Una de las decisiones más importantes que el pastor tomará a lo largo de su carrera es la decisión de pasar a un nuevo ministerio. Un comité de búsqueda o púlpito de la nueva iglesia hace una investigación exhaustiva de las credenciales del ministro y su idoneidad general para el puesto. Pero a menudo, el ministro que está siendo considerado no tiene idea de cómo investigar la nueva iglesia, si este nuevo puesto encajará bien o no.
Hemos desarrollado un conjunto de consideraciones y preguntas concomitantes. que el pastor que decide encontrará útil al considerar un nuevo ministerio. Sería beneficioso leer primero Transforming Church de Kevin Ford. Esto brindará una base para las categorías y preguntas que se enumeran a continuación.
En el material a continuación, proporcionaremos categorías en las que puede moldear preguntas particulares. También proporcionaremos preguntas específicas para ayudarlo a sondear áreas que son críticas para que pueda obtener una comprensión completa de la nueva situación de la iglesia.
Comunidad
Una comunidad saludable dentro de una iglesia transformadora es aquella en la que las personas experimentan una combinación de varias cosas. En una comunidad saludable, los miembros experimentan conexiones sociales, relaciones afectuosas y sentimientos de conexión personal con el propósito general de la iglesia. ¿Son las personas de esta iglesia “consumidores” o «socios en el ministerio». ¿Cuál es el nivel de compromiso relacional con la iglesia y cuánta comunidad relacional experimentan?
- Equipar a los miembros: una iglesia transformadora se compone de personas sanas y positivas miembros que saben cómo relacionarse entre sí de manera sana. Posteriormente, estas personas están equipadas para compartir el ministerio de la iglesia entre sí y con los que están fuera de la iglesia.
¿De qué maneras se reúnen los miembros aquí, además de durante el culto formal? y otros programas.
¿De qué maneras específicas ayuda la iglesia a los miembros a ser más eficaces en su vida cotidiana?
- Conflicto y mdash ;Una iglesia en transformación contiene conflicto, sin embargo, ese conflicto se centra en la misión de la iglesia. No es principalmente personal. El conflicto personal, por definición, tiende a nunca resolverse: pasa a la clandestinidad y puede durar años, y puede transmitirse de generación en generación.
Hábleme de los conflictos que han estado en curso aquí, que no parecen llegar a una resolución.*
¿En qué áreas han tendido a residir los conflictos?
- La iglesia como comunidad: una iglesia transformadora es una red de asociaciones interrelacionadas que interactúan. Las iglesias también son comunidades espirituales. Los miembros manifiestan ciertos dones, llevan las cargas de los demás y, en general, se involucran intencionalmente en la vida de los demás para el mejoramiento del individuo y la edificación de la comunidad (también conocida como vida corporal).
¿Cómo ayuda específicamente la iglesia a los miembros a identificar sus dones y talentos únicos?
Hábleme de esta iglesia como una comunidad solidaria. ¿De qué maneras prácticas las personas aquí se sienten responsables unos de otros, de cuidarse mutuamente y de involucrarse intencionalmente en la vida de los demás?
- Comunicación saludable—Una iglesia en transformación está viva con una comunicación abierta y fluida.
¿Las personas aquí generalmente sienten que están informadas sobre lo que está sucediendo aquí?
¿Qué canales específicos de comunicación se han establecido para informar a los miembros acerca de la iglesia?
¿Experimentas la iglesia como abierta, o hay cosas que han sucedido aquí que siguen siendo algo nebulosas y misteriosas?
- Pertenencia: el grado en que los miembros de la iglesia se sientan valorados y amados en la iglesia demostrará cuán sólidamente comprometidos están los miembros con la comunidad.
¿Qué estrategias se han puesto en marcha para asimilar a las nuevas personas que vienen a la iglesia?
Código
El código de una iglesia es su identidad, o personalidad, su ADN. ¿Tiene la gente aquí una conexión personal profunda con lo que es la iglesia? ¿Cuál es el sentido general de emoción y entusiasmo acerca de la iglesia? ¿Está ocurriendo el crecimiento espiritual personal a través de la iglesia? ¿Tiene la iglesia un sentido único de enfoque?
- Código de la iglesia: una iglesia transformadora sabe quién es, qué hace, adónde va y cómo van a llegar allí.
Dígame, como usted lo entiende, ¿cuál es la misión principal de esta iglesia?
¿Cuál es la(s) población(es) principal(es) que la iglesia está tratando de alcanzar?
¿Dónde se ve la iglesia dentro de cinco años?
¿Qué pasos prácticos se están tomando para realizar su futuro deseado?
¿Qué siente la gente aquí que es el corazón de esta iglesia?
- Conexión con el propósito de la iglesia: una iglesia transformadora es aquella en la que los miembros entienden y se alinean con las metas y la dirección de la iglesia (visión del futuro).
¿Qué tan bien entienden los miembros aquí a quién está tratando de alcanzar y servir la iglesia?
¿Qué tan comprometidos están ustedes (miembros de la iglesia) con el rumbo de la iglesia en los próximos años?
- Confianza en la dirección y las finanzas de la iglesia: una iglesia transformadora se construye sobre la confianza.
¿En general, se ha confiado en los últimos pastores aquí?
¿Alguno de ellos ha hecho algo que hizo que la congregación desconfiara de ellos? Si es así, ¿cómo se manejó eso?
- Crecimiento espiritual personal: ¿La iglesia está haciendo un trabajo efectivo al enfatizar el crecimiento espiritual personal?
¿Qué programas/estrategias específicas se han implementado para ayudar a las personas aquí a crecer espiritualmente?
¿De qué manera específica ayuda la iglesia a los miembros a identificar sus ¿dones y talentos únicos?
Liderazgo
El liderazgo a menudo se define de manera demasiado estrecha en muchos círculos. En nuestra investigación, el liderazgo que moviliza a las personas para el ministerio es una combinación de varios factores. Los líderes efectivos plantean temas importantes y difíciles a la gente, involucrándolos en el diálogo y la discusión. Se respetan varios puntos de vista y las personas son libres de decir lo que piensan. Los miembros deben confiar en que los líderes tienen en mente lo mejor para la iglesia. Necesitan saber que los recursos financieros de la iglesia se administran de manera eficaz. Y necesitan un sentido de que la iglesia tiene objetivos claros que están bien comunicados y ejecutados.
- Liderazgo y asimilación: una iglesia transformadora se construye sobre una base sólida y sabia. , inspirando el liderazgo en todos los niveles de la organización.
¿Cómo ha involucrado el liderazgo aquí (tanto laico como ordenado) a la congregación en torno a los problemas difíciles que ha enfrentado la congregación?
Dígame cómo los miembros dentro de la congregación ven su propia responsabilidad personal por el trabajo continuo de esta iglesia.
- Ex Pastores: las congregaciones tienen una forma de percibir a los pastores nuevos de manera muy similar a como se percibía a los pastores anteriores. Las expectativas tienden a ser similares (y las expectativas tácitas son las más importantes).
Dígame, en general, cómo se percibía al último pastor: ¿Amado padre? tirano autoritario? ¿Administrador separado? Etc.
- Relaciones con el personal: algunos de ustedes considerarán iglesias con personal remunerado. Las relaciones entre los miembros del personal, y entre el personal y el pastor, son fundamentales para el funcionamiento general de la iglesia.
¿Ha habido miembros del personal que hayan generado alguna controversia?
¿Cuáles han sido los éxitos y las debilidades del desarrollo del personal?
- Relaciones de la Junta DirectivaResolución Las juntas de las iglesias juegan un papel integral en la vida y el liderazgo de la iglesia. ¿Ha habido problemas particulares en la junta que hayan sido muy difíciles? De ser así, ¿cuáles fueron y cómo se resolvieron?
¿En qué áreas la junta pasa la mayor parte de su tiempo? ¿Cuestiones fiduciarias y cuestiones técnicas? ¿Estrategia? ¿Problemas de adaptación (transformación) que enfrenta la comunidad de la iglesia?
- Límites: una iglesia transformadora está compuesta de individuos, divisiones y/o equipos que mantienen límites.
¿Fueron claras las expectativas (contractuales) del pastor anterior para el liderazgo y la congregación en general? Si no, ¿dónde hubo problemas?
¿Se tomó el día libre el(los) pastor(es) anterior(es)? ¿Cuáles fueron los sentimientos generales hacia él/ella? cuando él/ella estaba fuera de vacaciones? ¿Permiso de estudio?
- Satisfacción de los miembros: una iglesia transformadora está formada por miembros con altos niveles de satisfacción.
¿Estás feliz de ser miembro aquí?
¿Estarías dispuesto a que tus amigos asistan contigo aquí?
- Comunicación financiera y gerencial. Las finanzas son un área donde la mala comunicación puede llevar rápidamente a recelos y desconfianza.
¿La mayoría de las personas aquí se sienten que la iglesia maneja efectivamente sus recursos financieros? Si no, ¿en qué áreas hay preguntas?
¿Se discuten abiertamente los asuntos financieros con la congregación?
Divulgación
Un enfoque externo es evidente cuando una iglesia satisface una variedad de necesidades. Incluye satisfacer las necesidades de varios segmentos demográficos (niños, adultos mayores, solteros, etc.). También incluye hacer una contribución a la comunidad local.
- Misión, extensión y evangelización: debe existir una iglesia transformadora para los que están fuera de la iglesia.
¿Cuál es la orientación general de la iglesia hacia el alcance?
¿Cómo se implementa específicamente esta orientación?
- Programación para varios grupos de edad: para para que los miembros de una iglesia se ministren de manera efectiva unos con otros, y con aquellos fuera de los muros de la iglesia, se deben administrar de manera efectiva programas específicos para equipar a los miembros.
¿Cómo ¿Los programas de la iglesia preparan específicamente a los miembros para ministrar a los demás?
- Hacer una diferencia en la comunidad: la iglesia, para cumplir con su comisión de manera efectiva, debe llegar más allá de sí mismo y marcar una diferencia en la vida de las personas de la comunidad.
¿Cómo percibe la comunidad circundante a esta iglesia? ¿Es positivo? ¿Negativo? ¿Indiferente?
Cambio
Una iglesia transformadora debe ser capaz de reinventarse a sí misma. El cambio es inevitable. La forma en que una iglesia maneja el cambio es fundamental. Se debe tener cuidado para examinar la comunicación en torno al cambio, si los miembros de la iglesia aceptan o no el cambio, y qué tan innovadora o creativa es la iglesia en su enfoque.
- Gestión del cambio—Una iglesia en transformación navega por las transiciones y responde de manera efectiva a las condiciones cambiantes.
Cuando se instituyeron cambios en la adoración, la programación, el personal o los edificios, ¿cómo los recibieron generalmente los la congregación? ¿Qué cambio, instituido en los últimos cinco años, encontró la mayor resistencia? ¿Cómo se manejó esto?
- La dirección correcta: los miembros perciben que la iglesia se está moviendo en la dirección correcta y aceptan los cambios que son necesarios .
¿Tiene el miembro promedio una idea de hacia dónde se dirige la iglesia en los próximos cinco años?
¿Existe un acuerdo general sobre la dirección de la iglesia?
¿Qué estrategias/iniciativas se han puesto en marcha para avanzar en esta dirección?
- Innovación y creatividad: si la iglesia es innovadora, significa que probablemente depende de mantenerse a la vanguardia en nuevos productos, servicios y programas como un medios para lograr sus fines. Esto funciona bien cuando la eficiencia no es muy importante.
¿Qué programas/iniciativas/estrategias se han implementado en los últimos cinco años que calificaría como «innovadoras»? ¿Cómo fueron recibidas estas iniciativas en general por la congregación?
¿Existen actualmente iniciativas en el ‘tablero de dibujo’ que esperan implementación? ¿Quién es responsable de estas iniciativas?
Un sentido de la iglesia
Para tener una idea del estado de ánimo general de la iglesia, cómo se percibe a sí mismo y cómo lleva a cabo su negocio, es mejor obtener historias de miembros que reflejen a la iglesia. A continuación hay algunas áreas que quizás desee explorar con preguntas de comportamiento (p. ej., Cuénteme un momento en el que estuvo involucrado en una iniciativa creativa que la iglesia estaba realizando).
o Creativo vs. Poco imaginativo
o Cálido vs Frío
o Innovador vs. no original
o Contemporáneo/Innovador vs. Tradicional
o Orientado a la familia vs. Orientado al individuo
o Amar vs. Despreocuparse
o Optimista versus pesimista
o Compañerismo versus animosidad
o Alcance versus enfoque interno
Adoración: la adoración es el único momento en que los miembros se reúnen colectivamente, se relacionan entre sí y expresan devoción a Dios.
¿Los miembros recomiendan con entusiasmo el servicio de adoración a amigos fuera de esta iglesia?
¿Han resultado útiles y desafiantes los sermones en la vida cotidiana de las personas?
¿Cómo mejora la música la experiencia de adoración?
Educación cristiana
¿Los programas de la iglesia enseñan la fe a los niños de manera eficaz?
¿Adolescentes?
¿Solteros jóvenes?
¿Familias jóvenes?
¿Personas mayores?
Edificios e instalaciones: los edificios y otras instalaciones no solo brindan espacio para la obra de la iglesia, también son representaciones visuales de la iglesia y su misión en la comunidad. A continuación se presentan algunas cuestiones que debe plantearse al examinar las instalaciones.
¿Son los edificios y la propiedad de la iglesia visualmente atractivos desde el exterior y muy visibles para las personas de la comunidad local?
Debido a la ubicación, ¿los recién llegados pueden encontrar fácilmente la iglesia?
¿Los edificios se sienten acogedores?
¿Son efectivos los edificios y las instalaciones para apoyar a los diversos ministerios (niños, adolescentes, adultos jóvenes, adultos, adultos mayores, etc.)?
¿Existen planes actuales? para ampliar instalaciones? De ser así, ¿cuáles son los planes y en qué etapa de desarrollo se encuentran?
¿Se ha descartado recientemente algún plan para expandir las instalaciones? Si es así, ¿por qué?
¿Existen instalaciones fuera del campus (propias o alquiladas) que la iglesia esté utilizando actualmente? De ser así, ¿qué programas residen allí? esto …