Esperando un liderazgo bíblico
No debería sorprendernos que si vamos a liderar bien a otros, tenemos que ser líderes creíbles nosotros mismos. No solo la iglesia está mirando; otros líderes también nos están observando. Pero pronto, mejor que tarde, debemos esperar que otros demuestren y practiquen el liderazgo bíblico. Desde el seminario, he aprendido tres lecciones importantes que me ayudan a liderar a otros líderes.
1. Identifique e invite a líderes bíblicos
Recuerdo haberle pedido a un plantador de iglesias muy respetado en nuestra área que reflexionara sobre sus primeros errores y me contara qué haría diferente. Sin dudarlo, dijo: “Sería más lento en traer nuevos ancianos a bordo”. Es bueno y saludable querer compartir la carga del liderazgo, pero con demasiada frecuencia somos tentados a traer hombres que no están calificados o preparados.
Está bien ir lento en la identificación de líderes (1 Timoteo 5: 22). Es mejor traer nuevos líderes lentamente que tener que eliminar a los líderes que no están calificados, son competentes o no se preocupan por ellos. De hecho, los hombres no calificados son los más difíciles de liderar y es más probable que creen problemas.
Asegúrese de trabajar a través de procesos bíblicos saludables que ayuden a identificar líderes piadosos y bíblicamente calificados. Luego invítelos a servir junto a usted.
En High Pointe, buscamos constantemente hombres que tengan un carácter piadoso y amen fielmente a la congregación. Esperamos que estén compartiendo regularmente el evangelio con los incrédulos y discipulando diligentemente a otros hombres. Esperamos que participen fielmente en la vida congregacional. Y esperamos que hicieran todas estas cosas, ya sea que la iglesia los reconozca oficialmente como líderes o no. Cuando hombres como este aparecen en nuestro radar, les damos la oportunidad de enseñar públicamente y observamos y evaluamos su competencia docente. Durante nuestras reuniones de ancianos, revisamos una lista de hombres potenciales que parecen estar en camino de convertirse en ancianos, y oramos para que Dios nos conceda sabiduría para nominar a futuros ancianos.
Una vez que el nombre de un hermano está en la mayoría o en todas nuestras listas, le preguntamos sobre su interés en servir como anciano. Si muestra interés, llena un cuestionario que se enfoca principalmente en las calificaciones bíblicas del anciano. Los ancianos revisan los cuestionarios y, si estamos de acuerdo, lo invitamos a una entrevista exhaustiva. Si todas las partes están de acuerdo en continuar, invitamos al prospecto a sentarse en nuestra reunión hasta la hora «solo para ancianos». Luego le pedimos que elija a un anciano para que sea su mentor. Durante nuestro tiempo juntos, el candidato no solo observa cómo nos preocupamos por la congregación; también observa el carácter, la competencia y el cuidado de los ancianos.
Quizás se pregunte qué tiene que ver todo esto con los líderes líderes. Piénselo: es más fácil guiar a hermanos que están bíblicamente calificados y unidos en mente, corazón y voz, que aquellos que no lo están. En High Pointe, el proceso de nominación de ancianos es un medio por el cual protegemos a la congregación por adelantado del liderazgo no bíblico. Cuando trabajamos arduamente para encontrar hombres fieles que aman a Cristo, aman el evangelio y aman a la iglesia, tenemos más posibilidades de tener un equipo de líderes que saben cuándo liderar y cuándo seguir por el bien de la iglesia. Nunca asuma sin evidencia que alguien está calificado para el liderazgo bíblico; vivirá para arrepentirse. Y no se imagine que el liderazgo bíblico surgirá en el camino simplemente porque puso a alguien en una posición. En cambio, espere que el liderazgo bíblico se manifieste desde el principio a medida que identifique e invite a hermanos a unirse al liderazgo de la iglesia.
2. Equipe y capacite a los líderes bíblicos
Si quiere frustrar a otros líderes y crear conflictos de liderazgo en la iglesia, invítelos a liderar pero no los capacite ni los capacite para liderar. A veces, los líderes autoritarios reconocen la disposición de otros líderes para servir junto a ellos, pero simplemente como sellos de goma para lo que el pastor quiere hacer. Estos reclutas son ancianos solo de nombre. Los verdaderos líderes no durarán mucho en tales circunstancias. Pero debemos darnos cuenta de que los pastores bien intencionados a veces frustran a otros líderes de esta manera. Comienza con la suposición orgullosa de que el pastor puede hacer las cosas mejor y más rápido que aquellos asignados a ciertas tareas. En lugar de tomarnos el tiempo para equipar a otros líderes y empoderarlos para sus ministerios, simplemente los hacemos nosotros mismos. Pero si no podemos confiar en que otros líderes cumplan con sus tareas, ¿por qué los invitamos a liderar en primer lugar?
Necesitamos ver el liderazgo con una perspectiva a largo plazo. Estamos formando y equipando líderes para el futuro, cuando ya no estemos, así que equipémoslos y empoderémoslos para que lideren ahora, mientras tenemos la capacidad de alentar y moldear su liderazgo.
El equipamiento debería ocurrir. todo el tiempo. En High Pointe, estamos constantemente leyendo libros juntos, hablando juntos, orando juntos y entrenando juntos. Pero debe hacer más que equipar y formar líderes; en algún momento, debe dejarlos liderar y darles espacio para fallar.
Empoderar a los líderes comienza con alentar su plena participación en las conversaciones y procesos de toma de decisiones. Durante nuestras conversaciones, cada anciano es libre y alentado a contribuir, hacer preguntas y brindar sugerencias. Si el consenso es claro, avanzamos; si no, votamos. La mayoría gobierna, incluso cuando estoy en la minoría.
También debemos alentar a nuestros líderes a liderar en sus áreas de fortaleza y dones. Debido a mi ministerio de predicación pública, está claro para la congregación que soy el líder principal de la iglesia. Así que depende de mí recordar continuamente a la congregación sobre el liderazgo plural de nuestra iglesia. Depende de mí dar crédito, reconocer y honrar a otros líderes por liderar bien. Depende de mí permitir que otros ancianos dirijan en privado y en público. Nuestras reuniones de ancianos están dirigidas por nuestro presidente, no por mí; nuestras reuniones de miembros son moderadas por nuestro presidente o vicepresidente, no por mí; nuestra oración pastoral la da uno de los pastores de nuestro personal, no yo; nuestra predicación del domingo por la noche es realizada por uno de nuestros ancianos o personal pastoral, normalmente no soy yo. Los buenos líderes dan crédito y asumen la responsabilidad sobre sí mismos. He aprendido a equipar y capacitar a otros líderes para liderar de acuerdo con sus dones y fortalezas.
3. Evaluar el liderazgo bíblico
Quizás la forma más crucial que he aprendido para liderar a otros es a través de la evaluación. Una evaluación adecuada requiere una cultura en la que la crítica constructiva y el aliento saludable se den con honesta humildad y se reciban con honesta gratitud. Como líder principal, soy responsable de establecer y cultivar esta atmósfera modelando la crítica constructiva y el aliento saludable y también permitiéndome ser evaluado por otros líderes. Para nuestro personal pastoral, esta evaluación ocurre en nuestra revisión de servicio semanal. Normalmente nos reunimos en una cafetería local los lunes por la tarde y repasamos todo el domingo, incluido mi sermón. Este proceso no solo me ayuda a crecer como predicador; también comunica a los otros líderes que es seguro hacerme preguntas y criticarme. No puedo dejar de enfatizar cuán valioso es este tiempo para mí personalmente como líder y para nuestro equipo de liderazgo como un todo.
Pero también realizamos evaluaciones de todo lo que hacemos como iglesia. Nada está fuera de la mesa, incluso cuando se trata de mi liderazgo. La agenda de nuestra reunión incluye oportunidades para que los otros ancianos compartan cosas que ven en High Pointe que son alentadoras y cosas preocupantes. Estas conversaciones nos permiten evaluar nuestro ministerio juntos y hacernos preguntas, dependiendo de quién dirija un ministerio en particular que se esté evaluando.
También hay momentos en que otro anciano y yo nos sentamos con miembros de nuestro personal pastoral para evaluaciones formales. Evaluamos el carácter, la competencia y el cuidado de la congregación. Tener estas evaluaciones es particularmente importante para nuestros jóvenes que buscan el ministerio pastoral. Les permite aprender a recibir con humildad críticas honestas y sanos estímulos. Si no pueden recibir tal crítica y aliento con humildad, nos queda claro que no están listos para el ministerio pastoral o quizás no están calificados para el pastorado.
Seminario de la Iglesia Local
Doy gracias a Dios por mi tiempo en el seminario. Seminario no está diseñado para enseñarte todo, y seminario no puede enseñarte lo que solo la iglesia local debe enseñarte. Después de treinta años de ministerio pastoral, he aprendido muchas cosas en el “seminario” de la iglesia local. Muchas de esas lecciones han llegado como resultado de mi juventud, impaciencia y testarudez.
Pero estoy agradecido por amar a las congregaciones que se han preocupado bien por mí y mi familia y que me perdonaron desde el principio por mi juventud. pasos en falso Una de las lecciones más importantes que he aprendido en la iglesia es que el liderazgo importa. Si voy a liderar bien a otros, entonces necesito tener una comprensión bíblica del liderazgo yo mismo, y luego necesito trabajar diligentemente para sentar una base adecuada para el liderazgo bíblico. Pero eso no es suficiente. En algún momento, debo esperar un liderazgo bíblico de quienes me rodean.
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Contenido tomado de 15 Things Seminary Couldn’t Teach Editado por Collin Hansen y Jeff Robinson Sr., ©2018. Usado con permiso de Crossway, un ministerio editorial de Good News Publishers, Wheaton, Il 60187, www.crossway.org.