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¿Cuántas preguntas son demasiadas?

¿Cuántas preguntas son demasiadas?

Es posible que esté pidiendo demasiado a su congregación. Esto a menudo resulta contraproducente y da como resultado un nivel de participación aún más bajo.

Es posible que deba pedir menos a su congregación.

Si pide menos, es más probable que obtenga una mayor respuesta.

Es es necesario proyectar una gran visión y hacer preguntas y desafíos prioritarios.

Pero demasiadas preguntas a menudo dan como resultado en un gran «no».

Su congregación puede sufrir de «fatiga de solicitud».

Puede agotar a su gente haciendo preguntas interminables, aunque es posible que no tenga la respuesta. usted quiere. Es una cosa psicológica. El proceso de escuchar que pides «múltiples cosas» (registrarse, dar, asistir, servir, etc.) todos los domingos genera la percepción de que se les pide que hagan demasiado y, por lo tanto, las personas se resisten a decir que sí a cualquier cosa.

Una lista como esta no es infrecuente:

  • Iglesia el domingo por la mañana e iglesia el domingo por la noche
  • Estudio bíblico los miércoles por la noche, reunión de oración u otros servicios de la iglesia
  • Participación en un ministerio
  • Un grupo pequeño, ¡a veces dos!
  • Llevar alimentos enlatados para los hambrientos
  • Dar sangre
  • Un banquete de mayordomía capital o una recaudación de fondos de la iglesia
  • Asista a una reunión especial para escuchar a un misionero contar su historia
  • Apoye la recaudación de fondos del campamento estudiantil
  • Una clase especial de capacitación en evangelismo y discipulado
  • Invite a un amigo a la iglesia
  • Y lleve a ese amigo a almorzar después de la iglesia

Cuando pides demasiado, a menudo ocurren tres cosas:

  1. Diluyes el significado nce de las cosas importantes al pedir «todo».
  2. Involuntariamente abruma a las personas, causando que se frustren, se sientan derrotadas y, a veces, culpables. Su forma de hacer frente es volverse inconsistente o elegir no hacer nada.
  3. Disminuye su influencia de liderazgo al comunicar una falta de enfoque y una dirección clara con demasiadas preguntas.

No siempre es una cuestión de compromiso de su congregación; a veces es un problema de intencionalidad estratégica por parte del liderazgo.

  1. ¿Es su visión clara y convincente?
  2. ¿Está animando a su congregación?
  3. ¿Está desarrollando a sus líderes?
  4. ¿Tiene una lista estrecha y enfocada de ministerios?

Es cierto que no todos en su iglesia son creyentes maduros, pero la gente están dispuestos a hacer compromisos. Lo hacen todo el tiempo fuera de la iglesia.

Una cultura que está mucho más ocupada que hace apenas 10 años, y en la que la asistencia regular ya no es la norma aceptada.

Patrones de asistencia están cambiando, asistir a la iglesia cuatro veces al mes ya no es la norma.

Hace solo 10 o 15 años, el máximo de «solicitudes intencionales» era tres cosas a la semana: iglesia, grupo pequeño y servicio. . Esa fue una de las iglesias altamente estratégicas.

Hoy en día, los líderes de la iglesia tienden a considerar la participación en el transcurso de un mes. Por ejemplo, una persona comprometida puede asistir a la iglesia dos o tres veces al mes, asistir a grupos pequeños unas dos o tres veces al mes y servir dos veces al mes.

Sí, sus líderes hacen más. Los líderes siempre hacen más, dan más y sirven más. Constituyen su 20 por ciento superior. El contexto de esta publicación es sobre el 80 por ciento.

Entiendo las presiones que enfrenta y sugiero que puede estar aumentando sus presiones al pedir demasiado.

Ninguno de nosotros tiene todas las respuestas, y no existe una fórmula mágica, pero puedo recomendar un enfoque útil para hacer un plan que se adapte a su iglesia.

1) Sea muy claro sobre su visión entre sus líderes.

¿Cuál es el núcleo de su misión? ¿Qué es lo que realmente quiere lograr?

¿Lo saben sus líderes?

Resístase inclinarse (a propósito o sin querer) simplemente a tener éxito en la gestión de muchos buenos programas. Concéntrese con láser solo en las cosas que producen el mayor cambio de vida. ¡Adelántese!

2) Determine el mínimo irreductible requerido dentro de su estrategia ministerial para llevar a las personas a un cambio de vida personal.

¡Es cierto que menos es más! El ajetreo no es igual a la piedad. Queremos ayudar a las personas a vivir una vida mejor, no una vida más ocupada. Queremos ayudar a nuestra gente a buscar a Dios, no simplemente a tener más cosas que hacer.

He estado liderando en la iglesia local durante mucho tiempo. Sé que hay mucho por hacer. Pero podemos hacer todo lo posible para mejorar nuestros ministerios y hacer solo las peticiones importantes.

3) Mantenga los anuncios durante el servicio de su iglesia al mínimo.

Nuevamente, no hay una fórmula , pero más de tres en un domingo es demasiado.

Todos estamos tentados a hacer un montón de anuncios. Es facil de hacer. Pero no solo es una mala idea; recibirá resultados contraproducentes. La gente simplemente te ignorará. Tome decisiones difíciles y estratégicas para anunciar solo las cosas de mayor prioridad cada semana.

Aquí hay un consejo práctico. A veces puede agregar un «anuncio» (con suerte basado en una visión) dentro del sermón. Por ejemplo, un estímulo para inscribirse en grupos pequeños conectados a una historia que se ajuste al texto bíblico del mensaje.

4) Desarrolle un espíritu de gracia y aliento hacia su gente.

Es fácil frustrarse como líder y asumir que su congregación no está siguiendo a Jesús como debería. A veces eso es cierto, pero adoptar esa mentalidad no ayuda.

Un mejor enfoque es creer lo mejor y seguir alentando. Es mejor concentrarse en lo que puede hacer para liderar de tal manera que su congregación quiera dar los siguientes pasos en su jornada de fe.

Este artículo apareció originalmente aquí.