El 97 por ciento de los líderes está cometiendo sorprendentemente este error crítico
Tu nivel de preparación determina el nivel de valor que otorgas a quienes reciben tu producto, servicio, arte o liderazgo.
En la edición del 16 de julio de The Herd With Colin Cowherd, Colin relató una conversación que tuvo con el ala cerrada del Salón de la Fama Tony Gonzalez. González declaró sorprendentemente que el 60 por ciento de los jugadores de la NFL hacen lo mínimo. Así es. Con todo el talento que Dios les dio y todos los incentivos financieros que tiene un jugador de fútbol profesional, más de la mitad dan lo mínimo. Hacen lo suficiente para salir adelante. También señaló que tal vez el 30 por ciento está comprometido. Finalmente, dijo que los jugadores como él, realmente comprometidos y dando todo lo que tienen, son quizás el 3 por ciento.
Colin también habló sobre el video anterior. Jerry Seinfield es un actor y comediante legendario. ¡Él cuenta la historia de un viaje de dos años que tomó para escribir un solo chiste sobre Pop-Tarts! ¡Eso, mis amigos, es compromiso! Jerry estaría en el 3 por ciento superior de los comediantes que están realmente comprometidos con su oficio.
Si le preguntas a Tony González, te diría que el 97 por ciento de los líderes están cometiendo el error crítico de no dar todo lo que tienen. El noventa y siete por ciento de los líderes no están completamente comprometidos. Estoy de acuerdo con él porque durante más de dos décadas hice lo mínimo necesario para salir adelante también. En mi libro Atemporal: 10 prácticas duraderas de los líderes de Apex, escribí un capítulo titulado “Los líderes de Apex trabajan duro, muy duro.” Mientras analizo los hábitos de trabajo de los líderes más grandes del mundo, también cuento mi historia personal de esfuerzos y oportunidades desperdiciados.
Aquí hay algunos de los áreas en las que veo a los líderes enviarlo por correo:
- Hablar en público: simplemente improvisan, confían en mensajes antiguos y no se preparan adecuadamente.
- Tareas difíciles: las posponen.
- Conversaciones difíciles: las evitan.
- Actitud: Dicen: «¿Por qué hacer algo hoy que puedas posponer para mañana?»
- Esfuerzo: hacen lo mínimo para salir adelante. Jon Gordon, el famoso autor y entrenador de rendimiento, diría que estas personas son carpinteros, no artesanos.
Aquí está la dura verdad, y una vez más, hablo por experiencia. Un líder sabe cuándo no dio lo mejor de sí. Puede que engañe a los demás, pero no se puede engañar a sí mismo. Un líder sabe cuándo hizo lo suficiente para salir adelante. Un líder sabe cuándo lo envió por correo. Un líder sabe cuándo engañó a su audiencia, empresa o equipo.
Finalmente, esta es la verdad más dura. , Algún día tu público, empresa o equipo también lo descubrirá. Cuando llegue ese momento, perderás toda influencia porque sabrán que tu nivel de preparación determinó el nivel de valor que les pusiste a quienes recibieron tu producto, servicio, arte o liderazgo.
Los engañaste y ellos lo saben. Peor aún, te engañaste a ti mismo.
Jerry Seinfield pasó dos años perfeccionando una broma. ¿Cuánto tiempo vas a gastar en tu próxima tarea?
Esta El artículo apareció originalmente aquí.