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¡En el liderazgo no hay llanto! ¿O lo hay?

¡En el liderazgo no hay llanto! ¿O lo hay?

El entrenador en jefe de los Miami Heat, Erik Spoelstra (en la foto aquí), está bajo un intenso escrutinio de los medios por admitir que hubo llanto en el vestuario después del reciente partido del equipo. pérdida ante Orlando Magic.  Gran parte de las lágrimas se atribuyen a uno de los tres grandes, Chris Bosh.  ¿Alguien se siente mal por el Heat? difícilmente.

“Me río un poco cuando se quejan del escrutinio que reciben” dijo el entrenador en jefe del Magic, Stan Van Gundy. «Mi sugerencia sería que si no quieres el escrutinio, no celebres un campeonato antes de haber practicado juntos«.

Una superestrella es mostrando algo de apoyo – Kobe Bryant.  “Todo el mundo responde de manera diferente.  Si los chicos están llorando en el vestuario, los chicos están llorando en el vestuario. Eso no significa que sean tontos. Eso no significa que sean suaves. No significa nada».

Entonces esto plantea la pregunta – ¿pueden llorar los líderes?  Si es así, ¿cuándo es aceptable?

Está bien llorar públicamente cuando:

  1. Hay pérdida de vidas.
  2. Hay un cambio de vida positivo.
  3. Dios hace algo maravilloso.
  4. Ha tocado fondo y hay un verdadero quebrantamiento.
  5. Genuina pasión y preocupación por los niños, los de escasos recursos, los marginados y los dolor.
  6. Tiempos de grandes logros.
  7. La muerte de un sueño.

Un líder puede perder influencia o mostrar inestabilidad emocional cuando llora públicamente como resultado de lo siguiente:

  1. Cada vez que habla a una audiencia.
  2. Cuando las cosas van mal.
  3. Una canción de Michael Bolton o Barry Manilow.
  4. Cuando alguien renuncia.
  5. Cuando alguien los hace enfadar.
  6. Cuando se sienten lastimados.
  7. Un momento de gran estrés.

Así que ¿Por qué hay tan poca simpatía y tanto amontonamiento porque hubo llanto en el vestuario de Miami?  Porque cuando las cosas se pusieron difíciles, perdieron algunos juegos y la gente se burló de ellos, lloraron. 

Líderes, deben mostrar fortaleza y resiliencia cuando los tiempos se ponen difíciles.  Es durante los tiempos difíciles cuando las personas buscan un liderazgo genuino.  Es una verdad fundamental de liderazgo que las personas solo siguen a aquellos que pueden llevarlos a un futuro mejor.  Deben comunicar que se avecinan días mejores.

Líderes, aprendamos una lección de Bosh y sus compañeros de equipo, si no pueden con el «Heat», entonces deben obtener fuera de la cocina de liderazgo.