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Conflicto eclesiástico: ¿Quién dispara primero?

Conflicto eclesiástico: ¿Quién dispara primero?

“¡Deja de lloriquear y quejarte!” me dijo un cristiano mayor en una nota. “Si no le gusta su iglesia, salga y plante una. Únete a un ministerio. Solo deja de quejarte.”

Hay dos tipos que no quiero ser.

  • Tipo A: ¡Odio la iglesia! apesta ¿Quién quiere molestarse con toda la basura en la iglesia?
  • Guy B: La iglesia está bien tal como está. Involúcrese y deje de quejarse.

Yo solía ser el tipo A, y el tipo B me reprendió una vez.

Ninguno de los dos es tan útil. Uno está demasiado dañado o es cínico para ofrecer algo constructivo. El otro no está dispuesto a escuchar para ayudar a nadie.

Hay mucho espacio para escuchar, diversidad de opiniones y espacio para el crecimiento en nuestras congregaciones hoy. A pesar de todas las quejas que he escuchado sobre la iglesia, me pregunto cuánto de ellas es el resultado de que los líderes no se comunican o no escuchan. También me pregunto si los quejumbrosos alguna vez pensaron en hacer algo más que quejarse, como poner en práctica sus ideas en lugar de simplemente quejarse.

Cuando yo era un cínico, quejumbroso y quejumbroso, dos cosas eran ciertas al mismo tiempo. :

  1. Tenía algunos agravios legítimos.
  2. Los estaba tratando de maneras poco saludables.

Cuando ese cristiano mayor me dijo para dejar de lloriquear, en parte tenía razón, pero yo tenía algunas quejas realmente legítimas. Por ejemplo…

Antes de que me sugiriera que me uniera a un ministerio, me había esforzado mucho para ayudar a un grupo de hombres mayores a planificar un alcance para los adultos jóvenes de nuestra ciudad. Un profesor adjunto de mi seminario me invitó porque yo era el miembro más cercano de la audiencia objetivo de la divulgación. Los muchachos que se reunieron tenían toneladas de ideas, y las reuniones fueron más o menos así:

  • Las personalidades más fuertes nos dijeron lo que pensaban que debíamos hacer.
  • Algunos débiles como yo sugerí que sus ideas pueden no ser muy prácticas.
  • Los tipos más fuertes dijeron: «Hmmm. Eso es interesante».
  • Luego, los tipos más fuertes nos dijeron que haríamos lo que originalmente pensaron que deberíamos hacer.

Yo no Sé si mis ideas realmente hubieran funcionado, pero lo que sea que planearon nunca sucedió. Querían algo grande y llamativo con música, café y una atmósfera genial. Sugerí que tal vez un proyecto de servicio comunitario sería una mejor manera de conectarnos y vivir un poco nuestra fe.

¿Me ignoraron? bastante Eso es frustrante. Conozco muchas iglesias que atienden a una generación en particular, y luego no quieren escuchar a las generaciones más jóvenes que a veces pueden tener grandes ideas.

Una de las cosas más fascinantes para mí ha sido ver cómo evolucionan algunas iglesias. He visto a una iglesia traer algunos adultos jóvenes excepcionales a su personal, y estos hombres y mujeres han ayudado a cambiar la cultura de la iglesia, abordando las diferentes formas en que cada generación se acerca a Dios, el ministerio y el aprendizaje.

Cuando un se pasa por alto a un grupo de personas en una comunidad, debemos preguntarnos si se les ha dado alguna salida para sus frustraciones o si simplemente se les deja enconarse.

Mientras miro hacia atrás a mis problemas con la adoración música, evangelismo y enseñanza bíblica en algunas iglesias, creo que un grupo significativo de personas deseaba conectarse con Dios de una manera que les resultaba familiar. No hay nada de malo en ese deseo. Entramos en conflicto cuando el grupo que tiene el control se niega a escuchar, y luego el grupo minoritario responde con ataques y quejas.

¿Quién “disparó” primero en estos casos? Si bien muchas veces es habitual centrarse en los “gripers” quien supuestamente provocó problemas en primer lugar, la realidad es que el conflicto de la iglesia generalmente es el resultado de dos partes equivocadas.

Muchas veces los conflictos que vemos en la iglesia se pueden evitar a través de una mejor comunicación y escuchando. Solía trabajar en el personal de una iglesia y luego me ofrecí como voluntario en comunicaciones, y siempre tuve que trabajar muy duro con los pastores para asegurarme de que ambos lo hiciéramos bien.

Una vez, un chico vino a mí con esta recaudación de fondos. idea que pensó que no podía fallar. En ese caso, lo escuchamos y tuvimos que decir “no” a su idea por una serie de razones logísticas que no había considerado. Recuerdo lo decepcionado que estaba, pero espero que al menos pueda irse sabiendo que lo escuchamos y lo tomamos en serio. A veces fallamos en hacer eso, y ahí es donde surgieron nuestros problemas.

No tengo respuestas fáciles para resolver los conflictos de la iglesia, pero creo que dos prácticas ayudarán:

  • Los líderes de la iglesia necesitan revisar constantemente la efectividad de su escucha y comunicación. A veces, preguntarle a alguien que no es miembro de la iglesia puede brindarle la mejor perspectiva sobre los peligros de su comunicación.
  • Los asistentes a la iglesia que se sienten ignorados deben evitar quejarse a toda costa. A veces una iglesia simplemente no quiere escuchar. A veces tienes un hueso legítimo para recoger. A veces es necesario dejarlo ir. Nunca es fácil o rara vez es blanco o negro.

He sido el quejoso en muchas ocasiones. Espero nunca volver a hacerles eso a mis líderes. Se merecen mis mejores ideas entregadas con gracia y humildad. esto …