¿Es usted un líder ministerial o un gerente?

Ha habido esta discusión continua de Líderes versus Gerentes y en qué categoría se encuentran las personas.  Después de leer innumerables libros y desempeñar varios roles de liderazgo en los sectores sin fines de lucro, corporativo, político y ministerial, definitivamente he sido testigo de la diferencia entre los dos.

En su forma más simple, Los líderes desarrollan seguidores y los gerentes administran personas y cosas. Los líderes no tienen subordinados porque están en el negocio de desarrollar seguidores y desarrollar a otros líderes. Los gerentes tienen subordinados, porque con los gerentes, todo se trata de la equidad posicional y de decirles «Subordinado Joe o Subordinado Sally». ir a hacer estos widgets y hacerlos de esta manera.

Un líder, por otro lado, no está preocupado por la equidad posicional o la autoridad formal porque están en el negocio de crear seguidores y desarrollar más líderes. Seguir es una acción voluntaria y, muchas veces, los gerentes no se dan cuenta de esto.  El desafío para la mayoría de los gerentes es que confunden su gestión con liderazgo.  Una excelente pregunta de autoevaluación para determinar si está liderando o administrando es la siguiente:

Si mi puesto, título, rol y autoridad formal fueran eliminados, ¿las personas que soy? líder con mucho gusto me siguen?  Si no puede responder a esa pregunta, pídale a las personas más cercanas a usted que le den una respuesta sincera.

Los gerentes les dicen a sus subordinados qué hacer, mientras que los líderes desarrollan seguidores y desarrollan líderes.  Un gerente señala y dice: “¡Adelante!” y un líder señala y dice, “¡Vamos!”

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