Cómo tomar la mejor decisión cuando se necesita una decisión rápida
Como líder, me veo obligado a tomar docenas de decisiones todos los días. He aprendido el secreto para tomar mejores decisiones más rápido.
Cuando me presionan para que dé una respuesta rápida, cuando todos saben que es necesario tomar una decisión ahora, pero sin tiempo para obtener toda la información que desearía normalmente necesito para tomar una decisión…
Empodero a las personas de mi equipo para que tomen la decisión.
A veces simplemente no tengo suficiente información o tiempo para recopilarla, aunque por posición, la decisión normalmente sería mía. Sucede con tanta frecuencia que necesito tener un plan para esas ocasiones. Sucedió con frecuencia cuando llegué por primera vez a una nueva iglesia, en una nueva posición. Pero, sigue sucediendo. Hay decisiones que deben tomarse rápidamente, pero no conozco los parámetros que necesitamos para tomar la mejor decisión al igual que otros en el equipo.
Podría ralentizar el progreso. Podría microgestionar. En cambio, empodero. Ese es el secreto.
En momentos como este, las personas de nuestro personal:
- Tienen más conocimiento sobre el problema que yo.
- Por lo general, tengo una opinión sobre lo que debemos hacer.
- A menudo espero responder de la forma en que ellos quieren que lo haga.
En esos momentos, haré una pregunta, como, «¿Qué crees que deberíamos hacer?» o «¿Te sientes lo suficientemente cómodo como para poner tu nombre detrás?» o «¿Qué harías si fueras yo?»
Entonces sigo su instinto, tal vez incluso sobre el mío.
Pero, y esto es clave si realmente quieres que la gente para darle su opinión: les hago saber que los apoyaré en la decisión.
Y, lo que es igualmente importante…
Les hago saber que también serán parcialmente responsables del resultado .
- Todavía estoy en el anzuelo.
- Los apoyaré por completo.
- Estaré completamente detrás de ellos.
Pero seguiré su ejemplo en el tema.
Les otorga autoridad, les permite aceptar la decisión, aumenta su liderazgo y ayuda a que la organización avance más rápido.
El principio:
Si desea liderar personas, debe confiar en las personas que lidera y dejar que tomen decisiones con usted.
¿Confía en las personas de su equipo, pero aún así los hace responsables? esto …