Cómo manejar la traición
Estaba leyendo un pasaje el otro día y algo me llamó la atención …
Las emociones de la traición …
¿Alguna vez las has experimentado?
Ayuda poder contar hasta 12 …
Vea lo que quiero decir …
Y cuando hubieron entrado, subieron al aposento alto, donde estaban Pedro y Juan y Santiago y Andrés, Felipe y Tomás, Bartolomé y Mateo, Santiago hijo de Alfeo y Simón el Zelote y Judas hijo de Santiago. Hechos 1:13
¿Ves lo que yo vi?
Cuéntalos. Hay 11 nombres. Once. No 12.
Faltaba uno. Durante tres años hubo 12. Habían sido Jesús’ discípulos Sus compañeros más cercanos. Jesús había invertido tiempo, energía y vida en ellos. Ahora eran 11. Faltaba uno.
El traidor …
Si no conoces la historia, otro llamado Judas traicionó a Jesús. Por una fuerte suma de dinero, entregó a Jesús a las autoridades donde fue arrestado, golpeado y crucificado. Por supuesto, se usó para un propósito divino, pero el hecho es que uno de los discípulos traicionó a los demás y a Jesús.
No creo que haya considerado esto antes … pero ¿cuáles fueron las emociones de traición para los discípulos restantes? ¿Echaron de menos a su amigo? A pesar de su traición, fue un compañero cercano en una misión. Un miembro del equipo. Debe haber habido algún apego. ¿Hubo momentos de amargura, ira o rabia? ¿Estaban tristes? ¿Hubo uno en particular que resultó más herido? Él estaba más cerca del traidor, tal vez (no lo sé … solo conociendo a las personas y la dinámica del equipo, estoy preguntando).
Pero eso fue entonces y esta publicación es realmente sobre ti.
¿Alguna vez has experimentado las emociones de la traición?
No hablamos mucho de eso en el liderazgo o el ministerio, pero tal vez deberíamos hacerlo. Esas emociones son reales. Son pesados. Y son comunes.
¿Te ha lastimado tu propio traidor? Confiabas en él o ella. Es posible que incluso los hayas llamado amigos. Te defraudaron. Te he decepcionado. Te traicionó.
Cualquiera que haya servido en cualquier posición de liderazgo ha experimentado la traición en algún nivel. Pudo haber sido el chisme iniciado por un supuesto amigo o una puntiaguda y calculada puñalada por la espalda. De cualquier manera … duele.
Aprender a lidiar, procesar y madurar a través de la traición puede ser uno de los problemas de liderazgo más importantes, pero rara vez tratamos el problema.
¿Cómo manejas la traición? ?
Estas son algunas sugerencias rápidas:
Duelo — Date tiempo para procesar. Sea honesto sobre el dolor. No pretendas que no importa. Lo hace.
Perdonar — Por mucho que duela, negarse a perdonar o guardar rencor te dolerá más a ti que al traidor. Abraza y extiende la gracia. Si hay consecuencias realistas, puedes dejar que ocurran, pero déjalo ir en tu corazón. Puede llevar tiempo hacer esto, pero cuanto más se demore, más cautivo seguirá siendo la traición.
Analizar — Es bueno en un momento de traición considerar lo que salió mal. ¿Fue un error de juicio? ¿Necesita pautas más estrictas? ¿Habría sucedido a pesar de todo? No puede escribir la moralidad y no debe intentarlo, pero debe usar esto como una oportunidad para una revisión saludable de los parámetros en los que ocurrió la traición.
Continuar  ;— No puedes permitir que una traición te distraiga de la visión que has sido llamado a completar. Siempre habrá traidores en la mezcla. Aparecen inesperadamente. Eventualmente, tendrá que arriesgarse con las personas nuevamente. Es la única manera de liderar saludablemente.
¿Alguna vez te han traicionado?
¿Qué agregarías? ¿Cómo avanzaste? ¿O usted tiene? esto …