver un maremoto que viene hacia ti y pensar que vas a ir a surfear.

Eso puede ser un poco demasiado dramático, pero es una buena imagen.

Puedes orar por la vida que deseas, pero debes vivir la vida que tienes.

Rezo todos los días para que Dios acabe con el coronavirus y sane a los enfermos. Pero debo liderar en la realidad del virus.

La gran idea es que su liderazgo lo ayudará a crear esa mejor realidad para aquellos a quienes lidera y para usted también.

2) No te rindas simplemente a una nueva normalidad; ayudar a crearlo.

Llevemos esta idea de desear la normalidad, incluso una nueva normalidad, un poco más allá.

Es importante, ser honesto acerca de lo que quieres, pero debes conseguir real sobre lo que puedes tener.

Puedes tener casi cualquier cosa que quieras, pero no puedes tener todo que quieras. Eso es instructivo sobre cómo dirigimos, oramos y vivimos nuestras vidas.

Eso requiere perspicacia y discernimiento para saber cómo tomar las decisiones correctas.

No tiene valor rendirse a las circunstancias. ; si lo hace, abandona la esperanza.

Aquí hay una mejor dirección. Vea su visión de una vida mejor dentro de la realidad en la que vivimos, luego haga todo lo posible para dar forma a una nueva realidad. No puede hacerlo todo, pero puede marcar la diferencia.

Así es como creo que funciona.

Si suficientes líderes cristianos toman decisiones bíblicas consistentemente que honran a Dios y están en el mejor interés de los demás, eventualmente, es el que gana.

Cada líder cuenta.

Piénselo de esta manera; lo que estamos haciendo es normal. Estamos liderando el cambio, resolviendo problemas y ayudando a las personas. Eso es lo que los líderes siempre han hecho.

Lo estamos haciendo en los momentos más complejos que hemos conocido en los últimos cincuenta a setenta y cinco años o más.

Deberíamos no rendirse a una nueva normalidad; en cambio, podemos ayudar a darle forma.

3) Concéntrese y sea feroz en lo que puede hacer.

Hay muchas cosas que no puede cambiar , así que concéntrate en lo que puedes cambiar.

No puedes surfear un maremoto, pero puedes meterte en el agua y hacer algunas olas que traigan impulso.

Aquí hay tres maneras prácticas de ayudarlo a usted ya su equipo a hacer lo que pueden hacer.

A) Concéntrese en las pequeñas victorias centradas en la misión.

Nuevamente, comience su pensamiento y conversación de liderazgo con lo que puede hacer. Haz una lista corta.

Entre esas opciones, ¿cuál es la bendición de Dios? ¿Qué está funcionando? ¿Qué podría hacer para empujarlo a través de la línea de meta con un esfuerzo de liderazgo concentrado?

¡Haga eso!

¡Y asegúrese de decirle a su congregación! Agradezca a Dios públicamente y celebre la victoria.

No se preocupe si es una victoria pequeña; ¡Celébralo!

B) Practica el pensamiento de opciones.

Todavía me gusta una expresión de liderazgo que dice: «No hay plan B». Me gusta el espíritu de esa idea, pero no me gusta su falta de realidad.

El pensamiento de opciones, a veces llamado pensamiento de contingencia, no es lo mismo que venderse. No es «cubrir su apuesta». Es liderazgo inteligente.

El pensamiento de opciones es como jugar al ajedrez en lugar de jugar a las damas. Se trata de pensar en el futuro.

C) Centrarse en el siguiente paso.

Al liderar en tiempos de disrupción, hacer planes detallados que abarquen un par de años más o menos es una pérdida de tiempo.

Su visión debe abarcar de tres a cinco años o más, pero en esta temporada, su plan se implementa mejor conociendo algunos posibles próximos (como el ajedrez) y elija el siguiente mejor paso que pueda dar.

Luego, evalúe rápidamente los resultados, realice los ajustes necesarios y haga su siguiente mejor movimiento.

( Da el siguiente paso.)

4) Rema con más fuerza.

Cuando estás de vacaciones y en un lago tranquilo en una canoa, puedes remar de forma informal. Cuando las aguas se ponen turbulentas, remas con más fuerza para avanzar.

No hay nada casual en liderar en este momento.

Algunos líderes se sienten paralizados porque piensan que no hay nada que puedan hacer , por lo que lideran de manera casual o pasiva.

Eso no solo no logrará ningún progreso, sino que ese enfoque en realidad pierde terreno.

Al igual que cuando estás en el lago, y el agua se pone muy agitada, no ayudará si entras en pánico. Los líderes desesperados a menudo toman malas decisiones.

Remar más duro sigue siendo pensar estratégicamente, no remar frenéticamente.

5) Recuerda lo que crees.

Cuando experimentas estrés, presión y desafíos mayores de los que sabe qué hacer, recuerde lo que cree.

Eso lo ayudará a superar cualquier temporada difícil.

Esto es lo que yo significar; de hecho, esto es lo que practico.

Cuando las cosas se ponen realmente difíciles, me tomo un tiempo extra para reflexionar y sacar fuerzas de:

A) Mi creencia en mi llamado.

Hay algunas temporadas en el liderazgo cuando todo parece cuesta arriba.

En esos momentos, recuerdo que Dios me llamó a hacer lo que yo estoy haciendo, y Él me colocó específicamente donde estoy sirviendo.

Eso me da una gran confianza.

B) Mi creencia en el poder del Espíritu Santo.

Saber que Dios está conmigo, no solo me ama, y voy a ir al cielo, sino que en realidad está conmigo en esto, me recuerda que Su el poder está disponible.

Intelectualmente, usted sabe que la presencia y el poder de Dios están dentro de usted, pero no siempre se siente de esa manera, ¿verdad?

O tal vez sientas que Dios está contigo, pero los resultados parecen escasos.

Leo las Escrituras, oro y me empapo de la verdad del poder del Espíritu Santo. Luego guíe sabiendo que el poder está disponible y activado por mi fe.

C) Mi creencia de que no estoy solo.

Incluso con mi llamado y El poder de Dios, soy humano. Y estoy orientado a las relaciones. (La mayoría de nosotros lo somos). La idea de hacer esto solo es, bueno, insondable.

¿Y tú?

Puedes estar en una iglesia pequeña o en una iglesia grande, y todavía puedes sentirte solo.

La buena noticia es que solo necesitas una persona que te mire a los ojos y te diga: “Estoy en esto contigo; hagámoslo”.

Si tienes 3, 5, 17 o 40 líderes contigo, ¡eres bendecido! Gracias a Dios por esos líderes.

Si realmente te sientes solo en tu liderazgo, hay dos cosas que puedes hacer.

  • Pídele a Dios que te guíe hacia un líder.
  • Pida su ayuda.

Estoy seguro de que un líder se levantará para ayudarlo y nunca subestime el impacto de un líder más.

Este artículo sobre cómo liderar cuando nada es normal apareció originalmente aquí.