Empodere a su equipo

En un artículo reciente para ChurchLeaders.com, Brad Lomenick dice: “Todos debemos aprender y reconocer la necesidad de empoderar a quienes nos rodean para que tengan éxito y hagan bien lo que hacen. La mayoría de los líderes piensan que pueden hacerlo todo solos y muchos lo intentan, pero en última instancia, para hacer crecer una organización exitosa que le sobreviva, como líder, debe empoderar a quienes lo rodean.”

Estas son cuatro de las siete ideas que ofrece para empoderar a su equipo:
1. Deles la oportunidad de tomar decisiones y no las adivine.
Muchos de nosotros, como líderes, estamos dispuestos a permitir que los miembros de nuestro equipo tomen decisiones, pero queremos intervenir lo antes posible. como vemos que algo se hace de manera diferente a como lo haríamos. No cometas ese error. Es totalmente desmoralizador para su equipo. ¡Lo sé por experiencia!

2. Asígneles la responsabilidad de que sean dueños de los proyectos clave desde el PRINCIPIO hasta el FINALIZAR.
Entonces, una vez que permitimos que los miembros del equipo tomen decisiones clave, ahora debemos permitirles que sean dueños de los proyectos y sientan la responsabilidad de completarlos.

3. Luche por ellos.
Ya sea defenderlos ante su jefe o estar junto a ellos y apoyarlos en un desacuerdo con un proveedor, siempre tome la postura de luchar por ellos y estar dispuesto para ir a la batalla por ellos.

4. Anímelos.
Este es el que tan a menudo olvidamos. Sé lo que hago. Tiendo a seguir empujando sin detenerme a dar las gracias, pero el aliento puede llegar más lejos en la creación de química, longevidad y compromiso en el equipo. Prémialos con pequeños obsequios, bonificaciones adicionales inesperadas, tarjetas, etc.” (Haga clic aquí para leer el artículo completo).