Uno de los mayores elogios que puede recibir es escuchar a alguien decir, confío en usted. No lo tomes a la ligera. Se necesita tiempo para ganar la confianza, pero se puede perder rápidamente.
Como líder, la confianza generalmente se le brinda a usted por adelantado. Es «prestado», por así decirlo, hasta que se demuestre que no es confiable.
Sin embargo, no es raro que los buenos líderes sean tomados por sorpresa cuando no se confía en ellos tanto como ellos pensaron que lo eran.
A veces, estos líderes están bajo presión y toman algunos atajos o tienen un punto ciego que se les escapa. O, para dar otro ejemplo, líderes cuyo impulso, sueños y ambiciones son lo suficientemente fuertes como para resultar en un comportamiento que nunca harían intencionalmente.
Estas circunstancias se encuentran entre las más difíciles de detectar. Estás en movimiento, llevando una carga pesada, haciendo todo lo posible para llevar adelante la iglesia o el área de tu ministerio, pero no estás completamente atento a lo que sucede a tu alrededor. Y la gente no parece responder como antes.
Por ejemplo, pueden tener más preguntas. No hay nada malo con las preguntas, pero se sienten más como una resistencia que como una búsqueda de comprensión. O algunos de sus líderes no parecen tan comprensivos y se reprimen un poco. Puedes sentir un poco de distancia.
¿Cómo sucede esto?
¿Qué puedes hacer?
Una de las mejores cosas que puedes hacer es hablar con un amigo honesto que entiende el liderazgo. Alguien en quien confíes. Alguien que es parte de su iglesia. A menudo tendrán una idea que usted no puede ver. Sea abierto y receptivo. No te pongas a la defensiva. Escuche mientras habla.
Y para «impulsar» esa conversación, permítame ofrecerle tres razones por las que las personas pueden confiar en usted un poco menos de lo que piensa, con algunas ideas de lo que puede hacer. .
La clave es atraparlo ahora. Lo que puede ser un poco menos de confianza hoy puede conducir a una fuerte erosión de la confianza con el tiempo.
¿Confío en usted? 3 razones por las que la gente puede confiar en ti menos de lo que pensabas:
1. La gente no dirá «confío en ti» si no se dan cuenta de que te preocupas por sus intereses.
Esta primera razón toma a los líderes por sorpresa. Nunca imaginaron no tener en mente el mejor interés de las personas, de hecho, están seguros de que lo tienen y, por lo tanto, se sienten sorprendidos cuando esto sucede.
Entonces, ¿cómo sucedió?
Allí hay muchas maneras. Por ejemplo, tomó una decisión difícil o impopular. Fue la decisión correcta, pero quizás la tomó demasiado rápido o sin proceso. O bien, le dijiste que no a alguien oa muchos, nuevamente sin que te entendieran. O bien, tomó una decisión que pareció beneficiarlo a usted más que a ellos.
Las posibilidades específicas son básicamente ilimitadas, pero así es como se siente la gente; cuando la música se detiene y solo hay una silla, perciben que usted tomará ese lugar para usted.
Las personas nunca confían plenamente en un líder a menos que estén seguras de que él o ella tiene su mejor interés en corazón.
Esto le puede pasar a cualquier líder. Realidades tales como inseguridades, presión, un punto ciego, etc., pueden poner esto en marcha fácilmente, aunque no represente su corazón en el asunto.
No ignore esta situación y no No entre en pánico.
Disminuya la velocidad, tome un momento honesto de reflexión. Habla con un amigo de confianza. Siempre que no se trate de un patrón a largo plazo, el remedio es relativamente simple.
Tenga una conversación con aquellos a quienes haya ofendido, causado dudas o simplemente los haya superado demasiado rápido.
Escúchalos atentamente.
Su opinión no es una acusación contra ti o tu liderazgo; es su percepción de ti en el momento. Y bien o mal, usted necesita saber. Comparta su punto de vista, pero siempre tome el camino correcto.
Pida perdón si es necesario y preste atención a lo que causó la leve erosión de la confianza para que pueda corregirlo en el futuro.
2. La gente no dirá «Confío en ti» si te sientes tentado a reprimirte de la autenticidad total.
Cuando no eres completamente tu verdadero yo, las personas a las que diriges pueden sentirlo. Es posible que no sepan exactamente lo que sienten, pero saben que algo no está del todo bien.
Es fácil que esto suceda. Quizás te han quemado, traicionado o reprendido. Quita el viento de sus velas y puede hacer que usted se contenga.
En el último punto, la gente está un poco distante de usted, en este punto, usted está un poco distante de ellos. De cualquier manera, la confianza se ve disminuida.
Si no detecta esta falta de ser el verdadero usted, puede escalar lentamente a una retención involuntaria de la verdad. No estás mintiendo, simplemente no eres completamente sincero. Esa es una línea delgada para caminar. Esto no proviene de una naturaleza engañosa o de una inclinación política. Es más común que provenga de un lugar de dolor o falta de confianza.
La gente nunca confía completamente en un líder que no es auténtico, no es completamente honesto o sincero y directo en la comunicación.
La conexión (o reconexión) es el principio del remedio.
Arriésgate y sigue este principio. Si lideras desde tu corazón, tu verdadero yo, la gente se conectará contigo. Si se conectan contigo, confiarán en ti, y si confían en ti, te seguirán.
Sé tú mismo y habla con confianza y franqueza.
Cuando no eres completamente el verdadero tú , las personas a las que diriges pueden sentirlo. Haz clic para twittear
3. La gente no dirá «Confío en ti» si se han dado cuenta de que no siempre haces lo que dices que harás.
Sucede. Estás ocupado, huyendo, le dijiste a alguien que harías algo y se te olvidó.
Podría haber sido cualquier cosa. Una llamada telefónica, un correo electrónico, un recurso que prometió obtener para ellos o solucionar un pequeño problema. La circunstancia específica no es el punto aquí. El problema real es que no hiciste lo que dijiste que harías y alguien contaba contigo.
No es un gran problema si esto es una ocurrencia rara. Como llegar tarde a una cita. Si eso es raro, recibes gracia, pero si es un hábito, pierdes la confianza.
Si cualquiera de estas pequeñas cosas se convierte en un patrón, aunque sea leve, es un problema mayor de lo que crees. Este es el por qué. Comunica que no valoras a la persona y eso reduce la confianza.
La gente nunca confía plenamente en los líderes que no cumplen sus promesas y hacen lo que dicen que harán.
Como Por extraño que parezca, es mejor que no hagas pequeñas promesas que no necesitas. Tomemos un ejemplo de domingo por la mañana para explicar lo que quiero decir. En lugar de decirle a alguien que le enviarás un correo electrónico sobre algo, pídele que te envíe un correo electrónico. Eso suele ser apropiado.
Aparte de ejemplos como ese, no importa cuán pequeños sean, haz lo que dices que harás. Utilice un sistema simple con su teléfono inteligente. Tome una nota rápida para cada uno y realice un seguimiento rápido.
La confianza es un elemento sagrado del liderazgo y la base de todas las relaciones. Cuídalo y él cuidará de ti.
Este artículo sobre Confío en ti apareció originalmente aquí.