El desafío con el discipulado es que cada uno tiene su propia idea de lo que es. Lo que piensas cuando piensas en el discipulado inevitablemente sesgará la forma en que lo practicas. Si fue discipulado leyendo un libro con un líder y discutiendo los capítulos, entonces podría emular eso en su liderazgo. Si asististe a clases de discipulado los domingos por la noche en las que te enseñaron teología, podrías intentar hacer lo mismo en tu iglesia. Tal vez usted fue discipulado uno a uno. Tal vez nunca fuiste discipulado en absoluto (bienvenido a la multitud). Entonces, cuando hablamos de discipular a nuestro personal, primero debemos definir discipulado. En Replicate hemos formulado la siguiente definición de discipulado:
“El discipulado es equipar intencionalmente a los creyentes con la Palabra de Dios a través de relaciones responsables empoderadas por el Espíritu Santo para replicar seguidores fieles de Cristo”.
Si bien esta es una definición larga, cada componente es necesario. Mire algunas de las palabras clave:
- Intencional: el discipulado no ocurre por accidente.
- Creyentes: no puede discipular a los perdidos; evangelice a los perdidos y discipule a los creyentes.
- Palabra de Dios: La Palabra de Dios es primordial para cualquier verdadero discipulado.
- Relaciones responsables: La responsabilidad es, y sucede, a través de una relación.
- Espíritu Santo: No cambiamos a nadie ni hacemos crecer a nadie, el Espíritu Santo lo hace.
- Replicar: La meta es la multiplicación.
- Seguidores de Cristo en la fe: Somos No tratando de multiplicar un proceso, sino seguidores de Cristo que irán y harán lo mismo.
Con esta definición en mente, queremos proporcionar una plantilla simple que pueda adaptar y usar para discipular a su personal. .
Discipulado de su personal: una estrategia paso a paso
Reúnase semanalmente
Si bien es difícil lograr reuniones adicionales en nuestro ya vidas ocupadas, discipular a su personal debe ser una prioridad. Nuestro método ha sido comenzar nuestra reunión semanal de personal con los componentes de discipulado. De esta manera tenemos el tiempo necesario y sabemos que lo haremos en lugar de dejarlo en un segundo plano. Si la reunión del personal no es un lugar en el que pueda organizarla, busque otro momento, como un almuerzo o una reunión de desayuno para ser coherente.
Memorice las Escrituras
Comenzamos nuestra reunión semanal compartiendo nuestro versículo para memorizar unos con otros. Si hay varias personas, compartimos con una sola persona cuando comienza la reunión o poco antes. Puede que le sorprenda lo poco que los miembros del personal de Escrituras se han comprometido a memorizar. Fomente esta práctica, pero hágalo con gracia y con el objetivo de ayudarse unos a otros a tener éxito, sin culparse unos a otros cuando tengan dificultades.
Compartan los altibajos de la semana
Comprometan unos minutos para permitir que el personal comparta algo bueno y algo desafiante que haya sucedido esta semana. A menudo, esto puede estar relacionado con el ministerio, pero no limite el compartir solo al ministerio. Comparta las victorias y las luchas de los demás en todas las áreas de la vida.
Comparta el contenido de su tiempo con el Señor
La forma más fácil de hacerlo es hacer que todos sigan el mismo plan de lectura . Sugerimos el Plan Foundations 260 que puede obtener de forma gratuita en replicate.org. Pero cualquier plan servirá. Es aún más poderoso cuando se correlaciona con el sermón para una mayor profundidad y aplicación en la vida del personal.
Háblele al personal
Como líder, dirija bien cada uno de los estos elementos Este momento crítico juntos construirá una relación más fuerte con aquellos a quienes dirige y lo ayudará a nutrir el crecimiento espiritual en sus vidas. Aproveche cada oportunidad que tenga mientras el personal comparte, para ayudarlos, aprender de ellos y alentarlos.
Oren juntos
A menudo comenzamos y terminamos nuestras reuniones con oración Siga haciendo eso, pero también busque momentos para detenerse y orar mientras la gente comparte. Si, durante los altibajos, alguien comparte un desafío o una victoria, deténganse y oren juntos por ese problema. Pida al personal que ore por usted también. Esta es una excelente manera de humillarse como líder y animar a aquellos a quienes dirige a unirse a usted en su búsqueda de Jesús.
Ser responsable
En un entorno de personal, puede ser un desafío para hacer preguntas específicas de rendición de cuentas. La responsabilidad específica es algo que desea hacer en su grupo de discipulado en lugar de en un entorno de personal potencialmente mixto de género. Pero puede darle a su equipo la oportunidad de hablar honestamente sobre la vida de los demás. Dé su opinión sobre otras áreas del ministerio, incluida la suya. La rendición de cuentas no debe ser solo sobre su informe de números del domingo. Ayude a su personal a hablar sobre la vida de los demás a medida que crecen.
Discipular a su personal no es ciencia espacial, pero algunos elementos clave ayudarán en el proceso. Puede optar por realizar algunos o todos los pasos del modelo anterior. Independientemente de lo que decida hacer, actúe y haga algo para discipular a los que dirige. La mayordomía como líder de líderes es vital si desea ver un impacto más significativo en el ministerio, la iglesia y la comunidad para Cristo.
Este artículo apareció originalmente aquí.