Cómo soportar a un líder crítico que no apoya

Estaba hablando con un líder más joven recientemente. Se siente menospreciado. Su jefe, el líder senior, nunca se da cuenta del trabajo que está haciendo. Peor aún, para este alto líder, el crisitcismo fluye con facilidad. Nunca se le escapa un error.

Lo entiendo. Ese líder podría ser yo a veces. Soy malo para celebrar. Estoy conectado para la mejora constante. Es algo de lo que estoy consciente y en lo que trabajo, pero requiere una disciplina consistente de mi parte.

Por otro lado, la nueva generación de líderes nació en un sistema que brindaba un reconocimiento instantáneo y constante. En mis días, se esperaban sobresalientes en la escuela. Así que no siempre los celebramos. Si lo hicimos, fue a finales de año. En estos días, una A en un examen puede recibir una cena de bistec.

No estoy criticando. Y no estoy poniendo excusas. Mi generación permitió a esta generación. Solo estoy señalando una diferencia en las expectativas generacionales. Entonces, la realidad es que es posible que este líder senior ni siquiera reconozca el problema que está experimentando este líder más joven. No ve los problemas con la forma en que está liderando.

Y no lo digo como excusa. Por la forma en que me describieron a este líder sénior, su comportamiento es incorrecto, degradante y ciertamente no es propicio para producir el ambiente de equipo más excelente o uno que desarrolle líderes, en mi opinión, en cualquier generación.

Pero, la pregunta de este joven líder era cómo responder. Por diversas razones, no siente la libertad de pasar a algo nuevo en este momento. Entonces, ¿qué hace hoy?

Bueno, ante todo le dije a este líder más joven que no debería hacerse ilusiones de que las cosas podrían cambiar pronto. Podrían. Tal vez el líder lea el libro correcto o alguna publicación de blog magistral y se produzca una experiencia de conversión en la forma en que este líder lidera. No es probable.

Pero, lo que puedo decir es que, a pesar de la deficiencia en su liderazgo, el líder mayor probablemente todavía tenga algo que pueda enseñarle al líder más joven. Entonces, sé respetuoso. Probablemente habrá otras ocasiones en su liderazgo en las que tendrá que mostrar respeto a alguien, incluso si no está de acuerdo con ellos. Tal vez sólo para mantener su trabajo. Tal vez incluso para ser obedientes a las Escrituras (Romanos 13).

El hecho es que la forma en que honramos a aquellos a quienes naturalmente no respetamos dice mucho sobre nuestro carácter.

Pero el otra cosa que diría (y creo que esto es enorme):

Puedes aprender buenos principios bajo un mal liderazgo.

Puedes. Puedes aprender lo que no debes hacer observando lo que otros hacen mal. En este momento, este joven líder está desarrollando buenas prácticas de liderazgo al reconocer lo que lo ha lastimado que nunca haría para lastimar a alguien a quien dirige.

Toma notas.

Crece. Aprenda.

Prepárese ahora para saber cómo liderará entonces.

Siempre necesitaremos mejores líderes. Ser uno. Y si está sirviendo a las órdenes de un líder crítico que no apoya, se encuentra en un gran campo de entrenamiento. esto …