Cuándo tolerar a líderes difíciles

Hay pocas cosas tan difíciles y emocionalmente agotadoras como tolerar a un líder difícil.

Tengo la suerte de servir bajo un gran liderazgo ahora, pero no siempre ha sido así. Recuerdo decir a menudo todas las mañanas: «Jesús, si quieres volver, ¡AHORA sería un gran momento!» Entonces, ¿cómo saber cuándo vale la pena soportar este tipo de ambiente de trabajo?

En la edición del 26 de noviembre de Sports Illustrated, el armador superestrella de los San Antonio Spurs, Tony Parker, fue perfilado Parker ahora está muy seguro en su trabajo, pero al principio de su carrera, el entrenador en jefe Gregg Popovich criticó continuamente a Parker y su desempeño. ¿Alguna vez has estado allí?

Entonces, ¿por qué Parker firmó una extensión con el equipo en 2004 en lugar de buscar opciones en otros lugares? Dos razones:

“The Care Factor” 

Popovich realmente se preocupaba por Parker fuera de la cancha. Lo invitaba a cenar de 15 a 20 veces durante la temporada. Además, aprovecharon muchas oportunidades para relajarse juntos durante momentos estresantes.

Rendimiento mejorado 

Parker se dio cuenta de que la crítica de Popovich era precisa. Al escucharlo e implementar sus pensamientos,  Parker mejoró exponencialmente como jugador, convirtiéndose en un atleta olímpico y perenne All-Star. 

Entonces, ya sea que esté en el ministerio o en el negocio,  comunidades atléticas o sin fines de lucro, si tiene un jefe difícil, hágase estas tres preguntas:

• ¿Esta persona realmente se preocupa por mí?
• ¿Son precisas sus críticas?
• ¿Me están mejorando?

Si la respuesta a estas preguntas es “Sí,” entonces te recomiendo aguantar, presionar en la situación y ver qué Dios está haciendo en tu vida.

Si las respuestas son “No,” entonces tienes que esperar a que pase la situación o buscar otras opciones.

Estoy interesado en tus pensamientos. ¿Cómo maneja entornos de liderazgo difíciles?   esto …