Ed Stetzer: 6 marcas de disfunción de la iglesia

Durante muchos años de ministerio he visto y he sido parte de algunas organizaciones maravillosas. También he visto muchas iglesias saludables y vibrantes y he trabajado con algunos líderes fantásticos. Pero también veo personas involucradas en iglesias y organizaciones cristianas poco saludables, y también he visto esta realidad de primera mano. En esta serie de tres partes, “Moviendo organizaciones no saludables hacia la salud” Voy a hablar con usted sobre los signos claros de disfunción organizacional.

Habiendo trabajado en algunos de estos entornos, he observado patrones a lo largo del tiempo y quiero ser útil para abordar y corregir problemas en espacios insalubres. Aunque incluso las organizaciones malsanas en realidad pueden hacer el bien, el daño que causan a muchas otras es inconmensurable.

Recuerdo a una pareja que conozco a quienes se les acercó para trabajar en una organización cristiana prominente. Expresaron su agradecimiento por todo el bien que ha hecho. Sin embargo, no estaban interesados en el trabajo porque conocían a las personas que trabajaban allí y el ambiente de trabajo insalubre que la mayoría de la gente experimentaba a diario. Y, aunque todos los que trabajaban allí dirían fácilmente que Dios estaba haciendo grandes cosas, también usaban dos frases regularmente: “Somos miserables” y “Por aquí, simplemente mantienes la cabeza gacha y haces tu trabajo.”

Ahí radica el dilema de la organización cristiana disfuncional: a menudo hace cosas buenas en el exterior mientras destruye las almas de los que están adentro.

Entonces, ¿cómo sabe si su organización cristiana o iglesia es disfuncional?

Permítame compartir algunas señales que he observado.

Devaluación de las personas: La iglesia o la cultura organizacional no valora a quienes sirven, solo a quienes lideran y la función de la organización.

Cuando los líderes ministeriales ven a las personas como herramientas en lugar de socios, el resultado final es que las personas se utilizan para cumplir el propósito, en lugar de ser una parte crítica del propósito. Son las herramientas , pero no importan, solo importan los líderes o el «éxito» de la organización. El desempeño es más importante que la personalidad, y cumplir con un plazo inmediato se valora más que una cultura saludable a largo plazo.

EProblemas de empoderamiento: El líder es el único al que se le permite pensar.

Los seguidores deben implementar y nada más. A medida que la organización crece y el ancho de banda del líder no, las decisiones se retrasan y retrasan porque otros líderes no pueden tomarlas. No se valora la delegación; la obediencia es. En un lugar, se refieren a la oficina del líder como «el agujero negro al que van a morir las ideas». Todas las ideas tienen que ser aprobadas por el líder, y como ese líder piensa que solo él/ella tiene buenas ideas, ninguna idea viene de la gente.

Miopía Perspectiva: La organización o iglesia piensa que todos los demás están equivocados y solo ellos tienen la razón.

Por lo tanto, hay no hay valor en otras personas o grupos: hay un grupo reducido de aceptables y “otros” no solo están equivocados, son estúpidos. La arrogancia es casi siempre una marca de una organización cristiana poco saludable, y la empatía casi siempre está ausente.

Tolerancia vs. Prosperidad: Las personas racionalizan que lo bueno que están experimentando vale el abuso que están recibiendo.

A menudo, no es hasta que se alejan que se dan cuenta de que esto no es cierto. Esta es una de las grandes mentiras que se les hace creer a los cristianos: que el fin justifica los medios. Las organizaciones disfuncionales son torres de naipes: se ven (y tal vez funcionan) bien ahora, pero caerán porque eventualmente la verdad saldrá a la luz.

Aislar d Liderazgo: La gente a menudo conoce los evidentes problemas de carácter del líder, pero nadie puede decirle la verdad al poder.

He notado cómo estos líderes dinámicos son consistentemente conocidos por su ira, impaciencia y/o intolerancia, sin embargo, aquellos en la organización temen (en lugar de dirigirse) al líder’ acritud. Al final, el líder es incuestionable por el poder espiritual, apostólico, eclesiástico, académico o de alguna otra índole. Pero el liderazgo saludable puede ser tanto accesible como amable mientras espera la excelencia.

Liderazgo desequilibrado: Muchos veces, el líder obtiene un pase por el fruto de su liderazgo debido a alguna característica abrumadora como la capacidad de predicar, la inteligencia, la capacidad de cortejar a otros, o más.

Sin embargo, la fruta permanece debajo: una cultura tóxica para todos los que nadan río abajo. El líder a menudo es visto (desde fuera) como un gran líder, pero los que están dentro lo conocen como alguien que está más preocupado por la apariencia externa que por el liderazgo piadoso. Hay una desconexión entre el compromiso personal del líder con la organización y la imagen pública en el exterior, y la mayoría dentro de la organización lo sabe.

Veo este último problema más a menudo de lo que cabría esperar. Tal vez sea por lo que hago, trabajando con diferentes denominaciones y grupos. Ahora me siento alentado a estar en un ambiente de trabajo más saludable. Demasiadas organizaciones cristianas no saludables están lastimando a quienes sirven dentro de ellas.

Tal vez usted está en una iglesia u organización no saludable. En los próximos dos artículos, me gustaría escribir algo más definitivo (y espero que sea útil) sobre el tema, ya que lo veo como una gran necesidad.

En mi próxima publicación, abordaré lo que el cristiano& La respuesta de #8217 podría ser trabajar en una organización de este tipo.