Cómo mi prometido cambió de opinión sobre el liderazgo
Esta es una publicación invitada de Ally Spotts. Me encanta escuchar a la próxima generación de líderes.
Ally Spotts es una escritora y escritora de veintitantos años. bloguera que cree que lo que se siente como una crisis es casi siempre una oportunidad para dar un paso de fe y hacer algo valiente. Para leer lo que tiene que decir sobre todas las cosas de la vida & amp; Fechado síguela en Twitter o sé su amigo en Facebook.
Siempre me he resistido a la idea del liderazgo y no creo que sea el único. Soy parte de una generación que abraza el individualismo, la autosuficiencia y la autosuficiencia.
No queremos que nos digan qué hacer.
Lamentablemente, creo que nuestra resistencia al liderazgo es un malentendido de lo que realmente es el liderazgo. El liderazgo no es alguien a cargo diciéndonos lo que debemos o no debemos hacer.
El liderazgo tiene menos que ver con el poder que con las relaciones.
Estoy recibiendo casarme en dos meses y estar en una relación me ha enseñado mucho sobre el liderazgo. Mi prometido es un muy buen líder para mí. Esto es lo que he aprendido en los meses que hemos estado saliendo.
Los líderes deben tener una visión a largo plazo y una estrategia a corto plazo
Desde la primera vez que hablé con Darrell, supo que quería casarse conmigo. Su visión a largo plazo le dio confianza para seguir adelante conmigo. Pero la visión en sí misma no lo convirtió en un buen líder para mí.
Él no me llamó y me dijo: “Quiero casarme contigo – ¿cómo te sientes al respecto? Él dijo: «Estoy interesado en ti». ¿Podemos seguir hablando para que pueda conocerte mejor?»
Era un buen líder porque usó su visión para desarrollar una estrategia a corto plazo.
La visión a largo plazo sin la estrategia a corto plazo me habría muerto de miedo. La estrategia a corto plazo sin una visión a largo plazo nos habría dejado hablando por teléfono para siempre jamás.
Los buenos líderes tienen visión y estrategia. No pueden liderar sin uno u otro.
Los líderes tienen pequeñas peticiones y pueden comunicarlas bien.
Parte de su “estrategia” estaba creando pedidos pequeños y seguros para que yo siguiera adelante en la relación con él. Él decía: «Realmente disfruté hablar contigo». ¿Podemos volver a hablar mañana?»
Vivíamos al otro lado del país, así que después de varias semanas de conversación telefónica, dijo: «Estoy listo para encontrarnos cuando tú lo estés». Piensa si prefieres encontrarnos en mi ciudad natal o en la tuya, y cuando estés listo, haré que suceda».
Nunca me confundí acerca de hacia dónde nos dirigíamos o cuál era su intención. conmigo, pero tampoco sentía que tenía que tener un plan para el “paso 8” cuando todavía estábamos en el «paso 3».
Si hubiera estado confundido acerca de a dónde íbamos o qué me estaba pidiendo, podría haberme sentido inseguro y haberme retractado de la relación por completo.
Los buenos líderes tienen que ser capaces de comunicar qué paso del proceso se está ejecutando y qué se requiere de cada persona que está participando.
Los líderes reconocen y afirman el esfuerzo que se da.
Después de haber estado saliendo durante algunas semanas, me dijo: «Estoy muy agradecido por el tiempo y la energía que has invertido en esta relación». Su tiempo y energía son valiosos y me siento honrado de que me los regale».
Me sentí tan honrado por esa declaración que me hizo querer dedicarle aún más tiempo y energía.
Es fácil entregar tu energía y tu esfuerzo a alguien cuando reconoces que aprecia lo que estás invirtiendo. Si desea que las personas respondan a su liderazgo, primero hable de lo que ya están dando.
Se ganará su confianza y su afecto y es probable que le den más de lo que está pidiendo.
Los líderes predican con palabras y el ejemplo.
Cuando la gente me pregunta cómo supe que quería casarme con Darrell, una de las cosas que digo sobre él es que es el primero en admitir cuando se equivoca.
A menudo predica con el ejemplo. Actúa con integridad y convicción y yo lo sigo. Él establece el tono y yo lo reflejo. A veces actúa incorrectamente y se apresura a hablar de eso.
Utiliza palabras para guiarme en esos momentos. Él dice: «Me equivoqué al hacer/decir eso». Hubiera sido mejor hacer/decir ______. ¿Podrías perdonarme?”
Es bueno liderar con acciones. Cuando actuamos con integridad, los que nos rodean nos siguen. Pero no basta con liderar con acciones justas porque los líderes no son perfectos. Los buenos líderes usan sus palabras para hablar donde sus acciones se quedan cortas.
Los buenos líderes necesitan palabras y acciones para liderar bien.
No siempre ha sido así Ha sido fácil para mí acostumbrarme a la idea del liderazgo, pero cada día me estoy acostumbrando más. Estoy agradecido por la forma en que mi prometido ha cambiado la forma en que veo el liderazgo en mi relación y el liderazgo en general.
¿Qué piensas sobre la visión actual de liderazgo de Ally?