Cómo matar tus ideas las hace mejores
A veces, trato de matar mis propias ideas.
Especialmente con una idea que tiene grandes consecuencias para el cambio y el potencial.
Lo traje a la mesa.
Creo en ello.
Quiero que suceda.
Hice que la gente se emocionara.
Le di energía al equipo.
Ahora estoy intentando matarlo.
Estoy tratando de encontrar agujeros en la idea.
Yo estoy cuestionando la validez de la idea.
Incluso estoy provocando que algunos pregunten si sigo apoyando la idea.
Mi idea.
¿Qué es? mi punto?
¿Soy tan difícil como líder?
Bueno, eso puede ser una cuestión de opinión, pero tengo una buena razón.
Yo queremos que la idea supere la prueba del tiempo y el escrutinio.
Si sobrevive, tiene más posibilidades de tener éxito.
Si no es así, bueno, avancemos a una nueva idea.
Como líder, he aprendido que a menudo puedo emocionarme con mis propias ideas. Puedo hacer que otras personas se entusiasmen con mis ideas…puedo presentar una visión impresionante…puedo motivar a las personas a decir que sí a mis sugerencias.
Ya sea por mi posición o poder de persuasión, tengo la capacidad de entusiasmar gente en torno a una causa. Incluso puedo encontrar formas de justificar mi idea, incluso, si es necesario, hacer que parezca que fue un «dado por Dios». idea.
La conclusión es que soy capaz de equivocarme. Soy capaz de algunas ideas realmente malas. Incluso soy capaz de justificar mi idea personal como una «idea de Dios». Solo siendo honesto.
Cuando una idea no se ha probado a fondo antes de que llegue al voto del público y falla, pone a prueba mi credibilidad como líder. Si se ha probado, cuestionado y discutido a fondo, especialmente entre el equipo que dirijo, cuenta con el apoyo total de todos desde el principio, realmente comienza a sentirse como su idea y tiene más posibilidades de éxito.
¿Tienes una gran idea?
Sé el primero en tratar de matarla y ver si vale la pena seguir adelante.
Si pasa la prueba, tienes el potencial de una gran idea.
¿Alguna vez has tratado de matar una de tus propias ideas?