¿Cuál es su capacidad de liderazgo?
¿Cuál es su capacidad de liderazgo? ¿Sabe cuándo está por encima de su cabeza?
Uso el término capacidad de liderazgo para describir la habilidad de un líder para dirigir de manera efectiva su organización para lograr la visión de la organización. En consecuencia, un líder excede su capacidad de liderazgo cuando ya no tiene la habilidad de administrar o liderar efectivamente la organización para alcanzar su potencial. Si la organización está creciendo, lo más probable es que haya un momento en el mandato del líder en el que sienta que ha alcanzado o superado esta capacidad.
Recientemente me reuní con un gran líder en una nueva empresa que admitió que está abrumado con lo que sucede a su alrededor. Está sintiendo el peso de liderar fuera de su capacidad normal y le preocupa que la organización pueda alejarse de él a menos que haga algo ahora. Conozco el sentimiento y agradezco que este líder reconozca esto de su liderazgo. Darse cuenta de eso es como una póliza de seguro contra el fracaso de su liderazgo.
Si está dirigiendo una organización y siente que está alcanzando su capacidad de liderazgo, considere estos pasos:
Reconozca y admitir – No tenga miedo de admitir que está por encima de su cabeza. La humildad es en realidad una cualidad de liderazgo atractiva.
Reevaluar – ¿Estás tratando de hacer demasiado? ¿Eres demasiado alto para ti mismo? ¿Necesita reorganizar su rol o la organización?
Pida ayuda – Busque la sabiduría de aquellos que han liderado por más tiempo que usted. Encuentra un mentor. Toma una clase. Únase a una red. Uno de los valores de las redes sociales para mí ha sido el conocimiento que he aprendido de otros líderes.
Delegado – Pregúntese qué responsabilidad podría ceder o qué áreas podrían manejar mejor otros miembros de su equipo. Si usted es el único miembro del equipo, busque voluntarios que lo ayuden a cerrar las brechas entre su capacidad de liderazgo y las demandas de la organización.
Renunciar si es necesario – Si valora lo suficiente la visión de la organización, esté dispuesto a hacerse a un lado si ya no es un buen candidato para liderarla. Esto no es una señal de fracaso o una indicación de que eres un mal líder. A veces, la organización simplemente crece en otra dirección a partir de nuestra pasión, habilidades o fortalezas como líder. (Escribí una publicación similar sobre este tema AQUÍ.)
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