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Cómo minimizar el daño de una persona negativa

Cómo minimizar el daño de una persona negativa

Así que soy optimista.

Cuando Empecé en el liderazgo, pensé que cada persona tenía potencial.

Si alguien era negativo, pensaba que estaba a un paso de ver la luz y volverse positivo .

Cuando aparecieron algunas personas negativas, decidí tratar de trabajar junto a ellas. Seguí dándoles el beneficio de la duda, incluso dejándolos liderar, pensando cada vez que eventualmente se volverían más positivos.

Durante los primeros años de mi liderazgo, dejé que las personas negativas tuvieran demasiada influencia para demasiado tiempo, completamente fuera de la convicción de que estaba tratando de darles el beneficio de la duda.

Digamos que aprendí de la manera difícil que no siempre funciona de esa manera. Algunas personas son simplemente personas negativas.

Aunque me preocupaba (y todavía me preocupo) por ellos como personas, comencé a darme cuenta de que había mucho en juego para dar a las personas negativas un papel importante en nuestra comunidad.

Un buen amigo mío dice que la negatividad es contagiosa. Estoy de acuerdo. Si no lidia con la negatividad de frente, puede infectar e impactar a toda su organización, sin mencionar el hecho de que lo desanimará y posiblemente lo derrotará personalmente.

Entonces, ¿qué hace? En lo que va de semana, en el blog, hemos esbozado un filtro simple que puede ayudarlo a procesar los comentarios negativos y compartimos siete signos que pueden ayudarlo a identificar a las personas negativas.

Ahora, para terminar, veamos responde a esta pregunta:

¿Cómo minimizas el impacto de una persona negativa?

Esto es lo que he aprendido a hacer una vez que he ;identificó a alguien como una persona negativa:

1. Aprenda lo que pueda, pero no se detenga en sus comentarios.

Si abordas las situaciones con humildad, siempre puedes aprender de cualquiera.

Encuentra la pepita de verdad en lo que sea que digan sobre usted o su organización, realice los cambios necesarios y siga adelante emocional y organizacionalmente.

2. No permita que entren en el liderazgo.

Hay un mundo de diferencia entre tener una variedad de opiniones diferentes alrededor de una mesa de liderazgo y tener una persona negativa alrededor de la mesa de liderazgo. Una persona negativa absorbe la energía de una habitación y de los buenos líderes.

3. Supervisar su influencia.

Las personas negativas suelen tener una esfera de influencia.

En una organización saludable, esa esfera suele ser muy, muy pequeña. Tienen los mismos cinco amigos con los que se quejan cada vez que los ven.

Si bien eso no es admirable, es tolerable siempre y cuando su influencia no crezca.

Porque tenemos una filosofía de “cualquiera puede asistir, pero no todos deben liderar” tratamos de asegurarnos de que las personas negativas tengan un hogar. Nuestro deseo es que crezcan en el amor y la esperanza de Cristo.

(Tenga en cuenta que esto no se aplica al personal, los ancianos o los líderes. Consulte el n.° 2 anterior. Solo aplico esto a las personas que “ asistir.”)

4. Ayúdelos a verse a sí mismos con precisión.

Si bien esto es difícil, es importante decirle a las personas negativas que quieren más influencia por qué no se la darás.

Explique que hay mucho espacio para líderes en su organización, pero no para líderes con una agenda negativa. Incluso podría ofrecerles ideas, libros y mentores para ayudarlos a trabajar en ello.

Las personas que quieren cambiar se aferrarán a esto con mucho gusto. Las personas perpetuamente negativas que usan su negatividad como una insignia de honor huirán de ella.

5. Pide a los destructivos que se vayan.

Solo he hecho esto en unas pocas y raras ocasiones.

Por lo general, estos son para personas que no son negativas pero que son evangelísticamente negativa. No están contentos con guardar su negatividad para sí mismos; insisten en que otros lo compartan.

Su negatividad se vuelve divisiva y, en ese caso, deben irse. Ya sea que ocupen posiciones de liderazgo o no, las personas destructivamente negativas no pueden quedarse.

En caso de que se lo esté preguntando, eso también era lo que hacían en la iglesia primitiva.

Esto no es fácil, naturalmente, pero ha sido muy útil en nuestro contexto. Pruébelo por un tiempo y tendrá un equipo que tiene menos política, una verdadera alegría y una perspectiva positiva. Esos equipos son equipos que la mayoría de nosotros no podemos esperar para unirnos.

¿Qué has aprendido acerca de minimizar el impacto de las personas negativas?   esto …