Engañado por un falso sentido de autoridad

En un vuelo reciente a Chicago, me encontré con “eso” auxiliar de vuelo. Ya sabes «el elegido». Él es ese asistente que hace todo lo posible para asegurarse de que todos los que viajan entiendan lo importante que es y cuánto control supuestamente tiene sobre nuestras vidas. Tenía una política de tolerancia cero y se pavoneaba de un lado a otro del pasillo mirándonos a todos con su estilo memorable.

Honestamente, lo encontré divertido e interesante. Aquí había un hombre que aprovechó su posición para “controlar” el medio ambiente y las personas que terminaron allí. Era su mundo, su realidad y su fuente de realización. Desafortunadamente para él, la mayoría de los demás en el avión tenían muy poco interés en participar en su mundo.

Este asistente de vuelo en particular fue engañado por su falso sentido de autoridad. Además, fue culpable de adoptar un paradigma que lo llevó a creer que forzar la “autoridad” en otros en realidad crea seguidores. La historia nos ha demostrado en múltiples ocasiones que este método rara vez funciona. Presionar a las personas para que hagan algo sin comunicar interés o consideración por lo general resulta duro, frío y manipulador. Por el contrario, el tipo de autoridad que mueve a las personas se basa en un profundo sentido de propósito, comunidad y cuidado.

Las personas que tienen que hacer todo lo posible para demostrar su autoridad generalmente no la tienen. La confianza en el liderazgo se gana. Atrás quedaron los días en que podías fingir o lavar el cerebro a las masas. En esta era digital, cualquiera puede hablar y ser escuchado (p. ej., twittearlo, publicarlo en un blog, llamarlo en Yelp, revisarlo, etc.). terminarán desenmascarando al mago y liderando una revuelta en su contra.

Manténgase humilde, cuide a las personas, produzca calidad y no permita que la exageración de sus relaciones públicas lo engañe con un falso sentido de autoridad autorizada. .