Creación de un filtro de oportunidades
Jim Baker es un destacado pensador sobre temas de liderazgo y administración de la iglesia, y en una publicación reciente en su blog observó: “Cada año enfrentamos más oportunidades de las que tenemos tiempo o recursos; sin un proceso de investigación claro, podemos conformarnos fácilmente con menos que lo mejor.
“Los miembros de la iglesia vienen a nosotros con sus pasiones que quieren financiar. Las agencias denominacionales presentan programas para que los adoptemos. El personal de la iglesia regresa de la última conferencia con nuevas ideas ministeriales que quieren implementar.
“Con un flujo constante de ideas convincentes, solicitudes y oportunidades para impactar el reino que enfrentan los líderes de la iglesia hoy, ¿cómo podemos entonces distinguir lo bueno de lo mejor? Intente ejecutar su próxima idea u oportunidad de ministerio a través de estos 10 filtros antes de comprometerse con un curso de acción.”
• La voluntad de Dios—Evidenciado por personal de base amplia y discernimiento, acuerdo, apoyo, afirmación en oración laica
• Alineación—Grado en que apoya los objetivos y metas de la iglesia (escala del 1 al 10)
• Impacto potencial—Grado de impacto en la misión y visión de la iglesia (Alto/Medio/Bajo)
• Probabilidad de éxito—Probabilidad de que la iniciativa sea bien recibida e implementada (exitosa y oportunamente: alta/media/baja)
• Costo/Beneficio—Valor; asequibilidad; Demanda de los recursos financieros, físicos y humanos de la iglesia (Alta/Media/Baja)
• Riesgo/Recompensa—Grado de riesgo versus recompensa potencial (riesgo alto/recompensa baja; riesgo alto/recompensa alta; riesgo bajo/recompensa alta; riesgo bajo/recompensa baja)
& #8226; Competencia central—¿Tenemos el personal actual y/o la competencia laica para implementar esta iniciativa con éxito? ¿Hay defensores laicos dispuestos a liderar esta iniciativa?
• Compensaciones—Si hacemos esto, ¿qué no podremos hacer o tendremos que dejar de hacer?
• Precedente—¿Tenemos un historial o historial con esta iniciativa que sugiera que debemos continuar expandiéndola y maximizándola?
• Evitación de problemas—¿Qué problemas potenciales podrían ocurrir si se implementa esta iniciativa?” (Haga clic aquí para leer la publicación completa).