El primer paso crucial para construir una cultura de liderazgo

En el curso de mi trabajo como consultor con TAG Consulting, utilizo una herramienta de evaluación, el Transforming Church Index (TCI). Parte de esa herramienta recopila información demográfica básica de quienes participan en la encuesta.

Una pregunta que hacemos es: «¿Cuál es su puesto/función en la iglesia?» Luego les damos las siguientes opciones de respuesta: 1. Pastor/Personal  2. Líder voluntario  3. Miembro  4. No miembro.  En algunas iglesias, el porcentaje de personas que se autoseleccionan “Líder” es del 20 % o superior.  ¡Pero en demasiadas iglesias, el porcentaje es tan bajo que el número real de aquellos que se eligen a sí mismos como líderes es menor que el número de personas en la junta de la iglesia! Lo que esto significa es que el porcentaje de personas en puestos de liderazgo que se ven a sí mismos como líderes es muy bajo.

¿Quiénes son los líderes en la iglesia? Hay dos tipos de líderes en la iglesia, los que la tienen por su posición y los que la tienen por su forma de vivir. El liderazgo posicional por sí solo no es liderazgo en absoluto. Aquellos en la iglesia que están en posiciones de liderazgo (miembros de la junta, líderes de equipos ministeriales, maestros, líderes de grupos pequeños, etc.), pero que no reclaman ese liderazgo en la forma en que viven, no son líderes. Y la iglesia está llena de estos líderes posicionales que no han dado un paso al frente para reclamarlo y vivirlo.  Y la iglesia sufre a causa de ello.

Entonces, ¿por qué la gente no reclama el papel de líder? Parece que la mayoría de la gente casi huye de él. Pídele a alguien que lidere y dirá que quiere participar, pero no quiere ser un líder. Hay muchas razones por las que las personas se niegan a reclamar su liderazgo, entre ellas:

No ven en sí mismos los dones que otros ven.

El mundo nos dice constantemente cuánto nos falta. No somos lo suficientemente inteligentes o experimentados o lo suficientemente bonitos o .  . .  (completar el espacio en blanco). Para formar líderes, no solo debemos ver los dones en los demás, debemos ayudarlos a ver esos dones en ellos mismos. Dios les ha dado a todos dones y talentos únicos para que los usen de manera intencional. Debemos edificar a las personas incluso cuando las estamos reclutando, porque el mundo está ocupado en derribarlas.

Habían asumido el liderazgo antes y no tenían apoyo ni orientación.

Lamentablemente, este es el caso con demasiada frecuencia para muchos que han asumido el liderazgo en las iglesias de hoy. Los líderes necesitan apoyo, orientación, capacitación y colaboración. Con demasiada frecuencia, un miembro del personal recluta a alguien y luego no proporciona lo que la persona necesita para tener éxito. Esto es en realidad una falla de liderazgo por parte del personal. Debemos recordar que el liderazgo se trata de movilizar personas para el ministerio. Por lo tanto, cuando colocamos a alguien en una posición de liderazgo, debemos asegurarnos de que tenga todo lo que necesita para tener éxito.

Piensan que solo las personas grandes y famosas son líderes.

Con demasiada frecuencia, la gente piensa que solo personas como la Madre Teresa, Martin Luther King Jr. o Billy Graham son líderes. Olvidamos que la maestra de jardín de infantes que ayuda a un niño a aprender a compartir está comprometida con el liderazgo. Olvidamos que invitar a un vecino a la iglesia es liderazgo. Olvidamos que organizar la colecta de alimentos es liderazgo. Cada vez que movilizamos a otra persona para que participe en el ministerio, nos hemos comprometido en el liderazgo.

Piensan que necesitan tener todas las respuestas para ser un líder.

Los líderes no siempre necesitan tener todo resuelto. De hecho, muchas veces los líderes no tendrán ni idea de qué hacer. En momentos como ese, los líderes reúnen a otros para luchar con los asuntos y problemas a los que se enfrentan. Este acto de reunir personas y saber cuál es el problema y qué preguntas comenzar a hacer es el mismo acto de liderazgo que se necesita.

Necesitamos construir intencionalmente una cultura de liderazgo en nuestras iglesias ayudando a las personas a reclamar y vivan en sus roles como líderes:

• Empiece por edificar y animar a los líderes a ver los dones y talentos que Dios les ha dado.
• Asóciese intencionalmente y apoye a los líderes en su iglesia.
• Defina el liderazgo no siempre haciendo grandes cosas, sino haciendo cosas pequeñas con un gran propósito.
• Ayude a las personas a confiar en que el liderazgo no se basa en tener las respuestas, sino en se basa en los valores y la visión de lo que puede ser.
• Comience a llamar a las personas «líderes». esto …