Cómo salir de un estado de ánimo ministerial

¿Alguna vez has estado en un estado de ánimo? ¿Dónde se siente como si estuviera caminando sobre lodo con cada paso solo para llegar al siguiente lugar? A veces, un miedo personal se atribuye a la recuperación de un incidente traumático, la pérdida de amigos, un desequilibrio químico o la falta de propósito. A veces, ni siquiera puedes averiguar el motivo: solo sabes que cada paso es difícil, cada conversación está entrelazada con múltiples agendas, y cuando intentas lograr incluso la cosa más simple, hay obstáculos a cada paso.

Este tipo de funk también puede ocurrir en una organización. O incluso en una iglesia.

No lo sabíamos en ese momento, pero creo que entramos en un estado de depresión en 2005 que duró hasta finales de 2009. Mirando hacia atrás, describiría esos años como un temporada de malestar. Aproximadamente 6 años antes, partimos con una visión ambiciosa que hizo que todos se sorprendieran. Proporcionó viento en nuestras velas. Pero para el 2006, habíamos visto la mayor parte lograda, y comenzamos a preguntarnos, «¿Qué sigue?» La gente estaba tomando medidas para seguir a Jesús y bautizarse por cientos, y lo celebramos. Pero no tenía la sensación de “movimiento” y “revolución” como en los primeros días. La respuesta fue más a menudo pensada (si no dicha), “Por supuesto. Eso es lo que sucede aquí. He estado allí, hecho eso. Ni siquiera creo que iré a ver cómo se bautizan 400 personas, solo esperaré el video de resumen el próximo fin de semana…”

Aunque fue una temporada de funk, las cosas buenas continuaron suceder. Lanzamos una ubicación adicional de múltiples sitios, continuamos capacitando a pastores y comenzando iglesias en el sur de la India, logramos grandes avances en nuestro centro comunitario en el centro de South Bend, y vimos matrimonios sanados y cientos entregando sus vidas a Jesús. Pero simplemente no estábamos golpeando todos los cilindros. Tuvimos una sensación creciente de que algo no estaba bien.

Por supuesto, nunca podríamos admitir en voz alta que habíamos perdido nuestra pasión o energía. Ni siquiera estoy seguro de que lo supiéramos en ese momento. Seguimos probando cosas que tendrían cierto grado de éxito, pero las cosas no estaban claras. Era como correr hacia una línea de meta a través de una densa niebla e intentar corregir el rumbo sin poder ver más allá de tu nariz. Lanzaríamos una iniciativa que estábamos seguros de que nos volvería a poner en marcha, y comenzaría con fuerza, pero luego se desvanecería después de un tiempo. Así que intentaríamos otra cosa. Y luego algo más. No estábamos siendo impulsados hacia una nueva visión. Nos alejaban del fracaso.

Durante la temporada de funk, algunas de nuestras relaciones se desviaron. Pasamos más y más tiempo en las reuniones de nuestro equipo senior discutiendo sobre lo que estaba roto y cómo arreglarlo, y dejamos que dañara algunas de nuestras amistades. Cuando las cosas van bien, no tienes que dedicar mucho tiempo a evaluar («debe estar funcionando, ¿verdad?»). Pero cuando estás en la temporada del funk y los números están disminuyendo y no sabes cómo salir de eso, tiendes a culpar a las personas y cancelar los programas. Y a veces, culpamos a las personas equivocadas y cancelamos los programas equivocados.

En una temporada de funk, puedes perder a buenas personas. A veces, se van físicamente, toman su bate y su pelota y van a jugar en el equipo de otra persona, un equipo que está ganando más juegos y parece que tiene algo de impulso. Otros pagarán mentalmente. Están conectados por Dios con un propósito y para un propósito, por lo que encontrarán su realización haciendo otra cosa, fuera de la organización, hasta que su pasión regrese y su visión crezca lo suficiente como para ser digno de su enfoque.

A veces, en una temporada de funk, pensarás en irte. Sé que lo hice. En febrero de 2009, estaba pasando por los días más difíciles de mi vida profesional: acababa de despedir a 8 de mis amigos a quienes ya no podíamos pagar. Además, estaba luchando para superar la tensión diaria con uno de mis amigos más cercanos y compañeros de ministerio. Y ninguno de nosotros pudo arreglarlo. No estaba seguro de que quisiera seguir trabajando conmigo. Además de todo eso, hacía diez grados bajo cero con más de dos pies de nieve en el suelo. Y la llamada que recibí fue de una iglesia que amo en Phoenix, Arizona. Seré honesto: pensé en irme.

Incluiré más de esta historia en mi próximo libro, pero por ahora, permítanme contarles algunas de las cosas que nos sacaron de la canguelo. Estos no están en ningún orden en particular, y no estoy seguro de que sean universales, pero sé que contribuyeron a nuestro viaje fuera del valle:

• Fuimos demasiado tercos para darnos por vencidos.

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• Seguimos levantándonos de la cama todos los días y presentándonos para trabajar en el problema.
• Mantuvimos nuestro enfoque en tener a las personas adecuadas en el equipo y convertirlas en líderes.
• Trajimos a algunos profesionales para que nos ayudaran con nuestra basura relacional.
• Nos propusimos hacer nada para lastimar a la Iglesia o la causa de Cristo, aunque a veces nos dio la gana.

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• Comenzamos a hablar menos sobre métodos y soluciones, y más sobre nuestra visión subyacente.
• Nos abrimos a repensar la esencia misma de lo que habíamos hecho durante 20 años.
• Trajimos nueva “sangre” a nuestro equipo senior para darnos una mayor diversidad de pensamiento.
• Oramos y suplicamos a Dios que nos mostrara la salida.
• Discutimos tenazmente en privado, pero independientemente de cuánto no estábamos de acuerdo o cuán heridos estábamos, nos apoyamos mutuamente públicamente.

Supongo que hay algunas personas que están leyendo mis palabras y que actualmente están en un estado de depresión ministerial. ¿Alguien quiere admitirlo? Otros han pasado por eso y podrían agregar más información sobre cómo emergieron del otro lado. Me encantarían tus comentarios.