Esta es la razón por la que incluso los dictadores benévolos necesitan colaborar con su equipo
Hace poco estuve hablando con un pastor con más de tres décadas de experiencia como líder en la iglesia. Él es muy talentoso. Tiene sabiduría y perspicacia en la misión y el ministerio. Tiene visión estratégica. Y durante décadas, había sido un «dictador benévolo». Decía: «Vamos en esta dirección y estamos haciendo esto para llegar allí». En los últimos años, la cultura ha cambiado tanto que muchos líderes y miembros de su congregación ya no aceptan su benevolencia como dictador. Este pastor está frustrado porque está bastante seguro de que su visión estratégica está en el objetivo (y yo diría que también es bastante buena), pero se le dice que necesita tener un proceso de colaboración en la toma de decisiones.
Él no quería renunciar a los beneficios percibidos del modelo de liderazgo de dictador benévolo:
- Utilización de la sabiduría de la experiencia.
- Eficiencia en los procesos de toma de decisiones.
- Control/autoridad centralizados.
Estoy seguro de que muchos líderes de la iglesia resuenan con este pastor. Pero, ¿los beneficios enumerados anteriormente son reales? Quizás deberíamos preguntarnos si hay aspectos negativos sistémicos del modelo de liderazgo dictatorial benévolo. Un dictador benévolo es responsable de la visión, la estrategia y la toma de decisiones. Esto significa que una iglesia local se eleva o cae según el éxito del líder en tener la visión y estrategia correctas y tomar las decisiones correctas. No sólo la iglesia local sube y baja, sino también el pastor que será aclamado como un genio o un fracaso total. Hay una alternativa.
Un líder transformador-colaborativo es responsable de:
- Enmarcar los problemas.
- Reunir a los diversos constituyentes en torno a los problemas que enfrenta la iglesia.
- Facilitar procesos de toma de decisiones transformacionales que inviten a los líderes a trabajar juntos para formular planes de visión, estrategia y ministerio transformadores.
Por lo tanto, una iglesia local se eleva o cae en los diversos equipos de liderazgo/constituyentes reunidos en torno a los problemas. Todos son guiados y empoderados a través de este liderazgo, incluido el pastor. Esto sigue el modelo bíblico de que la iglesia es el cuerpo de Cristo con Cristo como cabeza. Necesitamos la colaboración entre nosotros para que el cuerpo funcione como se creó. Todo esto es mucho más trabajo, pero al final realmente sirve muy bien a la misión de la congregación local.
La benevolente -El pastor dictador a menudo tiene las mejores intenciones y, a veces, una visión maravillosa para la congregación local, pero en nuestra cultura actual, este estilo de liderazgo a menudo no logra construir una comunidad de líderes en misión y ministerio. Las personas a menudo responden a un solucionador de problemas de alto control echando un vistazo y no participando. No se sienten valorados y simplemente se desconectan.
Con demasiada frecuencia, pensamos que si no podemos controlar la situación (¡o a las personas!), fallamos en nuestras responsabilidades de liderazgo. La alternativa a ser un dictador benevolente no es renunciar al liderazgo, sino liderar en y a través de la colaboración.
El apóstol Pablo dirigió sus cartas a sus “hermanos” en Cristo, poniéndose a sí mismo como colaborador de Cristo con todos los seguidores. Habló de la necesidad de ver el liderazgo a través de la comprensión sistémica del «cuerpo de Cristo»; con todos contribuyendo al éxito de la misión. Cuando pasamos del control a la colaboración, no abdicamos del liderazgo, lo asumimos con más respeto y más esperanza mientras trabajamos juntos en la misión.
El liderazgo colaborativo es:
- Pasar de la autoridad al liderazgo compartido.
- Pasar de tener las respuestas correctas a hacer las preguntas correctas.
- Pasar de tener poder sobre otros a empoderar a otros.
- Pasar de la ansiedad por hacerlo bien a la libertad de explorar con los demás.
- Pasar de «¿Cómo puedo tener éxito?» a «¿Cómo podemos NOSOTROS tener éxito?»
A través del liderazgo colaborativo, el equipo será más creativo y exitoso. Los miembros individuales del equipo sabrán que son valiosos contribuyentes a la misión. Las personas se sentirán como socios en el ministerio, no como trabajadores que hacen el ministerio de otra persona por ellos, ¡y eso hace que la colaboración valga la pena! esto …