Gracias a Trevin Wax por su publicación del 18 de noviembre sobre la visión de un nuevo plan de estudios de LifeWay.
Hoy Estoy contento de tener a Bruce y Heather Moore de Christ Fellowship Tampa para hablar sobre la revitalización de la iglesia.
Un año de vida
Hace dos meses, hicimos lo más radical que han hecho alguna vez — y nuestra lista de cosas radicales incluye a uno de nosotros siendo arrestado en China, y dando nuestro dinero personal de Navidad para pagar la hipoteca de alguien cuyo propio orgullo trató de dañar nuestro ministerio. No nos etiquetamos a nosotros mismos como buscadores de emociones o adictos a la adrenalina, pero tratamos, honestamente tratamos, de seguir el plan de Dios para nuestras vidas.
Así que cuando el pastor de una iglesia de la ciudad llamó para decir que regresaría al campo misionero y preguntó si consideraríamos dejar nuestro ministerio actual para ayudar a esta iglesia moribunda, no fue realmente atractivo. Hemos estado en el ministerio el tiempo suficiente para saber que la forma de ascender en el ministerio es realmente ascender. Ir a una iglesia con 100,000 pies cuadrados de espacio y un auditorio de 1200 asientos que se redujo a poco más de 100 en asistencia no es la receta para el éxito del ministerio. Confíe en nosotros: nadie llama a nuestra puerta para hablar en clases de seminario o encabezar la próxima conferencia de moda. Tampoco ha habido muchos textos o mensajes de Facebook para felicitar nuestra decisión. Sin duda, hay algunos que piensan que en realidad hemos firmado el certificado de defunción de nuestro ministerio.
Excepto que Dios nos dijo lo contrario. Él nos llevó a dar algunos pasos de fe extremadamente incómodos. Nuestra decisión de decir adiós a un gran salario con beneficios para pastorear una iglesia que tiene un año antes de que se apaguen las luces y las puertas se cierren definitivamente no ha dejado sin tocar ningún área de nuestras vidas y ministerio.
En las pocas semanas que hemos estado en nuestra iglesia, nos hemos dado cuenta de que cuando la muerte es inminente para una organización y particularmente para una iglesia, mantenerse enfocado es fundamental. Un paso en falso y una iglesia frágil podría derrumbarse. Es por eso que la lección de liderazgo número uno es decir no a todos los tratos secundarios. Los tratos paralelos son aquellas cosas que roban energía del movimiento hacia adelante de ganar personas para Cristo. El trato paralelo tiene una agenda que va en dirección opuesta a la visión de Dios para la iglesia. Las personas llegarán a un acuerdo con el liderazgo y se irán en otra dirección. Tal vez se llega a un acuerdo paralelo porque el liderazgo elige no tomar una posición o el liderazgo no quiere ofender a nadie.
Los acuerdos paralelos se logran en todas las iglesias, incluso en las iglesias más sanas. pero cuando no se controlan, en realidad compiten o luchan contra el crecimiento de la iglesia. Por ejemplo, recientemente evaluamos el ministerio de nuestros niños. Nos dimos cuenta de que nuestra área de preescolar era una puerta giratoria de personas que entraban y salían del edificio. La gente pasó por el edificio para charlar con los voluntarios. Los voluntarios se distrajeron y el edificio quedó inseguro. Cualquiera podía entrar en cualquier momento por cualquier motivo. Sabiendo que los padres, en particular los que no asisten a una iglesia, buscan seguridad, decidimos que nuestros niños en edad preescolar necesitaban y merecían que se les enseñara en un edificio seguro. Hicimos correr la voz de que solo los padres de niños en edad preescolar y los voluntarios podían ingresar al edificio.
Esto significaba que un acuerdo paralelo que se había alcanzado años antes ahora tenía que abordarse. Aunque la iglesia tiene 100,000 pies cuadrados de espacio, hace años alguien llegó a un acuerdo paralelo de que la cafetera de la iglesia se colocaría en el edificio de preescolar. Para darles a los padres la seguridad que esperaban, decidimos que el trato adicional ya no podía cumplirse.
Hicimos lo impensable. ¡Movimos la cafetera!
Para que no piense que salió bien, déjenos asegurarle lo contrario.
La lección de liderazgo número dos es que hay que pagar un precio por decir no a un lado ofertas Pero con solo un año de vida, los acuerdos paralelos son una distracción y obstaculizan el crecimiento de la iglesia. En los próximos 365 días, nuestra visión debe estar enfocada con láser. Para una iglesia que está exhalando sus últimos suspiros, los tratos paralelos aceleran la muerte.
Así que esta semana… Muera de hambre los tratos paralelos. ¡Alimenta la cosecha!
Para seguir el desarrollo del viaje de Bruce y Heather y el equipo de Christ Fellowship, visita www.1year2live.com. Al compartir sus ideas en el blog, no solo nos ayudará a nosotros, sino también a cientos de otras iglesias que necesitan un regreso.
Bruce y Heather Moore viven en Tampa. Bruce es el pastor principal y principal eliminador de acuerdos paralelos en Christ Fellowship. Heather sirve junto a Bruce ayudando a llevar a cabo la visión de la iglesia. Tienen una hija de dos años.
Bruce y Heather se registrarán hoy, así que siéntete libre de interactuar.