Cómo seguir a los líderes que admiras te está arruinando

Tú y yo vivimos en una época extraña.

Nunca ha sido tan fácil seguir de cerca y admirar a las personas que no No lo sé, y nunca lo sabré.

Cuando eras niño, tal vez tenías un cartel de alguna celebridad en tu habitación, o leíste sobre ellos en una revista o los viste en la televisión. Ocasionalmente (y me refiero a ocasionalmente) podías echar un vistazo a su vida personal.

Hoy, gracias a Internet y a las redes sociales, ahora puedes seguir todos los movimientos de cualquier líder y casi saben más detalles sobre su vida que ellos.

Lo que ha creado este extraño problema que nos afecta a la mayoría de nosotros: imaginamos que la vida de los demás es más fácil y mejor que la nuestra.

Después de todo, tendemos a publicar nuestro mejor material en línea, lo que crea el extraño fenómeno que Steven Furtick resumió cuando dijo que comparamos nuestro detrás de escena con los momentos destacados de todos los demás.

Como resultado, pensamos:

Bueno, estoy seguro de que Andy Stanley nunca se ocupa de eso.

O Craig Groeschel nunca tiene momentos en los que duda. Siempre está en el gimnasio arrasando.

O apuesto a que a Patrick Lencioni nunca le cuesta liderar su empresa. (En ese sentido, estén atentos a mi entrevista con él este otoño. Es muy refrescante.)

Por supuesto, cuando piensas eso, es bastante claro que nunca has leído la primera sección. de Deep and Wide (la historia de Andy sobre la relación con su padre), o de Leadership Pain de Sam Chand, donde Craig Groeschel escribe sobre una etapa insoportable de su vida.

¿Sin embargo, sabes qué es probablemente más cierto? Usted ha leído esas historias… y las ha olvidado o las ha descartado.

Esta es la razón: el éxito de otra persona hace que descarte sus luchas. Y tus luchas te hacen descartar tu éxito.

Entonces, ¿por qué importa esto?

Porque hay mucho más en juego de lo que piensas. Puede ser tan profundo como la vida y la muerte. Y estoy tratando de no exagerar las cosas aquí.

Recientemente escribí abiertamente sobre uno de los períodos más difíciles en mi liderazgo, durante el cual luché con pensamientos suicidas durante una temporada oscura.

Escribí la publicación en respuesta al suicidio de un joven pastor que perdió su batalla contra la ansiedad y la depresión. Incluí la foto de él y su familia en esa publicación. Una vez más… mirando su foto pensarías «Estoy seguro de que no tienen ningún problema».

Desde esa publicación sobre liderazgo y suicidio hace unos días, literalmente he escuchado de cientos de líderes que me hacen saber que están luchando con mucho más de lo que han admitido públicamente.

Qué equivocados podemos estar al pensar que todos los demás tienen las cosas bajo control y nosotros no.

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Aquí hay tres ideas sobre cómo seguir a los líderes que admiras te está arruinando y qué hacer al respecto.

1. ENTIENDE… NO HAY EXCEPCIONES

Entonces, ¿esos líderes principales que admiras y que crees que no tienen problemas? Los tienen.

Después de obtener un título en historia, vivir durante cinco décadas, liderar durante casi 25 años y después de entrevistar a más de 200 líderes importantes para mi podcast de liderazgo, puedo garantizarles que no hay un solo líder que no ha tenido que superar luchas personales.

A menudo, los mejores líderes han tenido que superar muchas.

Cuando estaba empezando en el liderazgo Solía pensar que algunas personas tenían éxito porque simplemente no tenían problemas. Ahora me doy cuenta de que eso no es cierto en absoluto. La razón por la que la mayoría de los líderes tienen éxito es que aprendieron a superar sus luchas.

Tuvieron los mismos desafíos que tú y yo. Simplemente descubrieron cómo moverse a través de ellos.

Lo que hace que su liderazgo sea aún más notable.

Como Winston Churchill (que tuvo que superar una enorme cantidad de la adversidad) dicho célebremente, el éxito consiste en pasar de un fracaso a otro sin perder el entusiasmo.

Saber que no hay excepciones a la lucha me ayuda a seguir perseverando. Espero que te ayude a ti también.

2. HABLA HUMILDE

Hay una tentación constante en el liderazgo de proyectar una imagen que no es precisa.

No cedas a esa tentación.

Y mientras no debería airear toda su ropa sucia en público (hay consejeros y un círculo interno para eso), tiene que haber una congruencia entre su discurso público y su paseo privado.

No deje que su público habla mentira sobre tu caminata privada.

Entonces, ¿qué sucede cuando te comprometes incansablemente a asegurarte de que tu conversación coincida con tu caminata? Te diré lo que sucede: cambias tu caminata.

Cada vez que alineo mi charla pública para que coincida con mi caminata privada, mejora mi caminata privada. Las palabras tienen ese tipo de poder si son honestas. La vergüenza y la humillación de admitir quién eres realmente ante las personas que respetas y admiras motivará un gran cambio en el comportamiento.

Si simplemente haces que tu forma de hablar coincida con tu forma de caminar, la brecha entre quién eres y quién eres ser se vuelve más pequeño casi instantáneamente.

Cuando es demasiado vergonzoso decir la verdad, haces que la verdad sea mejor.

Después de todo, de todas las mentiras que decimos, las mentiras nos decimos a nosotros mismos que somos los más mortíferos.

Una de las mejores cosas que puedes hacer para superar la brecha entre quién eres y quién pretendes ser es hablar con humildad y acelerar tu caminar.

3. PUBLIQUE LOS ALTOS, LOS (APROPIADOS) BAJOS Y LO INCÓMODO

No solo sufrimos el problema de imaginar que la vida de los demás es mejor que la nuestra; estamos contribuyendo a ello.

Cada vez que solo publica imágenes y actualizaciones sobre usted en Internet que hacen que las cosas parezcan siempre increíbles… está empeorando el problema.

Entonces, ¿cómo solucionas eso?

Bueno, deja que la gente vea la historia real. No estoy hablando de convertirme en un cartel tóxico que parlotea sobre temas profundamente arraigados que realmente pertenecen a la oficina de un consejero o para una conversación profunda con un amigo. Tampoco estoy diciendo que debas publicar una diatriba sobre tu cónyuge porque estás muy enojado en este momento.

Pero estoy diciendo que no solo publiques lo más destacado.

En este espacio, trato de escribir sobre la vida y el liderazgo de la manera más abierta y honesta posible. Lo mismo ocurre con mi podcast… Trato de llevar adelante las conversaciones entre bastidores para que veamos que todos somos realmente iguales.

Espero que encuentre que mi nuevo libro, Didn ‘t See it Coming: Overcoming the Seven Greatest Challenges That No One Expected and Everyone Experiences, para ser un relato sincero y visceral de cómo los problemas del cinismo, la desconexión, el orgullo y el compromiso arraigan en la vida de las personas (y cómo para superarlos).

Incluso en las redes sociales, trato de publicar algunos de los puntos altos, algunas de las decepciones y algunos de los incómodos porque todos somos un poco incómodos, ¿no?

Mi canal social favorito actualmente es Instagram Stories. Mis hijos ahora adultos me dicen: «Papá, la gente ve quién eres realmente en eso y, a menudo, es tonto y un poco incómodo». Misión cumplida.

Esto es lo que es cierto: La gente admira tus fortalezas, pero resuenan con tus debilidades. Así que muestra tus debilidades de vez en cuando.

UNA MIRADA ENTRE BASTIDORES A LA VIDA Y EL LIDERAZGO

Estoy muy emocionada con mi nuevo libro , No lo vi venir: Superando los 7 mayores desafíos que nadie espera y todos experimentan, que se lanzará mañana… 4 de septiembre.

Se trata de las cosas sutiles y ocultas que limitan y hunden a tantos líderes.

Con demasiada frecuencia se ve caer a líderes capaces o al menos nunca alcanzar su potencial porque se han vuelto cínicos, han comprometido su carácter o han crecido orgullosos o desconectados, o incluso después de un tremendo éxito, simplemente sienten un profundo vacío que los lleva a un comportamiento que desearían no haber adoptado… o a la desesperación.

Abordo todos esos problemas en mi nuevo libro, No lo vi venir: Superando los 7 desafíos más grandes que nadie espera y todos experimentan.

Los líderes sabios lo ven venir y lo enfrentan mucho antes de caer en los problemas que se presentan. o pero tantos otros.

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Este artículo apareció originalmente aquí.