¿Alguna vez ha odiado su lugar de trabajo? Tal vez amas tu trabajo, pero el lugar donde lo realizas es menos que deseable. Yo también he estado allí y tuve que abrirme paso. Si te relacionas con esta lucha, este artículo es para ti.
O tal vez eres gerente y líder en una organización. Si es así, sus empleados cuentan con usted para brindarles un ambiente de trabajo positivo. Si se queda corto en esta área, los resultados por los que está luchando pueden eludirlo, ya sea en una iglesia o en un negocio. Este artículo también es para usted.
Aquí hay algunas cosas que pueden ayudar a que su lugar de trabajo sea lo más deseable y productivo posible. Estos principios se basan en mi propia experiencia, algunas buenas investigaciones de Harvard y conocimientos que he obtenido de otros libros de negocios que he leído. Cuando existen estos elementos, las personas no solo se quedan, sino que también contribuyen a su misión general.
1. Echa una visión clara.
Sin visión, la gente perece. Esto es cierto para individuos, iglesias y corporaciones. La visión es lo que hace que una persona supere el día a día mundano en previsión del futuro. Cuando falta la visión, la pereza, los chismes y las luchas internas pueden convertirse en la norma. Una meta futura les da a las personas de su organización algo para impulsar sus esfuerzos.
2. Mantenga una excelente comunicación.
Cuando se toma una decisión de liderazgo, los gerentes y ejecutivos deben preguntar de inmediato (1) «¿A quién afecta esto?» y (2) «¿Cómo debemos decirles?» Cuando te comunicas con las personas a las que diriges de manera oportuna, eficaz y personal, surge la lealtad. Evite el giro o la falsa transparencia. Dale a tu audiencia todo lo que puedas, tan pronto como puedas. A nadie le gustan las sorpresas a menos que sea una fiesta.
3. Cuídalos personalmente.
Algunas de las mejores empresas del mundo se preocupan por los empleados de manera muy personal. Ya sea a través de cápsulas de siesta o noches de citas patrocinadas mensualmente para empleados con sus cónyuges, las organizaciones siempre deben buscar oportunidades para cuidar a las personas que mantienen los engranajes en movimiento. La compensación es una parte de la imagen. Proporcionar salarios y beneficios adecuados o por encima del promedio. Cuando cuidamos a nuestros empleados, el impacto lo sienten sus familias y, por lo tanto, se reducen los roces o cualquier insubordinación que pudiera generarse. Cuando mi esposa está contenta con mi lugar de trabajo, soy un mejor empleado; lo mismo es cierto para aquellos a quienes dirijo.
4. Proporcione aliento desde arriba.
Un miembro del personal me dijo recientemente que no recibe mucho aliento desde arriba. Él dijo: «Solo escucho a los líderes cuando algo anda mal». Me disculpé profusamente. Este nunca debería ser el caso. El estímulo interdepartamental es excelente, pero nada puede reemplazar el estímulo de nuestros supervisores. Es importante que los empleados escuchen elogios desde arriba por sus logros y arduo trabajo.
5. Paga por oficinas donde a la gente le gusta estar.
¿Quién quiere ir a trabajar en un ambiente que odia? Creo que todo, desde la iluminación hasta la máquina de café, debe ser considerado para la comodidad del empleado. Haga lo básico: contrate un servicio de conserjería para sacar la basura, obtenga un enfriador de agua, compre los escritorios adecuados, asegúrese de que los servicios de Internet y teléfono estén al día. ¡Ve más allá! Proporcione una nevera con bebidas y refrigerios, permita que los empleados trabajen medio día a veces en el verano para que puedan disfrutar del tiempo en familia, ofrezca buenos medios de vacaciones, incluya generosas licencias de maternidad y paternidad, etc. Algunas de las mejores empresas van por encima y más allá de lo básico para garantizar que el entorno de trabajo sea un excelente lugar para estar. La recompensa es un aumento en la productividad, así como la lealtad a la compañía oa la iglesia.
6. Trabaje duro para aclarar las expectativas y proporcionar una imagen clara de cómo se ve el éxito..
Cuando una persona sabe cuál es el objetivo al que apunta, experimenta una mayor sensación de satisfacción cuando lo logra. Es importante que los visionarios y gerentes dentro de una organización definan claramente las expectativas y metas. Cuando lo hacemos, ayudamos a nuestros empleados a tener éxito. Sin expectativas claras, generamos ansiedad. ¿Quién quiere trabajar en un estado continuo de “Me pregunto si esto es lo suficientemente bueno”?
7. Proporcione a las personas la oportunidad de aprender y crecer.
Los empleados inevitablemente pueden seguir adelante, así que haga todo lo posible para ayudarlos a ser mejores cuando se van que cuando llegaron por primera vez. Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y personal. Pague para que tomen clases, aprendan una nueva habilidad o crezcan a través de un taller o leyendo un libro. Establezca un presupuesto y permita que los empleados pasen un porcentaje de su tiempo en el trabajo desarrollando sus habilidades personales.
¿Cómo puede encontrar una mayor satisfacción en el trabajo? Busque una organización que incluya las cualidades y oportunidades enumeradas. ¿Cómo puede retener empleados de calidad y generar lealtad para su empresa o iglesia? Aplicar los principios descritos. ¡La cultura importa! esto …