El primer paso para generar cambios en su iglesia

Los grandes líderes se mantienen conectados a un mundo en constante cambio. Las organizaciones fracasan con mayor frecuencia cuando no siguen el ritmo del mundo cambiante que las rodea.

Los grandes líderes saben cómo evaluar el mundo y la organización, y generar los cambios estratégicos necesarios para mantener y aumentar el impacto. Entonces, lo que a menudo buscamos en los grandes líderes son líderes que puedan ser catalizadores del cambio. Detestamos al líder que simplemente intenta mantener el statu quo. Queremos líderes visionarios que puedan sentar las bases para el cambio.

Todo eso está bien, pero … Los grandes líderes no solo entienden lo que debe suceder para estimular el progreso, sino también lo que no cambia. Como consultor de la iglesia, vengo a congregaciones y me asocio con líderes con el fin de identificar qué cambio se necesita y cómo implementar y navegar los procesos de cambio.

Observo las tendencias demográficas y etográficas en el comunidad que rodea a la iglesia: ¿qué está cambiando en la cultura fuera de la iglesia? Evalúo las fortalezas y otros asuntos clave de la iglesia, y luego busco hacer las conexiones de lo que necesita cambiar.  Sin embargo, antes de hacer cualquier trabajo de cambio estratégico, dedicamos la misma cantidad de tiempo a las cosas fundamentales que no deben cambiar.

Me invitan a una iglesia cuando tienen la perspicacia y el coraje de buscar el cambio para mejorar su impacto misional. Pero cuando llego, invariablemente hay líderes y miembros que están ansiosos por el proceso. Están nerviosos porque el cambio significa pérdida. ¿Qué cambiará? ¿Me afectará? ¿Cambiarán lo que me gusta de la iglesia?

Una razón para comenzar identificando y articulando lo que no cambia es asegurarles a todos que, de hecho, hay muchas cosas que no cambiarán. Al comenzar cualquier proceso de cambio con lo que no cambia, aliviamos la tensión y las ansiedades en la parte delantera, o al menos tanto como podamos.

Al comenzar con lo que no cambia, también establecemos los cimientos necesarios para alinear el cambio con la identidad fundamental y el propósito de la iglesia. Sin preservar quién y por qué existe una congregación en particular, el cambio estratégico no estará alineado con nada, y lo que termina cambiando se basa en las voces más fuertes de la iglesia.

Entonces, los grandes líderes tienen dos roles muy importantes. :

1.  Preservar y proteger

• Valores: ¿Qué nos hace únicos?
• Creencias: ¿Cuáles son los no negociables de nuestra teología?
• Misión: ¿Qué hacemos y qué no hacemos?

2. Estimular el progreso

• Estrategia: ¿Dónde nos enfocamos?
• Visión: ¿Hacia dónde vamos y cómo sabremos cuándo hemos llegado?
• Iniciativas: ¿Qué acción tomaremos?

Al comenzar un proceso de cambio con lo que no cambia, un líder reducirá la ansiedad y alineará el cambio con la piedra angular de la identidad y el propósito.   esto …