Cuidando la brecha: ¿Tiene un plan operativo estratégico?

Hace aproximadamente un año, escribí sobre una de las razones clave por las que las iglesias están atascadas — no les importa la brecha. La brecha es el espacio entre la visión de una iglesia y toda la actividad ministerial que se está llevando a cabo. En muchas, muchas iglesias, han aclarado la visión. Todo el mundo puede citarlo palabra por palabra. Y se está llevando a cabo mucho ministerio. El problema es que existe una brecha entre la visión y toda la actividad del ministerio.

Esa brecha es la estrategia y los sistemas. Si el liderazgo no ha establecido una estrategia y un plan operativo (los sistemas) para lograr esa estrategia, existe una brecha. Visualmente, se ve así:

Vision + [Strategies & Sistemas] + Ejecución = Resultados

Sin un plan operativo estratégico, las iglesias terminan haciendo lo que las iglesias siempre han hecho, pero esperan (y oran) por resultados diferentes. Su visión puede ser distinta, pero las personas no tienen idea de lo que se supone que deben hacer para lograr la visión. Por eso, la gente espera que la iglesia haga lo que todas las iglesias siempre han hecho. (Eso define a la religión). Por supuesto, la única forma de obtener resultados diferentes es adoptar diferentes estrategias y sistemas.

Desafortunadamente, las iglesias continúan tratando de despegarse sin preocuparse por la brecha. Ganó’ trabajo Como he compartido antes, las estrategias y los sistemas sin visión mantendrán ocupada a la gente. La visión sin estrategias y sistemas mantendrá a la gente adivinando.

Con eso en mente, pasé toda la última semana con el equipo del Centro Paterson entrenando para ayudar a las iglesias a cerrar esta brecha. Todo mi propósito era aprender cómo ayudar a las iglesias a desarrollar un plan operativo estratégico de manera más efectiva. El Paterson Center llama a esto el proceso StratOp. Estoy convencido de que tener un plan operativo estratégico ayudará a las iglesias a despegarse.

Durante la próxima semana, escribiré más sobre mis experiencias y aprendizajes. Mientras tanto, lo desafío a considerar honestamente esta pregunta: ¿Tenemos un plan operativo estratégico?

Si no es así, es posible que deba ocuparse de la brecha para que su iglesia no se atasca.