Cómo saber si puedes confiar en tu instinto como líder
Tienes un instinto para casi todo lo que pasa por tu radar.
Antes de decir algo en voz alta, a menudo tenga un sentido intuitivo de si debe avanzar o no, si debe participar o retroceder, o si alguien es digno de confianza o no.
La pregunta es, ¿cómo sabe si puede confiar en su reacción visceral como líder?
Para mí personalmente, ha sido un viaje interesante. Confié mucho en mi instinto en los primeros días del liderazgo, y valió la pena. Nuestra iglesia creció. La misión avanzó. Fue un viaje increíble.
Pero a veces confiaba tanto en mis instintos que excluía a otras personas del proceso de toma de decisiones. A menudo me encontraba diciendo cosas como: “No sé por qué… simplemente lo sé. Esto es lo que debemos hacer”.
A medida que maduré como líder, aprendí a controlar mi instinto con más oración, discusión, discernimiento y aportes de los demás. Tanto es así que casi me olvido de mi instinto en muchas situaciones.
Hay sabiduría en eso, seguro. Pero a veces miro hacia atrás en una situación y pienso: «Ojalá hubiéramos ido a por ello/evitado eso», porque sabía, en el fondo, que mi instinto nos habría llevado en una dirección diferente.
Durante los últimos años, he tratado de prestar más atención a mi instinto visceral Y a valorar los aportes del equipo que me rodea. No es una hazaña fácil.
Pero volviendo a la pregunta original… como líder, ¿cómo puede saber cuándo debe confiar en su reacción visceral? Tu instinto no siempre es confiable, ¿verdad?
Aquí hay cinco preguntas que estoy aprendiendo a hacer para ayudar con eso.
1. ¿Mi intuición ha sido confiable en el pasado?
Si ha liderado (o vivido) durante algún tiempo, su instinto tiene un historial.
Sus reacciones impulsivas generalmente ¿lo llevó a usted y a otros a su alrededor a un gran lugar o al peligro?
Si sus impulsos lo llevan a una serie de multas por exceso de velocidad, deudas o decisiones imprudentes que lastiman a las personas… su instinto probablemente no sea tan confiable . Si te lleva a reducir la velocidad por razones de seguridad, alejarte y pensar en ello, o a preocuparte por cómo se sienten los demás… bueno, esos son mejores instintos.
Echa un vistazo al historial de instintivos decisiones personales y de liderazgo que ha tomado: ¿Usted y las personas que lo rodean están mejor o peor gracias a ellas?
Puede descubrir que su historial en ciertas áreas (como el personal) es estelar, pero en En otras áreas (por ejemplo, finanzas), su intuición es demasiado conservadora o demasiado arriesgada.
Una vez que comprenda los patrones, podrá saber mejor cuándo confiar en su intuición y cuándo verificarla.</p
Tus patrones pasados son un gran indicador de tu futuro éxito (y fracaso). La sabiduría lo recuerda.
2. ¿Es mi reacción instintiva consistente o inconsistente con las Escrituras?
El hecho de que tenga un historial de éxito no significa que esté siendo fiel.
Después de todo, hay criminales exitosos en el trabajo en su ciudad que tienen un historial estelar de nunca ser atrapados.
Todos estamos caídos, y eso significa que a veces nuestros impulsos nos llevan hacia Cristo y a veces nos alejan de Cristo.
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A medida que desarrolle un filtro alrededor de sus impulsos, comenzará a ver qué reacciones naturales tiene que son consistentes con las Escrituras y cuáles debe descartar de inmediato.
Por ejemplo, un amigo Me dijo hace años que los tontos los tolero a la ligera. Lo que quiso decir es que si no me gusta la forma en que alguien dirige, me distancio muy rápidamente.
Eso puede ser algo bueno (me ayuda a construir un mejor equipo). Pero también es algo malo porque lo que suele significar a corto plazo es que me falta gracia para esa persona. Eso es realmente pecaminoso.
Todos llevamos la imagen de Dios, y necesito tratarlos de esa manera.
Así que he tenido que aprender a controlar mi impulsos en esta área porque soy cristiano y he aprendido a extender la gracia a personas a las que tal vez no respete completamente.
De la misma manera, debe revisar sus instintos a través de la lente de las Escrituras. para ver cuáles te llevan a ti ya otros más cerca de Cristo y cuáles te alejan más.
3. ¿Cuáles son las implicaciones de mis acciones?
Debido a que los instintos viscerales son, bueno, instintos viscerales, la tentación inicial es seguirlos.
Pero incluso tomarse unos minutos para pensar saber dónde caerán las fichas de dominó una vez que pongas la primera en movimiento es algo inteligente.
Si tu reacción instintiva es confiable, pensar en las implicaciones te mostrará cómo mejorarán las cosas. Por el contrario, pensar en una reacción visceral que no es útil evitará el peligro.
Si eres una persona impulsiva, pensar en las implicaciones de tu acción es una necesidad.
I Soy una persona impulsiva y aprendí esto de la manera más difícil.
Por el contrario, si piensas demasiado en los problemas, serás propenso a no actuar, lo que tiene su propio conjunto de implicaciones que podrías pasar por alto.
No actuar suele ser tan letal como actuar impulsivamente. Y muchas iglesias son legendarias por no actuar.
Así que piense en las consecuencias de su acción o no acción. Solo puede ayudar a hacer eso.
1 2 3 Artículo anteriorCómo cortar: 9 maneras de recortar su texto a un tamaño predicableSiguiente artículo¿Dónde está la línea en el humor juvenil? Carey Nieuwhofhttp://careynieuwhof.comLa oradora y presentadora de podcasts Carey Nieuwhof es una ex abogada y pastora fundadora de Connexus Church, una de las iglesias más grandes e influyentes de Canadá. Con más de 6 millones de descargas, el podcast de liderazgo de Carey Nieuwhof presenta a los principales líderes y personas influyentes culturales de la actualidad. Su libro más reciente es «No lo vi venir: superando los 7 mayores desafíos que nadie espera y todos experimentan». Carey y su esposa, Toni, residen cerca de Barrie, Ontario y tienen dos hijos.
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